H&M艱難自救，關(guān)閉多家西班牙線下門店

大規(guī)模關(guān)店、裁員，H&M在新的一年里似乎并不好過。

日前，西班牙工人委員會（CCOO）發(fā)布了一份聲明，稱瑞典快時尚巨頭H&M計劃在西班牙啟動集體解雇程序，將關(guān)閉超過25%的門店，與此同時裁員588人。隨后，H&M方面證實了這一說法，集團確實打算關(guān)閉西班牙的28家門店。

關(guān)閉線下門店 圖源：Eldiario.es

對此，H&M表示，“對于時尚品牌來說，在正確的地點開設(shè)門店是提升競爭力的有力手段。我們不斷評估和優(yōu)化商店組合，使之與我們的全球發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，以此滿足消費者的期待與需求?！?/span>

事實上，關(guān)店潮早就席卷了H&M，僅僅是2023年上半年H&M就在全球范圍內(nèi)關(guān)閉了54家門店，同比減少264家。到了2023年9月，H&M又決定關(guān)閉全球范圍內(nèi)的100多家門店，德國、英國等歐洲主要市場均相繼出現(xiàn)線下門店關(guān)閉的情況。根據(jù)H&M發(fā)言人的說法，關(guān)閉線下門店只是減少成本的戰(zhàn)略計劃，日后集團將會把重心轉(zhuǎn)移到線上銷售平臺的發(fā)展上來。

有意思的是，在去年6月份，CCOO和UGT才就勞工工作條件改善問題與H&M管理層達(dá)成了一項原則協(xié)議，為西班牙4000名員工提供勞工和工資改善，包括為店內(nèi)所有職位提供每月高達(dá)50歐元的銷售激勵、增加店內(nèi)各種資源等內(nèi)容。如今H&M做出了大規(guī)模關(guān)店和裁員的決定，不免讓人產(chǎn)生諸多聯(lián)想，H&M這是不堪重負(fù)了嗎？

達(dá)成協(xié)議 圖源：Elmundo.es

客觀來說，H&M大規(guī)模關(guān)閉線下門店或許有著成本控制的考慮，但不可否認(rèn)的是，如今歐洲快時尚的市場發(fā)展環(huán)境可以用“卷生卷死”這樣一個詞語來形容，H&M算是其中一個縮影。

而在這愈發(fā)內(nèi)卷的市場之中，H&M的競爭力偏偏不夠。H&M首席執(zhí)行官Helena Helmersson此前就直接指出：“H&M的服裝不夠新潮，實體店鋪缺乏吸引力，這讓品牌難以吸引以年輕女性為主的核心消費群體。”

更何況其他快時尚品牌正在呈現(xiàn)集體爆發(fā)的態(tài)勢，在這樣的情況下，H&M自身的光彩難免被遮掩。

2023年12月，快時尚巨頭Zara就宣布要將二手轉(zhuǎn)售平臺Pre-Owned擴展至14個歐洲國家，如約實現(xiàn)了其此前許下的“要于2023財年在西班牙和德國上線二手轉(zhuǎn)售平臺”的諾言；而后，Zara藏不住擴張野心，不滿足于在美國東部沿海地區(qū)的發(fā)展，計劃到2025年將在美國開設(shè)、翻新貨擴建至少30家門店。

Zara在美國擴張業(yè)務(wù) 圖源：Fashion Network

此外，中國出海四小龍之一SHEIN也在海外消費市場發(fā)展得如火如荼，備受歐洲消費者喜愛，其估值甚至一度超過1000億美元，比H&M和Zara母公司Inditex的市值總和還要高。

感受到了日益逼近的危機，H&M不得不選擇斷臂求生，關(guān)店、裁員或許就是自保的一種方式。除此以外，為了留住更多的年輕消費者，H&M近日宣布集團旗下品牌Cheap Monday即將回歸，在2024年夏天重新推出牛仔系列產(chǎn)品。

計劃重啟關(guān)停品牌 圖源：H&M Group

至于H&M是否能夠在這場激烈的廝殺找到突圍口，那就要看它接下來的具體表現(xiàn)了?？偟膩碚f，H&M的關(guān)店裁員事件也算是一個警示，無論任何時候在任何行業(yè)，“優(yōu)勝劣汰”的馬太效應(yīng)都會一直存在，要想順利掘金，首先就要保證自身擁有足夠強大的優(yōu)勢和核心競爭力。