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聯(lián)手榮耀,即時(shí)零售或成順豐新增長(zhǎng)點(diǎn)

電商觀(guān)察
2023-07-25 17:57
1、順豐+榮耀,即時(shí)零售再現(xiàn)王者CP


即時(shí)零售這盤(pán)大棋,在順豐加入后,才算正式進(jìn)入了中盤(pán)廝殺階段。


就在幾天前,引領(lǐng)折疊屏進(jìn)入“毫米時(shí)代”的榮耀Magic V2終于發(fā)布了。Magic V2的超強(qiáng)性能是一個(gè)方面,另一個(gè)方面,順豐的加入,還是成功搶走了不少風(fēng)頭。


這次,用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)榮耀新機(jī)后,在全國(guó)300多個(gè)城市都可以選擇順豐的即時(shí)配送服務(wù)。


也就是說(shuō),從這一刻起,對(duì)廣大榮耀用戶(hù)而言,以后再也不用辛辛苦苦地到線(xiàn)下提前排隊(duì)數(shù)小時(shí)了,只需要在官方旗艦店購(gòu)物時(shí)選擇順豐配送,最快一個(gè)小時(shí)之內(nèi),你心心相念的榮耀新機(jī)就已經(jīng)送至你的手上了。

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圖片來(lái)源:榮耀官網(wǎng)


最近以來(lái),知名手機(jī)品牌和快遞巨頭的合作,順豐+榮耀的CP不是第一個(gè),相信也不會(huì)是最后一個(gè)。


就在不久前,京東物流和通過(guò)和蘋(píng)果的簽約,獲得蘋(píng)果的正版授權(quán),用戶(hù)在京東蘋(píng)果旗艦店購(gòu)買(mǎi)包括iPhone在內(nèi)的蘋(píng)果產(chǎn)品后,可以選擇京東即時(shí)配送服務(wù)的小時(shí)達(dá)。


其實(shí),早在去年雙11時(shí),一只手機(jī)引發(fā)的即時(shí)配送爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響了。


這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的主角是Apple、華為等高端手機(jī)品牌。


比如說(shuō),去年iPhone 14系列首發(fā)時(shí),京東到家就進(jìn)入到新品預(yù)售名單,宣稱(chēng)將為用戶(hù)提供小時(shí)級(jí)、最快分鐘級(jí)的速度送達(dá);在即時(shí)零售不斷加碼的美團(tuán)不甘示弱,在全國(guó)200多城超 1110 家 Apple 授權(quán)專(zhuān)營(yíng)店上線(xiàn)配送服務(wù)。


為了打響“即時(shí)零售就用美團(tuán)”的認(rèn)知,美團(tuán)還放出了一個(gè)大招:起用了無(wú)人機(jī)配送,不僅快,還炫酷,一下子就賺足了很多人的眼球。


和此前的CP不一樣的是,這次順豐+榮耀的聯(lián)手,就是奔著要在行業(yè)攪出一番動(dòng)靜來(lái)的!



2、榮耀為什么選擇了順豐?


即時(shí)零售這個(gè)市場(chǎng),對(duì)手機(jī)品牌是個(gè)大蛋糕,對(duì)快遞企業(yè)而言,意義同樣深遠(yuǎn)。


作為目前發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的手機(jī)品牌,榮耀最近一口氣發(fā)布了榮耀Magic5系列、榮耀90系列、榮耀X50系列、榮耀MagicV2等產(chǎn)品,隨著這些產(chǎn)品的上市,榮耀的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額一步步獲得突破。


最新的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,榮耀已經(jīng)連續(xù)三周坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的位置,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,今天蘋(píng)果奪冠,明天OV稱(chēng)雄的局面下,連續(xù)三周坐穩(wěn)第一的榮耀,已經(jīng)顯露出了王者之氣。


對(duì)榮耀而言,配送提速,是榮耀占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額的重要途徑,選擇一家有服務(wù)保障的快遞企業(yè),就成為做大市場(chǎng)的關(guān)鍵。


那么,眾多的快遞企業(yè)中,榮耀為什么選擇了和順豐合作?


首先,二者有很好的合作基礎(chǔ)。


了解這兩家公司歷史的人都知道,這兩家公司的大本營(yíng)都在華南。在深圳、廣州等地,順豐的同城配送網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)建設(shè)得最完善;同樣,榮耀在這些地區(qū)密布了數(shù)量眾多的線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,順豐的加入后,兩網(wǎng)合一,效率變得更快了,用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)持續(xù)升級(jí)。


format-jpgformat-jpg圖片來(lái)源:電商觀(guān)察


實(shí)際上,榮耀的前東家華為雖然沒(méi)有明確提出即時(shí)零售這個(gè)概念,但是,至少在華南地區(qū),如果你在華為旗艦店下了訂單,配送的一般默認(rèn)是順豐同城,在深圳,通常是下單幾個(gè)小時(shí)就可以收貨品。如今,商城發(fā)產(chǎn)品就用順豐這一傳統(tǒng)也被榮耀很好地繼承了下來(lái)。


其次,放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè),順豐的履約質(zhì)量,是能夠讓很多人都放心的。


多年以來(lái),順豐主打的就是不斷升級(jí)的履約質(zhì)量,在順豐入局即時(shí)配送后,第一個(gè)要保障的當(dāng)然也是履約質(zhì)量。當(dāng)然,順豐履約質(zhì)量的提升,得益于順豐多年來(lái)在全國(guó)各個(gè)城市打造出的強(qiáng)大的前置倉(cāng)模式,在就近前置倉(cāng)即時(shí)配送,各大前置倉(cāng)穿插調(diào)配的原則下,順豐的同城配送服務(wù)在行業(yè)一直保有超高的口碑。


而隨著鄂州機(jī)場(chǎng)的啟用,順豐的國(guó)內(nèi)配送能力全面提升,“幾小時(shí)太長(zhǎng),只爭(zhēng)朝夕”成為順豐效率提升的最真實(shí)寫(xiě)照。


這次聯(lián)手合作,又會(huì)給順豐帶來(lái)哪些變化?



3、即時(shí)零售或成順豐新增長(zhǎng)點(diǎn)


現(xiàn)在的順豐,正處在一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。


就在幾天前,順豐控股發(fā)布了上半年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),順豐以1224億營(yíng)收排在四家上市快遞公司之首,排在它后面的分別是圓通、韻達(dá)和申通。


但是從業(yè)務(wù)量上看,順豐只有10.17億件,圓通、韻達(dá)、申通分別為17.92億件、15.18億件和15.23億件,順豐的接單量處于弱勢(shì)。


單量不占優(yōu)的情況下,順豐的營(yíng)收能保持第一,是因?yàn)楦叱鐾袛?shù)倍之多的單票價(jià)格。


但是從同比來(lái)看,順豐財(cái)報(bào)期內(nèi)的單票價(jià)格已經(jīng)下降了2.44%,隨著極兔、菜鳥(niǎo)的入局,不排除后期順豐的單票價(jià)格還會(huì)持續(xù)下降。


長(zhǎng)此下去,順豐的單票價(jià)格優(yōu)勢(shì)可能不保了。這也意味著,順豐必須找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。


而即時(shí)零售服務(wù),無(wú)疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。


實(shí)際上,在零售這條賽道上,順豐并不是一個(gè)新人:順豐有過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)順豐優(yōu)選的經(jīng)驗(yàn),甚至自己親自下場(chǎng)做過(guò)食堂,更不用說(shuō)外賣(mài)服務(wù)這些基本操作了。


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圖片來(lái)源:電商觀(guān)察


這些年順豐在零售賽道上一直不疾不緩,很大程度上是因?yàn)闆](méi)有獲得頂級(jí)品牌的全力支持。


而現(xiàn)在,榮耀將即時(shí)零售的配送服務(wù)給到了順豐,順豐了當(dāng)然會(huì)牢牢抓住這個(gè)機(jī)會(huì),伴隨著榮耀品牌的一路擴(kuò)張將自己在即時(shí)配送上的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步沉淀下來(lái)。


接下來(lái),更多的榮耀在推出即時(shí)零售服務(wù)時(shí),第一個(gè)想到的也許就是順豐。


不過(guò),順豐要從即時(shí)零售這條賽道跑出來(lái),仍然面臨著很大的挑戰(zhàn)。


主要是目前即時(shí)零售賽道的對(duì)手們太強(qiáng)悍了。


在外賣(mài)餐飲領(lǐng)域,目前美團(tuán)配送與蜂鳥(niǎo)即配的雙寡頭之爭(zhēng)正在進(jìn)入白熱化,在護(hù)住自己底盤(pán)的同時(shí),兩大巨頭也不會(huì)輕易讓別的對(duì)手舒舒服服地在這個(gè)領(lǐng)域興風(fēng)作浪。


在同城配送領(lǐng)域,順豐、達(dá)達(dá)、京東到家都是強(qiáng)有力的對(duì)手,三者之間互有攻守。從目前的情況來(lái)看,最早進(jìn)軍即時(shí)配送行業(yè)的達(dá)達(dá)還是占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。


而從趨勢(shì)來(lái)看,隨著即時(shí)配送玩家頻繁參與跨界合作,戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)域?qū)嶋H上已經(jīng)擴(kuò)大到即時(shí)配送行業(yè)之外,完善自身從消費(fèi)供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的物流全鏈路生態(tài)閉環(huán),成為布局的重中之重。


借助榮耀品牌的商流效應(yīng),一勞永逸地解決自己在零售供應(yīng)鏈上的短板,正是順豐所期待的。

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