去哪兒CEO陳剛:價格敏感不是窮而是不愿交智商稅

拾楓
2021-09-27 17:04

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9月27日消息,去哪兒對外披露的數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,通過去哪兒購買人生第一張機票的用戶超過700萬;作為核心業(yè)務(wù)的交通和住宿預(yù)訂較疫情前的2019年同期達到兩位數(shù)增長,其中高星酒店增長超30%。

綜合澎湃新聞和環(huán)球旅訊的報道,在2021年中內(nèi)部戰(zhàn)略溝通會上,去哪兒CEO陳剛表示:“疫情不改旅游業(yè)長期向好的基本面,未來五年,中國旅游業(yè)仍將維持兩位數(shù)以上的高速增長?!?/p>

據(jù)悉,陳剛還在內(nèi)部下達戰(zhàn)略部署,要求堅決執(zhí)行“低價+品質(zhì)”的新低價戰(zhàn)略,在細分市場勇爭第一?!叭ツ膬菏斋@的是一群價格敏感型用戶。價格敏感不是窮,而是不愿意交智商稅。我們存在的價值就是幫用戶省錢?!?nbsp;

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陳剛指出,事實上,去哪兒近兩年的增長動力來自于“下沉市場”。即便受疫情影響,2020年依然有超過900萬的用戶,通過去哪兒購買了人生第一張機票。而在2021年上半年,機票新用戶已超過700萬。這些用戶超過四成來自三線及以下城市。

去哪兒2021年酒店預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示,與2019年相比,增幅最高的5個目的地分別是怒江、阿壩、林芝、黔東南和阿勒泰。陳剛認為,今年旅游市場最大的增長量將出自西南、西北。

據(jù)了解,8月10日,去哪兒通過內(nèi)部信宣布,對機票目的地事業(yè)群國內(nèi)酒店進行架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立產(chǎn)品平臺、供應(yīng)平臺、中低星酒店、高星酒店四個部門。

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陳剛透露,現(xiàn)在的去哪兒網(wǎng)已經(jīng)平穩(wěn)度過了緩沖期,團隊穩(wěn)定了、業(yè)績也明確了,“是時候重提KPI了”。

除了持續(xù)加碼價格競爭,去哪兒還啟動了服務(wù)升級戰(zhàn)略,對服務(wù)架構(gòu)進行了調(diào)整?!爸Ц兑院蟮娜毕萏幚怼⒂唵蔚娜毕萏幚?、客戶的服務(wù)質(zhì)量、獨立的產(chǎn)品團隊,已經(jīng)全部融合在一起,以進一步提升服務(wù)質(zhì)量。”

值得一提的是,陳剛明確了去哪兒的“三步走”戰(zhàn)略。即首先要堅定執(zhí)行更低的價格,更好的服務(wù),增強獲取低價能力,維持20%以上的正常增長;第二步是,全國300多個地級市,分區(qū)域運營,爭奪細分區(qū)域市場第一,這將開啟去哪兒的第二增長曲線,包括東南亞市場,現(xiàn)在是受疫情限制,一旦打開會增長很快;三是拓展新業(yè)務(wù),包括非標住宿和非標旅游,未來會占到30%的市場份額。

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12月23日消息,據(jù)中國新聞網(wǎng)報道,哪兒CEO表示,疫情發(fā)生以來,旅游業(yè)確實經(jīng)歷了比較大的損傷。但是,旅游會成為未來不可替代的一項非常大的支出,三至五線城市將會迎來旅游大潮。認為,疫情之后,國際國內(nèi)形勢發(fā)生改變,沒有資本的無序擴張、沒有海外市場,大家都把目光聚焦國內(nèi)。對用戶來說,這是好事。“對我們這些從業(yè)者來說,競爭加劇。每家都勢必加大投入,為用戶創(chuàng)造多價值?!?/div>
12月30日消息,哪兒CEO發(fā)布新年信,行業(yè)正在恢復(fù),旅游作為最后一項線下體驗,將長期重要,長期增長。表示,全球旅游就差中國游客了??梢钥隙ǖ氖?,無論經(jīng)濟大勢怎么變化,只要疫情不再反復(fù),相當長的時間里,旅游作為最后一項線下體驗,將長期重要,長期增長。此外,2023年多機會在海外市場。
“行業(yè)正在恢復(fù),旅游作為最后一項線下體驗,將長期重要,長期增長?!?/div>
“堅持把滿足人民的需要作為指引,通過高質(zhì)量的旅游服務(wù)供給,不斷滿足人民對美好生活、美好旅行的向往?!?/div>
據(jù)報道,今日,在線旅游平臺哪兒CEO發(fā)布內(nèi)部信稱,2022年哪兒將繼續(xù)加大人才激勵,加快基層管理者的晉升速度。
12月31日消息,在線旅游平臺哪兒CEO發(fā)布新年內(nèi)部信表示,要對疫情保持耐心,同時做好迎接明年暑期行業(yè)大幅反彈的樂觀準備。他還透露,2022年哪兒將繼續(xù)加大人才激勵,加快基層管理者的晉升速度。據(jù)了解,本月上旬對外發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,疫情之下, 哪兒整體的恢復(fù)情況快于行業(yè),且連續(xù)三年新客占比超30%。以上兩個數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。
稱,哪兒加速了中國旅游大眾化的進程,也從中獲得了巨大的增長紅利。談及這一戰(zhàn)略,在年會上指出,又好又便宜的供給來自于小眾的目的地和非標住宿。哪兒平臺上,用戶的人均出游已經(jīng)從2010年的次,上升到了2019年的次,10年增長了近3倍。
8月26日消息,哪兒數(shù)據(jù)顯示,今年暑期旅游7月長線游8月周邊游的明顯反差。對此,哪兒首席執(zhí)行官表示,“盲盒式”出游,正逐漸成為常態(tài)。當熱門旅游目的地都具有不確定性時,用戶的出游決策時間也被大大縮短。哪兒大數(shù)據(jù)顯示,今年暑期游客的平均決策周期在2-4天,當天預(yù)訂當天出發(fā)的旅游訂單占總預(yù)訂量的比例達到三成。面對今年暑期旅游現(xiàn)狀,認為,“哪兒不隔離,就哪兒。這就是現(xiàn)在用戶最樸素的消費邏輯。”
近日,哪兒大數(shù)據(jù)顯示,今年暑期旅游市場火熱,游客的平均決策周期在2-4天,當天預(yù)訂當天出發(fā)的旅游訂單占總預(yù)訂量的比例達到三成。哪兒CEO表示,“盲盒式”出游正逐漸成為常態(tài)。
拾楓
抽絲剝繭,瀚自渺生
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