響應(yīng)國(guó)家政策 改善民生福祉 國(guó)美零售簽訂代管協(xié)議助力“家·生活”戰(zhàn)略

10月11日，國(guó)美零售召開全球投資人會(huì)議，包括國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕在內(nèi)的多位集團(tuán)高管悉數(shù)出席。本次會(huì)議就國(guó)美零售與國(guó)美管理訂立管理服務(wù)框架協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行了多維度解讀，并邀請(qǐng)投資者及行業(yè)專家共同探討零售業(yè)發(fā)展和國(guó)美的價(jià)值體現(xiàn)。

根據(jù)框架協(xié)議，自2022年1月1起，國(guó)美零售將為國(guó)美管理旗下的國(guó)美家、共享共建平臺(tái)、打扮家、安迅物流和國(guó)美窖藏（上述公司以下統(tǒng)稱“目標(biāo)公司”）提供為期三年的管理服務(wù)。此舉將對(duì)國(guó)美零售完善業(yè)務(wù)布局、增強(qiáng)供應(yīng)鏈能力、構(gòu)建零售生態(tài)圈發(fā)揮積極作用。

會(huì)議中，國(guó)美零售CFO方巍闡述了國(guó)美零售與大股東簽訂托管框架協(xié)議的戰(zhàn)略背景、框架協(xié)議的具體內(nèi)容及背后涉及的估值邏輯等。他認(rèn)為本次國(guó)美零售簽訂代管協(xié)議，既是緊跟國(guó)家政策、順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)之舉，也是踐行“家·生活”戰(zhàn)略第二階段、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所做的頂層布局。國(guó)美零售在獲得“國(guó)美家”的整體托管后，將進(jìn)一步完善線下平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和能力，實(shí)現(xiàn)線上和線下平臺(tái)的全面整合。

此次委托管理后，國(guó)美零售與目標(biāo)公司的各項(xiàng)系統(tǒng)將全面打通，實(shí)現(xiàn)一體化，使得國(guó)美零售由供應(yīng)鏈主導(dǎo)的公司升級(jí)為具備供應(yīng)鏈能力的平臺(tái)主導(dǎo)型公司，有利于上市公司整體估值的大幅優(yōu)化及全面提升。

方巍對(duì)此次框架協(xié)議的意義進(jìn)行了解讀，他認(rèn)為被托管的5家公司均處于快速發(fā)展的行業(yè)賽道上，預(yù)期未來將完成既定托管目標(biāo)。而國(guó)美零售將向相關(guān)目標(biāo)公司收取服務(wù)費(fèi)，同時(shí)獲得相關(guān)目標(biāo)公司的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、以及相關(guān)目標(biāo)公司最多30%股份的優(yōu)惠購(gòu)股權(quán)和剩余股份的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，這將給國(guó)美零售帶來千億估值增量。

未來零售業(yè)將有望在共享共建的新趨勢(shì)下完成升級(jí)蛻變。目前，國(guó)美不僅正打造會(huì)員、供應(yīng)鏈、交易、服務(wù)、數(shù)據(jù)、算法及系統(tǒng)的“人、貨、場(chǎng)”閉環(huán)，更配合娛樂化、社交化、內(nèi)容化的營(yíng)銷手段，建立起全場(chǎng)景、多業(yè)態(tài)、線上線下一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業(yè)模型。