抖音將成為全球最賺錢的App
沒想到,抖音App的吸金能力已經(jīng)堪比《王者榮耀》了。
日前,應(yīng)用分析機(jī)構(gòu)data.ai發(fā)布的最新報(bào)告顯示,TikTok(包括抖音)的累計(jì)應(yīng)用內(nèi)購(gòu)收入已經(jīng)突破100億美元(約合人民幣718.4億元),成為首個(gè)達(dá)成該紀(jì)錄的非游戲移動(dòng)應(yīng)用。
抖音App內(nèi)購(gòu)收入突破100億美元 圖源:data.ai
據(jù)悉,此前累計(jì)內(nèi)購(gòu)收入超過(guò)100億美元的App,只有動(dòng)視暴雪的《糖果傳奇》(超120億美元)、騰訊的《王者榮耀》(110億美元)、XFLAG/Mixi的《怪物彈珠》(106億美元)以及Supercell的《部落沖突》(102億美元)。
抖音不僅是全球第五個(gè)達(dá)成該成就的App,更是唯一一個(gè)非游戲應(yīng)用。與此同時(shí),2023年迄今為止,抖音的內(nèi)購(gòu)收入已經(jīng)超過(guò)38億元,較年初的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)61%,仍在以極快的速度攀升。
根據(jù)data.ai的預(yù)測(cè),2024年抖音內(nèi)購(gòu)收入將達(dá)到150億美元。data.ai洞察主管Lexi Sydow表示:“TikTok有望成為有史以來(lái)收入最高的移動(dòng)應(yīng)用,消費(fèi)者每天花費(fèi)超過(guò)1100萬(wàn)美元給他們最喜歡的內(nèi)容創(chuàng)作者打賞”。
由此也不難看出,在data.ai對(duì)抖音內(nèi)購(gòu)收入的統(tǒng)計(jì)口徑中,用戶購(gòu)買抖幣(TikTok幣)的消費(fèi)是主要的判斷依據(jù)。
而從明面上來(lái)看,用戶之所以要充值購(gòu)買抖幣,當(dāng)然是為了購(gòu)買虛擬道具贈(zèng)送給主播。據(jù)悉,抖音會(huì)留下打賞金額的50%,剩下的才給予主播或公會(huì),這也和斗魚、虎牙等直播平臺(tái)的主要收入來(lái)源相似。
不過(guò)由此也帶來(lái)一個(gè)疑問,抖音這些年難道僅靠直播打賞就能賺到100億美元嗎?尤其今年更是已經(jīng)收入38億美元。
要知道,即使是斗魚最輝煌的2020年,全年?duì)I收也不過(guò)14.7億美元。其中直播收入占比約91%,也就是接近13.4億元。
抖音這樣一個(gè)后起之秀,內(nèi)購(gòu)收入?yún)s已接近斗魚巔峰時(shí)期的3倍,到底憑什么?
這一方面當(dāng)然得益于直播業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)data.ai的說(shuō)法,抖音(含TikTok)的全球月活已經(jīng)接近10億,這幾乎是斗魚最輝煌時(shí)期的6倍。與此同時(shí),馮提莫、旭旭寶寶、張大仙等吸金能力強(qiáng)悍、斗魚所謂的“一哥”“一姐”,也都已被抖音招至麾下。
單論娛樂/游戲直播,雖然只是抖音眾多業(yè)務(wù)中的一部分,卻也早就隱隱占據(jù)了行業(yè)頭部的位置。
另一方面更重要的是,“抖幣”在抖音的用處可不只是打賞。達(dá)人、商家想要為直播間、短視頻投流,有時(shí)同樣需要先把法定貨幣換成抖幣,再去購(gòu)買“DOU+”等相關(guān)服務(wù)。
換而言之,抖音的內(nèi)購(gòu)收入雖然不直接來(lái)自電商GMV,但也與之息息相關(guān)。
在抖音,想要推廣自己的短視頻和直播間,主要有兩種方式:DOU+和巨量千川。
根據(jù)官方定義,DOU+是為了向抖音創(chuàng)作者提供視頻加熱工具,有效地提高視頻的播放量與互動(dòng)量,提升內(nèi)容的曝光效果,助力抖音用戶的多樣化需求;巨量千川則是巨量引擎旗下的電商廣告平臺(tái),為商家和創(chuàng)作者們提供抖音電商一體化營(yíng)銷解決方案。
簡(jiǎn)單做區(qū)分的話,就是前者的適用范圍更廣、使用門檻更低,后者則專注于電商等相關(guān)業(yè)務(wù)的推廣,門檻更高。
在這兩者之中,由于DOU+以抖幣的形式進(jìn)行充值和購(gòu)買,其為抖音帶來(lái)的收益也會(huì)被計(jì)算為內(nèi)購(gòu)收入。
而整體來(lái)看,包含DOU+在內(nèi),用戶在很多場(chǎng)景都能用到抖幣。比如最簡(jiǎn)單的就是給短視頻投放DOU+,用戶可以自定義投放時(shí)長(zhǎng)、投放人群、投放目標(biāo)等,系統(tǒng)會(huì)計(jì)算所需的投放金額。用戶支付的現(xiàn)金會(huì)被自動(dòng)轉(zhuǎn)化為抖幣,再購(gòu)買相關(guān)推廣服務(wù)。
DOU+投放頁(yè)面 圖源:抖音App
作為抖音的根基,短視頻的重要性不言而喻。無(wú)論是普通達(dá)人想要漲粉、主播/商家想要給直播間引流,還是代運(yùn)營(yíng)想要養(yǎng)號(hào)等等,都繞不開要給短視頻投DOU+。但說(shuō)到底,DOU+也是看重視頻質(zhì)量的,即使投再多錢,如果內(nèi)容本身不夠優(yōu)質(zhì),也很難吸引太多人關(guān)注。
值得一提的是,如今帶購(gòu)物車的帶貨短視頻,以及帶團(tuán)購(gòu)鏈接的團(tuán)購(gòu)短視頻,都是無(wú)法投放DOU+的。前者有“小店隨心推”,后者有“巨量本地推”等,都需要商家直接進(jìn)行現(xiàn)金支付。
因而從明面上來(lái)看,抖音內(nèi)購(gòu)收入的快速增長(zhǎng),確實(shí)與抖音電商的發(fā)展沒有直接聯(lián)系。這一點(diǎn)也不難理解,畢竟此前有傳聞稱,抖音集團(tuán)今年第二季度的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到了290億美元,這可比抖音幾年累計(jì)的內(nèi)購(gòu)收入都要高出太多。
不過(guò)隨著“短直聯(lián)動(dòng)”等營(yíng)銷手段成為抖音商家的常態(tài),一些直播切片或直播預(yù)熱視頻等,依然需要投放DOU+為直播間引流,這也為抖音的內(nèi)購(gòu)收入做出了不少貢獻(xiàn)。
另一方面,雖然限制了電商帶貨和本地生活視頻投放DOU+,抖音卻還是給小程序留下了窗口。
不管是如今突然成為“風(fēng)口”的短劇,還是長(zhǎng)期在抖音等平臺(tái)悶聲發(fā)財(cái)?shù)男〕绦蛴螒?,都主要通過(guò)短視頻進(jìn)行傳播,并附帶小程序鏈接。
對(duì)于此類視頻,抖音目前沿用的還是DOU+簡(jiǎn)單粗暴的投流方式。但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,流量的獲取和轉(zhuǎn)化成本都在直線上升。
比如此前,短劇《無(wú)雙》上線播出后8天投放收入超1億元,一度引發(fā)外界高度關(guān)注。但據(jù)《澎湃新聞》報(bào)道,該劇負(fù)責(zé)人表示所謂的破億是指整體收入,而其中流量成本就超過(guò)九成,再加上拍攝成本等,真正到手的利潤(rùn)只有幾百萬(wàn)元。
短劇無(wú)雙在抖音推廣 圖源:抖音App
另?yè)?jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)》調(diào)查,目前小程序短劇重度依賴投流支出。按照行業(yè)平均ROI標(biāo)準(zhǔn)1.2計(jì)算,若投流1億元,則利潤(rùn)不超過(guò)2000萬(wàn)元??鄢肆?、拍攝成本后,凈利潤(rùn)約幾百萬(wàn)元,還要由平臺(tái)方、承制方等參與者共同分賬。
當(dāng)然,供求決定價(jià)格。流量成本愈發(fā)高昂,也是因?yàn)橄霃亩兑?、從互?lián)網(wǎng)撈金的人越來(lái)越多。而平臺(tái)用戶數(shù)量總是有限的,用戶每天能用來(lái)刷視頻的時(shí)間也是有限的。蜂擁而至想要分上一杯羹的人們,最終“喂飽”的卻是抖音這個(gè)平臺(tái)。
抖音所展現(xiàn)出的強(qiáng)悍吸金能力,充分證明了當(dāng)下“流量為王”的道理。但對(duì)于抖音而言,這也意味著平臺(tái)生態(tài)所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻。
從目前的情況來(lái)看,雖然電商從業(yè)者、內(nèi)容創(chuàng)作者們都表現(xiàn)出了對(duì)投流的重度依賴,但至少還是有所收益,否則也不可能甘愿走向看不到盡頭的惡性循環(huán)。
比如今年618,廣東夫婦直播間創(chuàng)造抖音GMV新紀(jì)錄時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、同樣在抖音帶貨的李國(guó)慶就曾出面“diss”,直言“廣東夫婦帶了個(gè)壞頭”“卷成這樣也賺不到錢”。
廣東夫婦618創(chuàng)造紀(jì)錄 圖源:抖音
據(jù)李國(guó)慶測(cè)算,廣東夫婦直播間每2分鐘抽5部蘋果手機(jī),每小時(shí)投流以上百萬(wàn)計(jì),按毛利率18%測(cè)算,投流占到12%,貨補(bǔ)、福袋占10%,“這么算起來(lái)不但沒賺錢,還虧了3%”。
這幾場(chǎng)聲勢(shì)浩大、全力投流的直播有沒有賺到錢不好說(shuō),但接下來(lái)的一場(chǎng)直播則實(shí)實(shí)在在賺到了錢。
在8月的一場(chǎng)回歸直播中,廣東夫婦延續(xù)了一貫的投流和手機(jī)福利打法,硬生生將一款青汁單品賣到了破億GMV。但后來(lái)很快就被曝光,該產(chǎn)品傭金高達(dá)50%,且實(shí)際成本只有幾分錢/袋。如此一來(lái),這場(chǎng)直播的ROI可就不低了。
還有像是一些短劇投資相關(guān)從業(yè)者認(rèn)為,雖然短劇的投流成本占據(jù)了絕大部分,但也相對(duì)穩(wěn)定。在目前的各個(gè)短劇小程序內(nèi),用戶充值后的提現(xiàn)周期較短,于是投資方前期其實(shí)只需投資一部分錢,而后可以再用用戶充值的金額投流,循環(huán)往復(fù)。
換而言之,只要實(shí)時(shí)盯住ROI數(shù)據(jù)在能夠接受的范圍內(nèi),即使投流成本高昂,也能帶來(lái)可觀且穩(wěn)定的回報(bào)。
因而到目前為止,流量依然能夠帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的紅利,“燒錢”也依然可以奏效。但投流成本何時(shí)會(huì)徹底淹沒實(shí)際收入,這也是誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)的。
到了那一天,抖音等平臺(tái)想要留住這些大客戶,就不得不想方設(shè)法提高轉(zhuǎn)化率,甚至影響到商業(yè)和內(nèi)容的平衡點(diǎn)。
對(duì)此,抖音顯然也有所考量。比如針對(duì)非商業(yè)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者,抖音如今已開始測(cè)試付費(fèi)短視頻,希望借此鼓勵(lì)創(chuàng)作者、豐富平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)。
而值得一提的是,用戶“購(gòu)買”付費(fèi)短視頻也是通過(guò)抖幣支付。抖音的內(nèi)購(gòu)收入不僅不會(huì)受到影響,反而能繼續(xù)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)——在流量帶來(lái)的虛假繁榮背后,抖音也在為自己留一條有助于長(zhǎng)期發(fā)展的后路。
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