加持安迅物流 國美推動(dòng)全零售搭建

近期，秉承“商者無域 相融共生”經(jīng)營理念的國美零售（0493.HK），在全零售生態(tài)布局上再落一子。11月26日，國美零售發(fā)布了認(rèn)購安迅物流可轉(zhuǎn)債的公告，即以5%的年利率、投資9億元人民幣認(rèn)購安迅物流可換股債權(quán)。此舉不僅有助于國美零售鎖定安迅物流未來增長紅利，也通過對(duì)物流平臺(tái)的加碼，實(shí)現(xiàn)了全零售生態(tài)共享平臺(tái)的協(xié)同配套，進(jìn)而助力“家·生活”戰(zhàn)略第二階段邁上新高度。

強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同力 安迅物流迎來利好

國美零售之所以看中安迅物流業(yè)務(wù)，主要在于安迅物流涵蓋了從倉儲(chǔ)管理、交付、安裝到售后的全鏈路物流體系，并加速打造從供應(yīng)鏈前端到末端的物流供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年三季度，安迅物流上線了集零擔(dān)、專車、裝配于一體的物流供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“安迅卡航”。從資源整合的角度進(jìn)行切入，并依托國美自有倉儲(chǔ)與干線作為基礎(chǔ)，形成了一張覆蓋四萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、可點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)的全國性物流網(wǎng)絡(luò)。

值得一提的是，除了加持安迅物流外，國美零售還發(fā)公告宣布了其持續(xù)關(guān)聯(lián)交易的協(xié)議，以強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，推動(dòng)未來全零售生態(tài)平臺(tái)的快速增長。具體而言，國美零售主要重續(xù)了與線上平臺(tái)“真快樂”、國美電器之間的商品采購和供應(yīng)協(xié)議，以及國美控股向國美零售提供物流及倉儲(chǔ)服務(wù)協(xié)議和國美控股或“真快樂”向國美零售提供線下展示服務(wù)及一般服務(wù)、國美零售及“真快樂”向國美控股提供線下展示服務(wù)及一般服務(wù)、國美零售向真快樂提供售后及安裝服務(wù)等。簡言之，國美零售將協(xié)同安迅物流的配送履約能力，進(jìn)一步打通線上與線下的服務(wù)閉環(huán)。

國美踐行共享共建的開放式理念，因此安迅物流不僅是國美自營自建的物流平臺(tái)，也是社會(huì)化、共享化的綜合物流服務(wù)提供商。在安迅物流的第三方客戶中，不僅有京東、小米這樣的零售平臺(tái)型企業(yè)，也有格力、美的這樣的家電生產(chǎn)型企業(yè)，甚至還有宜家、居然之家這樣的家居連鎖企業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，安迅物流在大件運(yùn)輸領(lǐng)域享有很高的美譽(yù)度，因?yàn)槠溥\(yùn)輸損耗率非常低，能保障商品完好無損的運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?/p>

安迅物流或?qū)⒃谖磥砣陮?shí)現(xiàn)“彎道超車”

事實(shí)上，國美零售的戰(zhàn)略是持續(xù)推進(jìn)的，在加碼安迅物流之前，國美零售還推進(jìn)了5項(xiàng)資產(chǎn)包的代管協(xié)議，安迅物流也在其中。在代管協(xié)議下，國美零售以股權(quán)激勵(lì)形式，推動(dòng)安迅物流在2022至2024年分別有15億、30億、60億的收入目標(biāo)。也就是說，國美零售系列動(dòng)作背后，是為了匹配安迅物流未來三年的發(fā)展情況，而隨著安迅物流經(jīng)營能力提升，也會(huì)反哺國美零售實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長。

國美零售公布的中期業(yè)績顯示，今年上半年國美零售全量商品SKU突破60萬大關(guān)，其中非家電品類占比高達(dá)9成。這不僅對(duì)安迅物流的配送時(shí)效有更高要求，同時(shí)也對(duì)安迅物流運(yùn)輸小件商品提出了更大的挑戰(zhàn)。目前，國美零售已通過門店“前置倉”的“閃店送”模式解決了配送時(shí)效問題，最快可在30分鐘內(nèi)完成配送；未來隨著訂單量的增多，安迅物流將快速形成“最后一公里”配送網(wǎng)點(diǎn)布局。

從“家·生活”整體戰(zhàn)略布局來看，國美零售持續(xù)關(guān)聯(lián)交易和安迅物流可轉(zhuǎn)債交易進(jìn)一步強(qiáng)化了資源共享，并提升了安迅物流在全零售生態(tài)共享平臺(tái)中的“連接”作用，有利于助推“家·生活”戰(zhàn)略第二階段向上進(jìn)階，擴(kuò)大國美零售的全業(yè)務(wù)邊界。