SHEIN：并未將自己定位為亞馬遜的“克隆”

1月26日消息，SHEIN英國和美國戰(zhàn)略傳播主管Peter Pernot-Day（彼得·佩爾諾·戴）表示，隨著該電子商務公司在美國的業(yè)務不斷深入，其產(chǎn)品類別可能會“隨著時間的推移而增長”。但這種擴張因市場而異，并且嚴重偏向Z世代（出生于1990年代末至2000年代初）和年輕的千禧一代消費者（出生于1980年代初至1990年代末）。

在瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇上，佩爾諾戴還表示，“我不認為我們本身就是亞馬遜的克隆?！?/p>

SHEIN英國和美國戰(zhàn)略傳播主管Peter Pernot-Day 圖源：CNBC

佩爾諾戴說，“我們非常擅長的事情之一是衡量和響應客戶需求，這種靈活性使我們能夠根據(jù)不同的地區(qū)定制我們的產(chǎn)品，”他補充道，“因此，這些市場的產(chǎn)品類別各不相同。但核心點是，對Z一代、年輕的千禧一代購物者保持接受和響應，可以促進增長?！?/p>

佩爾諾戴沒有給出明確的上市時間，并表示，他無法對“市場猜測”發(fā)表評論。不過，他指出，該公司未來的增長戰(zhàn)略將不是由競爭對手指導，而是由客戶主導的“按需”模式指導，該模式允許公司在全面推出產(chǎn)品之前與用戶一起試用小批量產(chǎn)品。

“我們專注于我們的按需模式，我認為這是一個獨特的模式，”他說?！白鳛橐患視r尚第一的公司，我認為我們很高興看到時尚之美和按需生產(chǎn)如何繼續(xù)反映客戶需求并作為一項業(yè)務不斷發(fā)展?！?/p>

SHEIN英國和美國戰(zhàn)略傳播主管Peter Pernot-Day 圖源：CNBC

此外，根據(jù)行業(yè)媒體Businessof Fashion和管理咨詢公司麥肯錫公司聯(lián)合發(fā)布的年度報告《2024年時尚狀況》，SHEIN預計每天會向其應用程序添加2000至10000件小批量新商品。這些商品的平均成本為14美元，遠低于H&M的26美元和Zara的34.2美元。

Pernot-Day表示，技術支持的模式幫助其“大幅減少”生產(chǎn)浪費和客戶成本?！拔覀冋J為，技術帶來的靈活性和彈性對于我們業(yè)務擴展過程中持續(xù)取得成功至關重要?！?/p>