下一個鴻星爾克!國貨蜂花,火了
前兩天
#蜂花倒閉#
沖上熱搜榜首
傳聞寫得有鼻子有眼的:
“誕生36年的洗護發(fā)國貨品牌
蜂花將面臨倒閉......”
看到這條新聞
小編一下就崩不住了
00后可能很少在江湖上
聽聞蜂花的傳說了
但于窮困潦倒勤儉持家的小編
蜂花可是常年在購物車
物美價廉的寶藏國貨
好在蜂花倒閉的傳聞
只是網(wǎng)友以訛傳訛
隨后蜂花官方辟謠:
“我們一直在健康發(fā)展,大浪淘沙,砥礪前行!
蜂花(風華)正茂,國貨更強”
事情的起
因還要從蜂花
土得掉渣的包裝設(shè)計說起
這是蜂花經(jīng)典的包裝
大家自行感受一下
實在大桶的瓶身
言簡意賅的文案
乍一看還以為是
奶奶裝肥皂液的礦泉水瓶子
這個包裝要放在上個世紀80年代
似乎還說過得去
但丟到現(xiàn)在五花八門
時尚新潮的洗護用品堆里
就不那么搶眼了
于是就有網(wǎng)友提議
蜂花參加全國大廣賽或者學院杯
(這位網(wǎng)友一看就是老廣告er了)
“又能知名度的時候
又能收獲成千上萬的設(shè)計方案
還能看出學生群體對品牌的期望和想法”
網(wǎng)友的一劑良方
沒想到蜂花的反應卻是:
“這個要花錢吧?”
凄涼又無比真實的反應
一下子就把網(wǎng)友們整破防了
一石激起千層浪
網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)蜂花這么大個牌子
不但不怎么會做廣告設(shè)計
也沒什么營銷推廣
諾大個藍v官博
粉絲只有區(qū)區(qū)2k
“好歹也是個兩千粉的大V”
“粉絲都是一個一個攢的”
“建超話要10個粉絲助力,我是第1個,還要9個”
“哭窮”式營業(yè)的蜂花
一下子就讓品牌人設(shè)豐滿了起來
博得了廣大網(wǎng)友的憐愛
在蜂花的直播間
更是迎來了一波野性消費
有數(shù)據(jù)顯示
蜂花直播間一天賣了兩萬單
達到了平時一個月的銷量
面對“來勢洶洶”的網(wǎng)友
蜂花花式勸誡消費者:理性消費
“姐妹,理性消費!”
“活動期會更便宜的~”
“一瓶還是能用蠻久的”
同時蜂花官微還表示修改包裝
火了也不會漲價
設(shè)身處地為消費者考慮
又收獲了一大波好感
不過?。?!
蜂花其實沒有網(wǎng)友想得那么
不會營銷!
在傳播策略上
1990年
“蜂花”在央視播放15秒的廣告
“價廉物美,譽滿天下”
朗朗上口的廣告語
奠定了的物美價廉品牌印象
通電視大眾傳播
和人際間的口碑傳播
也為蜂花開拓了一批
中老年及下沉市場的消費群體
這群消費者穩(wěn)定且粘度高
倒逼蜂花王牌產(chǎn)品在廣告策略
始終沒有較大的變動
而產(chǎn)品及包裝上
蜂花一方面延續(xù)著上個世紀的老包裝
上海蜂花創(chuàng)建于1985年
作為中國第一個洗護發(fā)民族品牌
其經(jīng)典的包裝設(shè)計
成為了一代人的童年回憶
因此不少網(wǎng)友安慰蜂花
原來的包裝就挺好
“希望你們保留原來的包裝”
“包裝一點都不丑,要自信”
在保留舊包裝的基礎(chǔ)上
另一方面蜂花也并沒有故步自封
同時也在不斷地開發(fā)
更加年輕化的形象
實際上
隨著改革開放外來品牌夾擊
蜂花面臨轉(zhuǎn)型問題
看似守舊的蜂花
陸續(xù)開發(fā)了本草、精油、無硅油等
150多種系列產(chǎn)品
擁有數(shù)十項發(fā)明和實用新型專利
而新產(chǎn)品線
在廣告設(shè)計與傳播上
已經(jīng)變得新潮時尚
基于固有的品牌口碑
正在逐步贏得年輕消費者的青睞
在新媒體營銷渠道上
蜂花更是熟悉互聯(lián)網(wǎng)化的打法
不僅邀請國民媳婦劉濤
參與品牌直播
維系大宗消費人群
還請來了辣目洋子
繼續(xù)開拓年輕消費群
要知道“賣慘式”營銷
可不是所有品牌都能學得來的
實際上“哭窮”
只是蜂花用消費者的語言與之溝通
內(nèi)核仍是體現(xiàn)產(chǎn)品的物美價廉
蜂花的拳頭產(chǎn)品
營養(yǎng)護發(fā)素均價20左右
遠遠低于市場上同類產(chǎn)品
值得一提的是
已成立36年上海蜂花
目前無一條行政處罰信息
與此同時
蜂花的產(chǎn)品質(zhì)量有口皆碑
不僅在全國各大超市
擁有一席之地
還遠銷海外市場
長久積攢的品牌信譽
與新媒體營銷產(chǎn)生碰撞
使得蜂花一飛沖天
回到廣大消費者的視野
伴隨國潮崛起
鴻星爾克、蜂花等老牌國貨
受到越來越多的關(guān)注
這對于Brand in China來說
卻是一把雙刃劍
孟子有言
生于憂患,死于安樂
一句話能品牌讓一夜爆紅
一著不慎也會使其跌下神壇
很懂營銷的蜂花
抓住了這陣流量的東風
讓消費者看到了國貨品牌
與時俱進的創(chuàng)新能力
后續(xù)能不能抓住這次機遇
創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間
這才是考驗品牌真本事的時候
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