亞馬遜美國零售份額持續(xù)領先，沃爾瑪開啟新一輪追逐戰(zhàn)

長久以來，亞馬遜和沃爾瑪都備受關注，一個是全球最大的電商巨頭，一個是全球最大的零售企業(yè)，這兩個有著絕對實力對手間的較量也堪稱“神仙打架”。

近日，Pymnts公布了亞馬遜、沃爾瑪在第三季度的零售業(yè)務表現(xiàn)及數(shù)據對比，數(shù)據顯示，亞馬遜在美國的零售份額持續(xù)領先沃爾瑪，并且差距正在持續(xù)擴大。

亞馬遜與沃爾瑪差距擴大 圖源：Pymnts

事實上，作為美國市場當之無愧的霸主，亞馬遜有著完善的物流體系、成熟的Prime會員系統(tǒng)，以及積累多年的品牌認知和信任度，始終牢牢把握著市場份額。

據此前eMarketer數(shù)據顯示，2022年亞馬遜仍舊主導著美國電商市場，占美國線上零售總體市場份額的37.8%，是第二名沃爾瑪?shù)?倍。

就2023年第三季度的二者的數(shù)據對比可以發(fā)現(xiàn)，亞馬遜的零售銷售額接近1500億美元，占美國消費者總零售支出的8.2%，而沃爾瑪同一時期的銷售額為1310億美元，占比為7.2%，亞馬遜已領先沃爾瑪1%。

二者占消費者零售支出份額對比 圖源：Pymnts

而從具體的品類上來看，亞馬遜在服裝配飾、家居家具、體育用品、電子電器等關鍵非必需品類的市場份額是遠遠高于沃爾瑪?shù)摹Ｍ瑫r，在沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢品類健康個護上，亞馬遜也實現(xiàn)了兩個季度的正增長，與沃爾瑪?shù)牟罹嗫s小至0.1%。

客觀來講，從數(shù)據上看沃爾瑪與亞馬遜有著不小的差距，這也不免令人產生疑惑：沃爾瑪有可能撼動亞馬遜電商霸主的地位嗎？

無論時代如何發(fā)展變化，零售的本質始終都是成本、效率和體驗，亞馬遜與沃爾瑪之間的比拼也無外乎是從這些方面展開的。

相信所有跨境賣家都明白這樣一個道理，就是成本決定價格，如果成本夠低，價格就會相應低一些，而假設成本如果很高，價格就很難會低。

而據此前一項研究數(shù)據顯示，在調查了 19 家美國領先零售商和超過 11,000 種完全匹配的產品后，發(fā)現(xiàn)亞馬遜的價格是最低的，平均價格便宜16%，其中包括玩具、電子產品和時尚等日常必需品和最暢銷的假日類別。

亞馬遜價格最低 圖源：usatoday

值得注意的是，今年以來，亞馬遜和沃爾瑪不約而同地開始追求更高的效率，重點發(fā)力配送速度。

舉例來說，為了在購物旺季時能給消費者良好的購物體驗，亞馬遜亞馬遜美國宣布在康涅狄格州新開了兩個FBA倉庫，同時還招募了大量的兼職工人，以確保物流能順利推進。而沃爾瑪方面則透露，目前投入運營的升級版物流設施，可以確保在假日季大部分訂單實現(xiàn)次日達。

亞馬遜在美國開設新倉庫 圖源：risnews

而從完善用戶體驗上看，雙方同樣從未止步。舉例來說，在沃爾瑪領先的食品雜貨電子商務領域，亞馬遜減少了購物者獲得免費送貨資格所需的在線雜貨訂單花費金額，并宣布在某些地區(qū)向非Prime會員購物者提供雜貨送貨和免費取貨服務；而沃爾瑪則通過測試多項AI功能，嘗試通過新技術來提升消費者的購物體驗。

總的來說，亞馬遜和沃爾瑪都有著自己的優(yōu)勢，各有千秋難分伯仲。而從電商領域上來說，沃爾瑪想要追上亞馬遜并不是毫無可能，但必然要找到新的突破點，假設沃爾瑪能利用好線下門店的優(yōu)勢，充分聯(lián)動發(fā)展，或許能成為一個新的機會。