交個(gè)朋友創(chuàng)始人黃賀:預(yù)計(jì)2022年直播總銷售額為70-80億元
1月11日消息,交個(gè)朋友創(chuàng)始人兼CEO黃賀近日接受搜狐科技專訪時(shí)表示,羅永浩退出管理層后,GMV占比已從20%降至3-5%。
黃賀表示,“2022年羅永浩退出了管理層,在這個(gè)‘過(guò)渡期’,交個(gè)朋友穩(wěn)定住了粉絲、流量和銷售額,預(yù)計(jì)2022年全年直播總銷售額為70-80億元,同比2021年的50億元有較大增長(zhǎng)?!?/p>
“穩(wěn)健、守正、創(chuàng)新”是黃賀為交個(gè)朋友總結(jié)的2022關(guān)鍵詞。黃賀表示,“交個(gè)朋友不太喜歡在一些很大的電商節(jié)點(diǎn)湊熱鬧,”交個(gè)朋友所追求的是在任何時(shí)間段都有穩(wěn)定的增長(zhǎng)。因此,交個(gè)朋友在大眾視野之外發(fā)力,在電商渠道的流量消逝前持續(xù)拓展創(chuàng)新,“我們選擇干一些‘苦活累活’,建立門檻和壁壘。”他表示。
面對(duì)2023年,黃賀表示,交個(gè)朋友將繼續(xù)推進(jìn)公司的“機(jī)構(gòu)化”運(yùn)營(yíng)能力,持續(xù)提升組織活力和效率,持續(xù)打造“交個(gè)朋友”機(jī)構(gòu)品牌,探索多平臺(tái)直播持續(xù)拉動(dòng)增長(zhǎng)。
圖源:搜狐科技
以下是搜狐科技與交個(gè)朋友創(chuàng)始人兼CEO黃賀對(duì)話實(shí)錄(經(jīng)編輯、整理):
搜狐科技:2022年的目標(biāo)/kpi達(dá)成得怎么樣?
黃賀:2022年我們的直播總銷售額預(yù)計(jì)會(huì)是70-80億元,相比2021年的50億元有較大增長(zhǎng),這達(dá)成了我們的預(yù)期。
搜狐科技:能否用三個(gè)關(guān)鍵詞形容您和企業(yè)的2022?
黃賀:穩(wěn)健、守正、創(chuàng)新。
穩(wěn)健是我們很追求的。這個(gè)關(guān)鍵詞可能是我們機(jī)構(gòu)和別的機(jī)構(gòu)不太一樣的地方。我們不太喜歡在一些很大的電商節(jié)點(diǎn)湊熱鬧。我們希望的是,在任何時(shí)間段,包括這些電商節(jié)點(diǎn)在內(nèi),都有穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
第二是守正。我們?cè)谟脩?、普通的大眾看不到的地方發(fā)力,比如我們開始往直播后臺(tái)去深耕。我們自研的SaaS供應(yīng)鏈系統(tǒng),除了我們自己,還能夠服務(wù)更多的平臺(tái)用戶。供應(yīng)鏈和貨品本身我們也在不斷地累積更多的品牌資源。
最后是創(chuàng)新。電商渠道的流量總會(huì)消失殆盡,所以在這些紅利消失之前,我們要積極創(chuàng)新。在大家不愿投入的地方,我們選擇去干一些“苦活累活”,把該建立的門檻和壁壘先建立好。目前,我們已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)1500人的公司,所以我們想著去更深入上游和下游,去做一些創(chuàng)新的事情,去建立更多壁壘。
搜狐科技:對(duì)2023年有什么預(yù)期?您/公司有哪些大的計(jì)劃?
黃賀:依然是繼續(xù)做好上述三個(gè)關(guān)鍵詞。
搜狐科技:直播帶貨行業(yè)當(dāng)下人頭攢動(dòng),交個(gè)朋友如何堅(jiān)守自己的位置?如何向上突破?
黃賀:直播帶貨行業(yè)目前進(jìn)入了繁榮期,也出現(xiàn)了很多新的頭部直播間。交個(gè)朋友作為直播界的“老人”,將發(fā)揮積累了近三年的商品大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)和直播經(jīng)驗(yàn)等能力,繼續(xù)在直播行業(yè)“守正創(chuàng)新”,繼續(xù)保持增長(zhǎng),并繼續(xù)大力發(fā)展直播上下游的各類業(yè)務(wù),包括供應(yīng)鏈SaaS系統(tǒng)、電商培訓(xùn)、品牌代運(yùn)營(yíng)、自有品牌和海外業(yè)務(wù)等。
搜狐科技:2022年羅永浩退出管理層,對(duì)交個(gè)朋友來(lái)說(shuō)應(yīng)該是比較大的挑戰(zhàn)?我們?cè)趺磻?yīng)對(duì)的?
黃賀:羅永浩正式退出了管理層,以藝人的身份繼續(xù)直播,我們抖音直播間主號(hào)正式改名為交個(gè)朋友。在這個(gè)“過(guò)渡期”,我們穩(wěn)定住了粉絲、流量和銷售額等各個(gè)方面。
2023年,我們將繼續(xù)推進(jìn)公司的“機(jī)構(gòu)化”運(yùn)營(yíng)能力,持續(xù)提升組織活力和效率,持續(xù)打造“交個(gè)朋友”機(jī)構(gòu)品牌,探索多平臺(tái)直播持續(xù)拉動(dòng)增長(zhǎng)。
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