確定了，下一個被重罰的平臺是它！

一、中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷最高罰單！

歷時100多天后，針對互聯(lián)網(wǎng)反壟斷調(diào)查的靴子終于落地了，4月10日，阿里巴巴因“二選一”造成的互聯(lián)網(wǎng)壟斷被罰182.82億元。

182.82億是什么概念？就按一個人一生連續(xù)工作50年，可以賺到500萬，也需要總共約4000人共同努力才能達到賺182億的目標。

按一句話說，普遍人要投胎4000次才能交得了這個罰金！

就算對阿里巴巴這樣的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司，182.82億元的罰金也不是一個小數(shù)目：雖然按阿里巴巴2021年賺錢的速度，這些錢差不多三個星期就可以掙回來了。但是，將這182.82億放在利潤里就完全不一樣了：要知道，阿里巴巴2019年的凈利潤為1492.63億元，這筆罰款相當于阿里巴巴2019年全年九分之一的利潤沒有了，在現(xiàn)金為王的互聯(lián)網(wǎng)時代，這筆罰金仍然會讓阿里巴巴感覺到疼痛。

而且，這筆罰金也是中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷開出的最高罰單，此前，這個紀錄的保持者是號稱“手機界的流氓”——美國的高通公司，當時開出的罰單為60.88億元。

下面，我們來簡單回顧一下中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷最高罰單出臺的時間線：

2020年10月24日，上海外灘那篇言辭激烈的演講被權威媒體點名批評；隨后，萬事俱備、只欠敲鐘的螞蟻金服上市被上證緊急叫停。

兩個月后，即2020年12月24日，市場監(jiān)管總局對阿里巴巴投資收購銀泰商業(yè)股權、閱文集團收購新麗傳媒股權、豐巢網(wǎng)絡收購中郵智遞股權三起收購案進行行政處罰，上述三家機構各自領到50萬元罰單。

當時就有分析指出，阿里應交的罰金只相當于阿里巴巴集團5秒鐘所掙得的利潤，這樣的罰款象征意義更大，不排除后續(xù)還有更大的處罰動作接踵而至。

2月8日，市場監(jiān)管總局對唯品會限制平臺品牌競爭者的調(diào)查出爐，唯品會被處以300萬元罰金，這也發(fā)出了一個清晰的信號：下一次會發(fā)生什么，大家都很清楚了。

不斷加大的處罰力度說明，國家對互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的決心是堅定不移的，換一句話說：就像沒有人能挽回時間的狂流，沒有誰可以在這場互聯(lián)網(wǎng)反壟斷中全身而退！

二、天價罰單透露了什么信號？

那么，作為客觀冷靜的分析，我們來看一下天價罰單透露了哪些信號？

首先，作為平臺，一定要清楚平臺的責任，而不是相反。

曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺是代表了先進生產(chǎn)力和技術的屠龍少年，它們揮舞著手中尖刀，顛覆了一個又一個的行業(yè)；然而，可能就像大哲學家尼采說的：與惡龍纏斗過久，自身亦成為惡龍；凝視深淵過久，深淵將回以凝視。近年來，一些互聯(lián)網(wǎng)平臺上演了一次又一次 “先惠民，后收割”的戲碼，并且利用互聯(lián)網(wǎng)壟斷優(yōu)勢阻礙和終結(jié)創(chuàng)新，這種行為和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新不止的初衷背道而馳。所以，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)應該持續(xù)引領和推動創(chuàng)新，而不是通過“二選一”、大數(shù)據(jù)殺熟、野蠻并購等損害競爭、創(chuàng)新和消費者利益。

其次，作為執(zhí)法者，通過一段時間的摸索，已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)反壟斷有了相對成熟的方法論和執(zhí)法思路。

就像上文說的，中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷最高罰單的出臺有一個清晰的由淺入深的時間線，說明監(jiān)管部門在執(zhí)法標準和執(zhí)法力度上有著很清醒的認識。就拿這次阿里巴巴的天價罰單來說，相對于法律規(guī)定的最高10%的頂格處罰，這次監(jiān)管部門是取其中下，選取了不足以對企業(yè)傷筋動骨，但是會讓它感到痛的4%這個比例，既說明監(jiān)管部門在互聯(lián)網(wǎng)反壟斷上的決心和意志，也說明他們在執(zhí)法時是很審慎和克制的。

第三，罰款不是目的，而是為了平臺經(jīng)濟健康發(fā)展。

為什么在這時候加大對互聯(lián)網(wǎng)平臺的監(jiān)管力度？一個最主要的原因，互聯(lián)網(wǎng)壟斷對國民生活，特別是對中小商家的破壞力已經(jīng)得到大規(guī)模的顯現(xiàn)，特別是放在疫情漸遠，國家呼吁打通國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的背景下，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是為了壟斷市場，不惜與民爭利，做半夜敲門的野蠻人，種種行為經(jīng)過放大觀察后，顯得格外刺眼，不壓制不足以解民之憤！

從現(xiàn)在起，互聯(lián)網(wǎng)平臺野蠻生長的歷史也應該告一段落了，未來互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)和游戲規(guī)也必須有所必變了！

三、阿里之后，下一個待重罰對象呼之欲出！

關于這件事的后勢，我想引用經(jīng)濟學家馬光遠的話：這是最大的一張罰單，但不是最后一張罰單，互聯(lián)網(wǎng)的反壟斷風暴，希望是剛剛開始。

事實上，在國外，給互聯(lián)網(wǎng)平臺套上韁繩，以強監(jiān)管約束互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成長已經(jīng)是一種國際通識。

比如說，早在上世紀90年代，美國就對當時的軟件巨頭微軟發(fā)動了反壟調(diào)查，這次調(diào)查也直接導致了比爾蓋茨辭去了總裁職務；繼美國之外，歐盟、日韓等國也如法炮制，展開了對微軟的反壟斷處罰。

另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌也多次因互聯(lián)網(wǎng)壟斷被告上法庭，一次又一次領到天價罰單，其中最大的一張罰單，是歐盟開出的50億美元的天價罰單。歐盟列出的對谷歌的處罰理由很可愛：谷歌的安卓生態(tài)做得太好了，讓其他系統(tǒng)根本就沒有生路，不處罰你，處罰誰？

懂王在位時，美國電商巨頭亞馬遜的強大也一次次引發(fā)他的不滿，多次表示要不惜動用行政力量，給亞馬遜和佐貝斯好看。

所以，現(xiàn)在很多人更關心的是：繼阿里巴巴之后，下一個在劫難逃的人會是誰？

畢竟，如今中國的互聯(lián)網(wǎng)壟斷絕對不止一家兩家平臺，而是隨便一扯最少就有十幾家都符合被責罰的標準。所以，這次處罰阿里巴巴，只是在電商領域小小的開了一次刀。下一次，刀鋒會砍向誰還真的不好說！

如果有的企業(yè)經(jīng)不起處罰帶來的負面影響，或因此打亂了企業(yè)的節(jié)奏和戰(zhàn)略，給企業(yè)帶來的后果有可能是深遠的，到時候，中國互聯(lián)網(wǎng)的整體格局，非常有可能再次發(fā)生變化！

事實上，在中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的二十多年里，有很多曾經(jīng)高光過的互聯(lián)網(wǎng)公司都因為不適應時代潮流而折戟沉沙、輝煌不再，今后，這樣的故事還會上演。

當然，從發(fā)展的角度來看，有變化總歸是好的，有變化好過沒有變化！

所以，不要問喪鐘為誰而鳴，喪鐘它為你而鳴！正如比爾蓋茨說的：“微軟公司離破產(chǎn)永遠只有18個月”！

強大如微軟者，都有這樣緊迫的危機意識，那些還在幻想著作惡的中國互聯(lián)網(wǎng)公司再不緊急剎車，下一次我們再見到他們，可能已經(jīng)在谷底了！