董明珠連任，繼續(xù)死磕手機(jī)，加碼電商

董明珠連任格力電器董事長

68歲的女企業(yè)家董明珠，將在格力電器董事長這一位子上再干三年。

2月28日，格力電器2022年第一次臨時(shí)股東大會(huì)在珠海格力總部召開，董事會(huì)環(huán)節(jié)選舉議案獲得順利通過。當(dāng)天晚上，格力電器發(fā)布公告宣布，董事會(huì)同意選舉董明珠為公司第十二屆董事會(huì)董事長。

今年68歲的董明珠以高通過率被選舉為格力電器新一屆非獨(dú)立董事，即將展開下一個(gè)為期三年的董事長任期。據(jù)了解，2012年5月，在九屆一次董事會(huì)上，董明珠被第一次選舉為格力電器董事長，之后在第十屆、第十一屆董事會(huì)上均被選舉為董事長，也就是說，這一次連任董事長，是董明珠的第三次連任。

在28日的股東大會(huì)上的投資者提問環(huán)節(jié)中，董明珠也針對外界關(guān)注的一些問題做出了回應(yīng)和解答。

在過去的一年里，家電行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，除了房產(chǎn)市場的影響外，去年以來的原材料漲價(jià)也給企業(yè)帶來了壓力，有的材料漲價(jià)50%，有的甚至漲價(jià)100%，而要保障質(zhì)量和不漲價(jià)，不偷工減料的情況下，格力確實(shí)面臨著真正的壓力。針對這些挑戰(zhàn)，董明珠表示，由于格力健全的團(tuán)隊(duì)和多元化業(yè)務(wù)的覆蓋，她還是很有信心的。

除了業(yè)績壓力和行業(yè)現(xiàn)狀，董明珠還透露出格力公司旗下幾大業(yè)務(wù)板塊分拆上市的計(jì)劃，比如電視機(jī)、裝備等板塊。不過，她同時(shí)還強(qiáng)調(diào)，在分拆上市后，格力也不會(huì)一味追求高市值，因?yàn)榉植鹕鲜胁⒉皇菫榱巳﹀X，目的是塑造自己所在品類分類的品牌價(jià)值。

格力電器旗下板塊眾多，主要可以分為家用電器和工業(yè)裝備兩個(gè)領(lǐng)域。其中家用電器包括家用空調(diào)、暖通設(shè)備、冰箱洗衣機(jī)、工業(yè)產(chǎn)品5個(gè)板塊；而工業(yè)裝備則有智能裝備、精密模具、可再生資源、半導(dǎo)體、新能源、醫(yī)療健康6個(gè)板塊。

格力電器的多元化業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)拓展，董明珠提到，裝備這塊已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，而鑄造也“悄悄干了”，而在格力鈦的新能源電池上，她表示非常有信心，并認(rèn)為電池的安全非常重要，技術(shù)需要不斷創(chuàng)新，對鈦酸鋰電池的前景也是十分看好。

格力繼續(xù)死磕手機(jī)業(yè)務(wù)

近幾年，董明珠帶領(lǐng)的格力電器一直在堅(jiān)持多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，除了現(xiàn)有的板塊之外，格力之前還進(jìn)軍過手機(jī)行業(yè)，一度引發(fā)業(yè)界和網(wǎng)友們的熱議。

有很多人并不看好格力造手機(jī)，因?yàn)閲鴥?nèi)外智能手機(jī)品牌太多了，這個(gè)行業(yè)在全球和國內(nèi)都已經(jīng)是一片紅海，競爭激烈，對毫無業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的格力而言，風(fēng)險(xiǎn)太大，完全是在浪費(fèi)時(shí)間與金錢。而格力在做了幾年格力手機(jī)之后，也確實(shí)沒能在市場上掀起什么波瀾，也就令大眾更不看好了。

但格力仍然要在智能手機(jī)領(lǐng)域中死磕到底，董明珠十分堅(jiān)持，在股東大會(huì)上也對此做出了新的回應(yīng)，再一次表明了格力堅(jiān)持做手機(jī)的決心，并非常自信一定會(huì)有收獲，她強(qiáng)調(diào)格力做手機(jī)并不是為了搶占手機(jī)市場的份額，而是根據(jù)整個(gè)家電的布局來做的規(guī)劃。

其實(shí)很好理解，格力一直死磕手機(jī)業(yè)務(wù)，并不是要和國內(nèi)外各大手機(jī)品牌硬碰硬，而是聯(lián)系到家電行業(yè)的發(fā)展。在未來，萬物互聯(lián)將成為重大趨勢，智能手機(jī)會(huì)是一個(gè)重要的入口和載體，在此基礎(chǔ)上智能家居也將成為大勢，而家電作為物聯(lián)網(wǎng)中的一環(huán)，自然和智能手機(jī)聯(lián)系密切。

所以，格力做手機(jī)其實(shí)是在為智能家居生態(tài)做準(zhǔn)備，面對行業(yè)大勢，每個(gè)家電企業(yè)都希望打造出自身的智能家居生態(tài)大環(huán)境，做手機(jī)更有利于將格力智能家居生態(tài)核心的用戶、數(shù)據(jù)都牢牢掌控在自己手中，避免用戶數(shù)據(jù)流失，也更便于進(jìn)一步增強(qiáng)用戶粘性。

此前，格力就一直非常關(guān)注智能家居生態(tài)領(lǐng)域的進(jìn)展，還曾經(jīng)在年報(bào)中重點(diǎn)提到過格力的智能生活解決方案，這一方案包括能源、空氣、睡眠、菜譜、安防和光照六大智慧生活系統(tǒng)，覆蓋智能產(chǎn)品品類六十多種，消費(fèi)者可以通過五大控制入口體驗(yàn)這種萬物互聯(lián)的家庭生活，而這五大控制入口就涉及了相關(guān)的APP和智能手機(jī)。

繼續(xù)加碼電商，加速渠道變革

除了手機(jī)之外，格力在近兩年不斷開辟線上電商渠道，也引發(fā)了不少關(guān)注和話題。

對于大眾而言，電商在人們的生活早已經(jīng)高度滲透了，而對于格力而言，格力在2019年才正式加碼電商渠道。外界認(rèn)為董明珠對電商渠道的積極性并不高，因?yàn)橹案窳照{(diào)的主要是線下銷售，當(dāng)時(shí)擁有3萬多家線下門店，與經(jīng)銷商深度綁定，如果迅速鋪開電商渠道，直接和自家的經(jīng)銷商形成競爭。

2019年初，格力上線電商平臺(tái)“董明珠的店”。董明珠曾在格力內(nèi)部員工中推行全員營銷，每個(gè)格力電器員工都有一個(gè)電商小店銷售格力的產(chǎn)品，“董明珠的店”就是這么來的，作為銷售出身的董明珠，憑借自身影響力和格力引流，很快將這個(gè)店做大，2019年創(chuàng)下了超過3.5億元的銷售額。

家電行業(yè)的線上線下渠道仍在不斷變革之中，2019年，在天貓、京東、蘇寧易購等主流電商平臺(tái)上，美的處于家電全品類第一的行業(yè)地位，要在線上渠道趕超競爭對手，格力就得繼續(xù)加碼電商。

2018年，奧克斯空調(diào)一舉奪得線上空調(diào)銷售冠軍，而2019年“董明珠的店”和格力電子商務(wù)公司成立后，格力加速布局線上渠道，難免與奧克斯正面迎戰(zhàn)，但隨著格力一手舉報(bào)，奧克斯線上銷量暴跌，2020年?duì)I業(yè)收入同比減少23.68%。

直播電商風(fēng)口吹起之后，格力也很快跟上，于2020年入局直播帶貨，董明珠親自進(jìn)入直播間，在抖音、快手、京東等平臺(tái)進(jìn)行直播，在當(dāng)年的4月到6月期間帶貨5場，累積銷售額達(dá)178億元，7月份格力電器還開啟全國巡回直播第一站。

在這之后，董明珠又高調(diào)推出秘書孟羽童，借助自身吸引力很快將其打造成為網(wǎng)紅，進(jìn)入直播帶貨行業(yè)，將賬號“明珠羽童精選”做起，被外界視作培養(yǎng)“格力薇婭”。

其實(shí)，從2019年內(nèi)才加碼電商不難看出，格力在線上線下渠道改革上或許存在難言之隱，有人認(rèn)為，此前格力發(fā)展線下渠道，將門店經(jīng)銷商與格力電器利益綁定、區(qū)域經(jīng)銷商綁定，避免了不少?zèng)_突，但也在后來開辟線上渠道的過程中多了不少束縛。

格力電器線上轉(zhuǎn)型的道路仍在繼續(xù)，不僅是格力和家電行業(yè)，所有曾經(jīng)主打線下渠道的傳統(tǒng)行業(yè)都開始了數(shù)字化進(jìn)程。但從線下轉(zhuǎn)型到線上并不簡單，對于格力電器而言，這一變革仍在加速，對董明珠而言，考驗(yàn)也仍在繼續(xù)。