全鏈路開(kāi)放的國(guó)美 正迎來(lái)屬于自己的高光

今年下旬，工信部啟動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并召開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)互通行政指導(dǎo)會(huì)。本月，新京報(bào)以《巨頭互聯(lián)互通“拆墻”記》為標(biāo)題，復(fù)盤(pán)了近兩個(gè)月各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“拆墻”進(jìn)展，結(jié)果顯示各大平臺(tái)僅開(kāi)放了部分外鏈。而率先提出共建“家·生活”零售共同體的國(guó)美，通過(guò)共享共建的的方式不僅開(kāi)放了全部數(shù)據(jù)鏈，還開(kāi)放了供應(yīng)鏈與物流鏈，站在比互聯(lián)互通更高的維度賦能全行業(yè)。

對(duì)C端消費(fèi)者而言，互聯(lián)互通可降低交易阻礙，形成交易線(xiàn)索與商品信息流的自由流轉(zhuǎn)。而對(duì)B端商戶(hù)而言，互聯(lián)互通可以擴(kuò)寬商品信息流的觸達(dá)人群，實(shí)現(xiàn)社交化裂變。今年以來(lái)，國(guó)美基于大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的信息流轉(zhuǎn)與分發(fā)能力，將海量第三方商家的商品信息進(jìn)行篩選后，再定向推送給潛在需求者，使得供需兩端的觸達(dá)路徑更短，轉(zhuǎn)化率更高。

除了在線(xiàn)上平臺(tái)發(fā)力外，國(guó)美還依托真選供應(yīng)鏈與安迅物流，構(gòu)建了涵蓋家電、食品酒水、美妝個(gè)護(hù)等七大類(lèi)目的整合型供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)，并與京東、拼多多、怡亞通等同樣具備供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了多方供應(yīng)鏈、物流鏈與數(shù)據(jù)鏈的有機(jī)融合。

在今年第三季度，國(guó)美與怡亞通的強(qiáng)強(qiáng)攜手被傳為業(yè)界佳話(huà)，雙方不僅在營(yíng)銷(xiāo)、渠道、研發(fā)等資源上進(jìn)行整合，共同孵化新國(guó)貨品牌，國(guó)美還有望依托怡亞通覆蓋全國(guó)18個(gè)自貿(mào)區(qū)的全國(guó)性保稅物流網(wǎng)絡(luò)，將高品質(zhì)、低價(jià)格的真選商品賣(mài)向全球，從根本上提升了行業(yè)效率，降低重復(fù)性成本。

在前不久的國(guó)美媒體交流會(huì)上，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕金句頻出，他表示：“在互聯(lián)互通背景下，不管是商品、流量還是招商模式，基于國(guó)美共享共建平臺(tái)，大家的信息都是打通的”。因此國(guó)美不僅擺脫了單純零售商的角色，變成了一個(gè)互聯(lián)互通、共享共建的開(kāi)放式服務(wù)平臺(tái)，既對(duì)C端的消費(fèi)者提供服務(wù)，又對(duì)B端的大小商家提供服務(wù)。

為了強(qiáng)化六大平臺(tái)之間的協(xié)同力，近期國(guó)美通過(guò)協(xié)議方式拿到了國(guó)美家、打扮家、安迅物流、國(guó)美窖藏與共享共建五大公司為期三年的管理權(quán)，打破了各平臺(tái)公司之間的封閉性，實(shí)現(xiàn)了全方位的戰(zhàn)略協(xié)同。國(guó)美零售CFO方巍認(rèn)為，五大資產(chǎn)代管會(huì)為國(guó)美零售上市公司產(chǎn)生萬(wàn)億流量、千億估值增量與百億平臺(tái)收入，使得國(guó)美零售的底層估值邏輯發(fā)生變化。

包括高寶證券、帝峰證券在內(nèi)的多家券商也認(rèn)為，五大業(yè)務(wù)托管除了可以為國(guó)美帶去上限28億的管理服務(wù)顯性收入外，還會(huì)為其帶去千億估值的隱性增量?jī)r(jià)值，并且國(guó)美已建立了一種全場(chǎng)景、全鏈路、全服務(wù)、全模式、全共享的新型商業(yè)模型。而讀懂財(cái)經(jīng)研究所更指出國(guó)美的這套新型商業(yè)模型是“熊彼特經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型”，即以破壞式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源集約化和可持續(xù)發(fā)展，繼而穿越經(jīng)濟(jì)周期。

縱觀零售行業(yè)過(guò)去數(shù)十年的發(fā)展史，每隔十余年就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)顛覆性變革，行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一輪大洗牌。而國(guó)美手握全零售生態(tài)共享平臺(tái)這張王牌，顯然已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，領(lǐng)先了一個(gè)時(shí)代。