哪吒汽車創(chuàng)始人方運舟及CEO張勇新年致辭：2023年將加大研發(fā)投入

1月5日消息，哪吒汽車發(fā)布新年致辭，在致辭中，哪吒汽車回顧了2022年的取得的成果，并展望了2023年的新目標。

哪吒汽車在致辭中稱，為了順利實現2023年的經營目標，公司必須：加大研發(fā)投入，形成智能化優(yōu)勢，現有產品快速迭代，新產品全量功能準時交付。加快渠道能力培育，打造專屬直營體系。強化供應鏈合作，培育更高的質量成熟度，加強成本控制，保質保量交付。

下為哪吒汽車2023年新年致辭全文：

2023年實現高質量發(fā)展 更好的活著

——2023年新年致辭

方運舟   張勇

各位哪小吒、全價值鏈合作伙伴們：

大家好。歲月不居，時節(jié)如流，2023年已經到來，玉兔將臨門，祝福心間存。在這辭舊迎新之際，我代表公司，向風雨同舟、激流勇進的各位伙伴們，表示最衷心地感謝，并致以最美好的新年祝福！

回首2022，我們共克時艱，逆行出征，面臨復雜嚴峻的國內外環(huán)境，緊抓中國新能源汽車飛速發(fā)展的百年機遇，堅守創(chuàng)業(yè)初心，咬緊牙關挑戰(zhàn)自我，全力以赴向著“進城出?！钡哪繕诉M發(fā)，憑借厚積薄發(fā)實現“蝶變”，開啟了品牌向上、向新的發(fā)展新階段：進城方面，哪吒U車系和哪吒V車系新車連發(fā)，屢次獲得細分市場銷冠，山海平臺首款車型-哪吒S成功上市，訂單突破2萬臺，渠道發(fā)展同步煥新，直營店突破120家；出海方面，哪吒汽車海外版圖遍及東盟、南亞、中東市場，打開全球化新格局。技術方面，天工電池、浩智技術品牌等核心新生力量開花結果。市場方面，2022年哪吒汽車成為首個年銷量突破15萬臺的新勢力品牌，刷新中國汽車品牌成長紀錄。

成績屬于過去，未來任重道遠。展望2023，新能源汽車市場前景廣闊，我們的目標更加遠大。

2023年，“缺芯貴電”、原材料價格波動、補貼退出等因素，短期內對市場增速將造成影響，隨著新能源汽車使用環(huán)境不斷改善，中國新能源汽車滲透率將奔向40%，大家都知道，彩虹與風雨共生，機遇和挑戰(zhàn)并存，沒有人能夠隨隨便便成功。為了順利實現2023年的經營目標，我們必須：

1.繼續(xù)保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢，我們要時刻牢記，哪吒汽車仍然處于創(chuàng)業(yè)期，高質量活下去才是目標，我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，才能不負使命、不負時代；我們唯有開拓眼界，居安思危，才能“致廣大而盡精微”；我們唯有秉持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、會當凌絕頂的開創(chuàng)決心、敢為人先的創(chuàng)造能力，才能做到創(chuàng)勢有為。

2.加大研發(fā)投入，形成智能化優(yōu)勢，現有產品快速迭代，新產品全量功能準時交付。持續(xù)加大研發(fā)投入，繼續(xù)深耕產品平臺化、通用化和全棧自研，掌握核心技術、建立高標準、數字化的研發(fā)體系，建立哪吒汽車智能化優(yōu)勢。我們要不斷提升現有產品的客戶體驗，使得現有車型快速迭代，并預研新產品，將推出雙門四座跑車哪吒E，以科技、運動、時尚的全新產品矩陣，滿足用戶多元化、個性化需求。我們要加強新產品研發(fā)管理，推動新產品智能化功能按計劃實現，保障新產品全量功能準時交付。

3.加快渠道能力培育，打造專屬直營體系。加快山海網、U/V網的渠道升級，培育新渠道，提升單店效能；直營業(yè)務聚焦、深耕S/E網，保障哪吒S銷量提升，哪吒E成功上市，支撐2023年銷量目標達成。

4.堅定不移地推動品牌向上。我們要堅持品牌塑造的長期主義，堅守為人民造車的初心，堅守讓高品質智能電動汽車觸手可及的品牌愿景、科技平權的價值觀，強化科技、年輕、運動等品牌標簽，多元化、多渠道傳遞企業(yè)實力，提升品牌關注度，強化品牌記憶點，持續(xù)深化有溫度、有態(tài)度、有人味的科技品牌形象。

5.強化供應鏈合作，培育更高的質量成熟度，加強成本控制，保質保量交付。持續(xù)加強與供應商的合作，維持供應鏈穩(wěn)定性，保障生產計劃順利實施。持續(xù)建設面向30萬元級別品牌向上的質量保證體系，建設面向100萬市場保有量的質量改進體系，完善新產品開發(fā)、生產制造等環(huán)節(jié)質量驗收能力，降本增效，推動采購業(yè)務國際化能力建設。

6.實施出海戰(zhàn)略，讓“中國的哪吒”成為“世界的哪吒”。我們要積極拓展東盟、中東、南美和歐盟市場，分階段實施海外戰(zhàn)略，立足對核心市場研究和需求的精準分析，因地制宜輸出新產品，逐步實現本地化生產和文化協(xié)同，建立更為完善的海外市場營銷與服務體系，力爭提供國際一流的全生命周期用車體驗。

7.推動組織與流程變革，支持青年才俊到一線發(fā)展。我們正在持續(xù)推動面向業(yè)務、契合發(fā)展的組織與流程變革，將人才策略上升到戰(zhàn)略高度，通過政策導向、競聘上崗等方式，把公司有想法、有能力的青年才俊推向生產、研發(fā)、銷售、海外等業(yè)務一線，推向管理崗位，打造能上能下的干部隊伍，能征善戰(zhàn)的專業(yè)人才團隊。

2023-2025年，必將是一場艱難的挑戰(zhàn)，也是哪吒汽車的生死存亡之戰(zhàn)，唯有高質量發(fā)展，建立體系能力，才能更好地奔赴未來。

征途漫漫，惟有奮斗；夢想成真，惟有實干。2023年，我們要開新局、創(chuàng)好局，實現企業(yè)發(fā)展新目標。愿和各位家人們一道，同舟共濟，創(chuàng)勢有為，勇立潮頭，共煥山海！

祝愿大家，在新的一年，平安喜樂，幸福美滿！

 二〇二三年一月一日