國美全零售進階 通往下一個時代的“鑰匙”
近期,國美迎來了自己的“35歲”生日,不僅舉辦了盛大的“生日儀式”,還召開了首屆全零售生態(tài)伙伴大會。35年對于一個人而言,是從呱呱落地到青蔥懵懂,再到成熟穩(wěn)重的成長過程,對于國美而言同樣如此。在“全心為你 全新出發(fā)”的國美35周年宣傳片上,國美以“星火”、“馳騁”、“格局”、“力量”和“啟程”為五大章節(jié),不僅回顧了過去、肯定了現(xiàn)在、更展望了未來。
國美的未來,在于領(lǐng)先這個時代,尋找到通往下一個時代的“鑰匙”。2021年四季度,國美在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,提出了聚焦零售業(yè)與家服務(wù)業(yè),以模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能和娛樂化營銷為突破口,開啟以打造“全零售生態(tài)共享平臺”為核心的“家·生活”戰(zhàn)略第二階段。
正如黃光裕在大會上所說:“35年來國美形成了待客如友、精準創(chuàng)新、合作共贏的經(jīng)營特色,并基于新發(fā)展階段政策要求、用戶需求和廠商訴求的均衡研判,系統(tǒng)性打造線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六位一體的全零售生態(tài)共享平臺”。依托共享共建的模式,國美不僅將專業(yè)零售資源與核心能力向各產(chǎn)業(yè)公司和外部伙伴開放,還整合各類伙伴的資源與能力,構(gòu)建了真正社會化、具備國家級公共基礎(chǔ)設(shè)施潛力的零售新基建和公平新生態(tài)。
如果將零售行業(yè)看作沒有硝煙的戰(zhàn)場,那么國美在2021年“上半場”可謂是兵馬未動,糧草先行。一月,“真快樂”APP橫空出世,以用戶思維為指引,開啟了國美娛樂化、社交化新征途,也借助招商、分發(fā)和代運營等全模式加強了非家電品類的豐富度。四月,國美以“打扮家”為先鋒,以科技思維為指引,加強了家居和家裝賽道的布局。六月,國美發(fā)布了時效營銷新物種“折上折”,以閉環(huán)思維實現(xiàn)了公域流量與私域流量的互通。
在2021年“下半場”,國美以資本整合之力為全零售生態(tài)奠基。七月,國美攜手怡亞通和深投控資本共建大消費生態(tài)圈。九月,國美通過租賃協(xié)議拿下國美商都、湘江玖號等三處物業(yè)長期租賃權(quán),開啟了大型城市展廳的新征途。十月,國美通過托管協(xié)議拿下五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)代管權(quán),按下了“家·生活”戰(zhàn)略的快進鍵。十一月,國美認購安迅物流可轉(zhuǎn)債,不僅強化了物流平臺的資本能力,更為引入戰(zhàn)投創(chuàng)造了有力條件。
在國美的35周歲“生日慶典”上,國美以消費者需求和商家訴求為核心,通過六大平臺系統(tǒng)性開放,全面開啟了“全零售生態(tài)共享平臺”戰(zhàn)略。在這個生態(tài)型平臺中,國美通過“八重真選”強運營管理以及“GM+N”嚴選商家標準化體系建設(shè),確保了高質(zhì)量商品與高品質(zhì)服務(wù)的兼顧。也通過聚合平臺眾多商家獨特優(yōu)勢與資源能力,實現(xiàn)會員打通、積分互換與數(shù)據(jù)共享,全方位賦能大、中、小、微等不同量級的商業(yè)主體。
35年以終為始,不負期待!國美用全零售生態(tài)理念打開新的一扇門,吸納各方力量,廣結(jié)社會資源,將全力打造“萬億級交易規(guī)?!钡男聵I(yè)態(tài)零售平臺,陪伴中國億萬家庭與廣大生態(tài)伙伴走過下一個35年!
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