云集激闖七年 見(jiàn)證中國(guó)會(huì)員電商進(jìn)化史
考驗(yàn)如火,正在淬煉真金。
這是普通的一天,也是奮進(jìn)的一天。5月16日,中國(guó)會(huì)員電商云集迎來(lái)自己第七個(gè)周年生日。
七年間,云集開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)社交電商的Z時(shí)代,成為眾多“草根”青睞的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為女性實(shí)現(xiàn)更多人生價(jià)值與可能,為千萬(wàn)家庭帶去更多健康與榮光。
七年間,云集一路求新求變,尋路破局,為了每一份信賴而披荊斬棘,以變應(yīng)變,成功穿越迷霧,擘畫出一片星辰大海。
七年邁步,足音鏗鏘。云集,如何以一己之力激蕩中國(guó)會(huì)員電商?又是如何在迷霧中翻山越嶺尋求突破的?
2022年5月,云集迎來(lái)七周年生日
“定義”云集:從云集微店到中國(guó)會(huì)員電商第一股
2015年,中國(guó)電商市場(chǎng)增速放緩,無(wú)論存量消費(fèi)規(guī)模還是流量增長(zhǎng)都遇到瓶頸。彼時(shí),“社交電商”興起并逐漸進(jìn)入大眾視野,云集就是其中之一。當(dāng)年5月,云集APP橫空出世。云集通過(guò)云端資源的共享,提供商品、物流、IT、培訓(xùn)、售后等服務(wù),讓普通人能夠輕松開(kāi)展網(wǎng)上零售。此外,平臺(tái)為消費(fèi)者提供美妝個(gè)護(hù)、手機(jī)數(shù)碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品,服務(wù)中國(guó)家庭的消費(fèi)升級(jí)。
云集電商S2B2C模式的先行者,并在這一模式中走出了一條合規(guī)的分銷體系。2015年2016年兩年間,云集自營(yíng)商品不斷被打造為爆款商品,爆品的增多引來(lái)更多的S、B、C,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
2017年,云集微店與眾多大牌達(dá)成深度合作,形成戰(zhàn)略簽約品牌矩陣,為300萬(wàn)個(gè)體店主開(kāi)啟了社交零售事業(yè),實(shí)現(xiàn)了年銷售額400%的增長(zhǎng),在中國(guó)新零售賽道上創(chuàng)造了“云集速度”。同年11月,云集榮獲中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新十大領(lǐng)導(dǎo)品牌獎(jiǎng)。2017年全年銷售總額突破100億元,正式跨入百億電商行列。
2022年5月13日,云集開(kāi)啟“516”周年慶
2018年,云集開(kāi)啟了“二次增長(zhǎng)曲線”,直接影響這條曲線的影響要素就是從社交電商向會(huì)員的電商的轉(zhuǎn)型。一方面,云集持續(xù)強(qiáng)化差異化的供應(yīng)鏈政策,另一方面,云集采用用戶與制造商直接對(duì)接模式(C2M),通過(guò)精選產(chǎn)品與品牌,為消費(fèi)者開(kāi)發(fā)更多高性價(jià)比的產(chǎn)品,為品牌和企業(yè)賦能。
在供應(yīng)鏈端持續(xù)堅(jiān)持“寬、少、精”的極致精選策略下,云集嚴(yán)格篩選入駐平臺(tái)的品牌及商品,并在其中挑選出優(yōu)秀創(chuàng)新品牌和先進(jìn)供應(yīng)鏈進(jìn)一步培育和賦能,打造超級(jí)品牌和超級(jí)單品。
2019年,云集勢(shì)如破竹,于5月3日正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克,成為叱咤國(guó)際資本市場(chǎng)的中國(guó)會(huì)員電商第一股。
續(xù)力榮光:催生專業(yè)化零售 貫徹精選戰(zhàn)略
在線上購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的2020年,云集找準(zhǔn)了適合自身發(fā)展的一條路:以自有品牌為基礎(chǔ)建設(shè)的差異化供應(yīng)鏈,催生專業(yè)化零售,在銷售端賦能小B更加專業(yè)。
同年9月,云集上線創(chuàng)新產(chǎn)品“美食團(tuán)”,發(fā)力專業(yè)化社交零售,積極探索直播渠道。2021年,云集進(jìn)一步發(fā)力美食賽道,開(kāi)始云集美食戰(zhàn)略,不斷深耕“云集美食”標(biāo)簽,在美妝和大健康品類進(jìn)一步延伸布局,頭部私域品牌開(kāi)始破圈走向公域。
今年伊始,云集進(jìn)一步加快“云集美食”標(biāo)簽的建設(shè),打響“云集精選”主戰(zhàn)場(chǎng),以每周一次認(rèn)證會(huì)為契機(jī),鏈接中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的專精制造,發(fā)布高復(fù)購(gòu)率產(chǎn)品,牢牢夯實(shí)以美食為業(yè)務(wù)底盤的基本盤。
“后疫情時(shí)代,健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)展到百億級(jí)的規(guī)模。把美食作為我們的底盤業(yè)務(wù),把健康食品、保養(yǎng)品作為我們開(kāi)拓未來(lái)的業(yè)務(wù),這是與時(shí)代同行的。”在云集七周年慶典上,云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略如此說(shuō)道。
在肖尚略看來(lái),與健康賽道同行的,還有美麗賽道。這兩條賽道衍生出的美食、健康營(yíng)養(yǎng)和美妝達(dá)人項(xiàng)目猶如“1+2”般的三駕馬車,形成合力拉動(dòng)云集在下一個(gè)七年疾馳。
“‘以創(chuàng)業(yè)者為本’是云集文化之魂,下一個(gè)七年,我們依舊誠(chéng)意服務(wù)好千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)者,與他們一起讓理想的光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?!毙ど新匀缡钦f(shuō)。
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