十年后,陳磊能否在農(nóng)業(yè)上與黃崢碰頭?

劉峰
2021-03-22 18:34

腳下泥土,云上技術(shù),新上任的陳磊與剛離去的黃崢,他們是否會(huì)在十年后“重逢”?

2020年7月,時(shí)任CTO的陳磊從黃崢手中接過拼多多CEO一職;2021年3月17日,黃崢宣布辭任拼多多董事長,由陳磊接任。

就此次離職,黃崢表示,“去摸一摸10年后路上的石頭”。他想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究,探索拼多多在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

為探索農(nóng)業(yè)道路,黃崢離職,率先走一步。而接手拼多多的陳磊,又將如何帶領(lǐng)拼多多在農(nóng)業(yè)上發(fā)力,以跟上黃崢的步伐?

筆者之所以要將陳磊和黃崢放在“農(nóng)業(yè)”這一維度進(jìn)行比較,并尋找時(shí)空的交接點(diǎn)。一方面,因?yàn)辄S崢離任后重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)方面的研究;另一方面,在于陳磊與農(nóng)業(yè)有著密切的關(guān)系。

第一,“技術(shù)”為拼多多創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)壁壘。

在助農(nóng)方面,拼多多一直非常重視技術(shù)與云端的作用。去年12月,拼多多“農(nóng)地云拼”技術(shù)獲得“世界數(shù)字農(nóng)業(yè)十大成果”。即通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式人工智能技術(shù),將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起,以此帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行。

值得注意的是,陳磊恰恰就是技術(shù)出身。他和黃崢結(jié)識于美國留學(xué)期間,本科、博士均畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè),并獲得過多個(gè)國際性獎(jiǎng)項(xiàng)。陳磊在拼多多成立之初就一直擔(dān)任首席技術(shù)官職位,后從CTO轉(zhuǎn)型為CEO,將技術(shù)貫穿在公司的管理及戰(zhàn)略之中,使拼多多的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)一步提升。

第二,陳磊非常重視農(nóng)業(yè),且推出了“多多買菜”。

有內(nèi)部人士透露,就拼多多在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展,陳磊曾提出兩大目標(biāo):更快覆蓋農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場景、更深扎根農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。2020年,陳磊接任CEO后,加大了對農(nóng)產(chǎn)品直播的流量及資金投入,也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入田地,還承諾會(huì)持續(xù)加大對中國農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈的投資。

值得一提的是,拼多多2020年第三季度財(cái)報(bào)為陳磊上任后的首份財(cái)報(bào),首次單季盈利4.66億元,單季度用戶增長近5000萬,年活躍買家數(shù)達(dá)到7.31億,這一系列漂亮數(shù)據(jù)的背后,讓大家第一次見識到了陳磊的實(shí)力,而他也在財(cái)報(bào)中多次強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的重要性。

此外,“多多買菜”是在陳磊任CEO之后推出的項(xiàng)目。陳磊認(rèn)為,多多買菜是拼多多電商業(yè)務(wù)的一個(gè)自然延伸,拼多多在這方便積累了很多技術(shù)經(jīng)驗(yàn),也能提供豐富的農(nóng)產(chǎn)品等。到今年3月,多多買菜成功拿下四川市場,其四川GMV全國第一。

第三,陳磊交出的第二份成績,農(nóng)業(yè)地位愈發(fā)凸顯。

拼多多日前公布的2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,2020年總營收為人民幣594.919億元,同比增長97%;GMV達(dá)16676億元,同比增長66%;年度活躍買家數(shù)7.88億,去年同期5.852億,超過阿里巴巴。并且,農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品成為拼多多平臺(tái)增長最快的品類,成交額為2700億元,占全年成交額的16.2%,遠(yuǎn)高于行業(yè)3%左右的平均占比。

拼多多在2020年能取得如此亮眼的成績,必定少不了陳磊的功勞。營收增長,農(nóng)產(chǎn)品地位的進(jìn)一步凸顯,無不體現(xiàn)出陳磊堅(jiān)持的戰(zhàn)略在拼多多踐行的正確性。

自此,從黃崢與陳磊交接的那一刻開始,拼多多便進(jìn)入了新的階段,現(xiàn)在已經(jīng)由尋求農(nóng)業(yè)的增長轉(zhuǎn)為尋求農(nóng)業(yè)的突破。

而黃崢到底能不能摸出一塊有用的石頭?拼多多的助農(nóng)將在陳磊的帶領(lǐng)下走向何方?目前來看,仍然存疑。因?yàn)?,陳磊接下來有兩個(gè)需要解決的問題:

其一,拼多多如何實(shí)現(xiàn)盈利?四季度財(cái)報(bào)顯示,整個(gè)2020年,歸屬于拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣71.797億元,而2019年凈虧損人民幣69.676億元。雖然調(diào)整后的虧損有所收窄,但“虧損”這個(gè)事實(shí)尚未改變。

其二,拼多多口碑如何扭轉(zhuǎn)?網(wǎng)友及用戶對拼多多的評價(jià)并不如財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)那般“出色”,反而是負(fù)評居多,砍價(jià)模式“瘋狂”、產(chǎn)品質(zhì)量“偏差”被吐槽得最多,這也是拼多多飽受詬病的關(guān)鍵。

解決了以上問題的陳磊,或許才能進(jìn)一步發(fā)展拼多多,加大資金投入,為產(chǎn)品保駕護(hù)航,拼多多的農(nóng)業(yè)之路才會(huì)越走越順。

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3月18日消息,在多多財(cái)報(bào)發(fā)布后的分析師電話會(huì)議上,多多董事長兼CEO表示,將進(jìn)一步帶領(lǐng)多多發(fā)展成為世界最大農(nóng)產(chǎn)品零售平臺(tái),并為消費(fèi)者提供來自全球的實(shí)惠商品。多多正致力于打造一個(gè)聚焦農(nóng)業(yè)、降本增效、迅速履約的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。為此,表示,未來幾年,多多將持續(xù)對商品供應(yīng)鏈和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持投入和建設(shè),充分發(fā)揮平臺(tái)潛力,并有效提升相關(guān)商品的履約效率。
據(jù)悉,3月17日,多多創(chuàng)始人崢發(fā)布2021年度致股東信,宣布經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后將董事長職位交棒給現(xiàn)任CEO。這是出任多多董事長后首次在公開活動(dòng)中亮相。此前曾表示,希望將多多打造為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品零售平臺(tái)。認(rèn)為,伴隨“銷”的改變,在“供”上,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵萍s我國農(nóng)產(chǎn)品上行的短板。
3月22日消息,據(jù)報(bào)道,3月20日,《華爾街日報(bào)》專訪多多新任董事長兼CEO,并刊發(fā)題為《多多如何擊敗阿里巴巴成為中國頂級購物網(wǎng)站》的專題報(bào)道。這期間稱,多多的計(jì)劃是繼續(xù)投入補(bǔ)貼,直到取代阿里巴巴成為十億中國消費(fèi)者的首選購物平臺(tái)。據(jù)介紹,2019年,多多發(fā)起了“百億補(bǔ)貼”的活動(dòng),在補(bǔ)貼上累計(jì)投入超過130億美元。對持續(xù)投入百億補(bǔ)貼的態(tài)度一直很明確。營收增長146%至億元,全年?duì)I收翻倍增長至億元。
崢表示,辭任董事長后,個(gè)人名下股票將繼續(xù)鎖定3年不出售。用戶規(guī)模接近8億大關(guān)財(cái)報(bào)顯示,截至2020年底,多多年活躍買家數(shù)達(dá)4億,較上一年底的億同比增長35%。兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均大幅高于市場預(yù)期。全年歸屬于普通股股東的凈虧損為億元,對比上一年同期為億元。2020年,多多投入研發(fā)費(fèi)用億元,較上一年同比增長78%。截至目前,有1200多萬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過多多對接全國的消費(fèi)者,其中包括百萬級建檔立卡戶。
CEO多多將持續(xù)投入,更好地滿足消費(fèi)者對品質(zhì)與價(jià)格的雙重期待。
表示,多多將為年輕人才提供更多機(jī)會(huì),在接下來的半年到一年中,更多年輕管理者將走向臺(tái)前。
3月22日消息,據(jù)報(bào)道,《華爾街日報(bào)》日前專訪多多新任董事長兼CEO,并刊發(fā)題為《多多如何擊敗阿里巴巴成為中國頂級購物網(wǎng)站》的專題報(bào)道。這期間稱,多多的計(jì)劃是繼續(xù)投入補(bǔ)貼,直到取代阿里巴巴成為十億中國消費(fèi)者的首選購物平臺(tái)。據(jù)介紹,2019年,多多發(fā)起了“百億補(bǔ)貼”的活動(dòng),在補(bǔ)貼上累計(jì)投入超過130億美元。
在接任后的首次亮相中,闡釋了多多的設(shè)計(jì)理念,并且對消費(fèi)市場的變革作出解析。而社交互動(dòng)和數(shù)字化驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步加速了這一趨勢。對于中國家庭而言,一起逛超市不僅是為了購買生活所需,同時(shí)也是一項(xiàng)社交活動(dòng)。認(rèn)為,直至當(dāng)下,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的線上滲透率始終落后于行業(yè)平均水平。一家位于廣東的知名代工廠,其生產(chǎn)的掃地機(jī)器人最終售價(jià)會(huì)達(dá)到3000元人民幣。而多多的數(shù)據(jù)顯示,300元的價(jià)格范圍內(nèi),這類產(chǎn)品有著廣泛需求。
稱,未來,趙佳臻將更加專注于供應(yīng)鏈管理和中國業(yè)務(wù),而的重點(diǎn)將更多放在全球化工作上。
福布斯中國對多多CEO和趙佳臻進(jìn)行了采訪。
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