福布斯對話拼多多CEO陳磊和趙佳臻
7月14日消息,在今年福布斯中國最佳CEO入選者中,拼多多是唯一一家兩位CEO同時上榜的公司。在公布榜單后,福布斯中國對陳磊和趙佳臻進行了采訪。
對于福布斯中國關(guān)于面對海外競爭對手,拼多多以及Temu如何做到后發(fā)先至的問題,陳磊回答道:“自去年推出跨境業(yè)務(wù)以來,我們團隊一直不懈努力,理解消費者多樣的需求,探索利用自身經(jīng)驗和資源以創(chuàng)造獨特價值的可能性。當(dāng)前,跨境業(yè)務(wù)仍處于早期發(fā)展階段?!?/p>
“而且,我們跨境業(yè)務(wù)深入的海外市場亦處于發(fā)展的早期。我們的模式與Amazon,eBay不一樣。我們試圖開創(chuàng)有別于Amazon的新一代柔性供應(yīng)鏈體系的平臺模式,目前的關(guān)注點還集中在學(xué)習(xí)適應(yīng)海外不同文化與社會環(huán)境上。”
(圖源拼多多官網(wǎng)截圖)
趙佳臻在采訪中表示,“過去三年,我的工作重點之一是買菜業(yè)務(wù)的開拓。這在當(dāng)時是一項全新的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)模型的搭建需要團隊在激烈的行業(yè)競爭中進行高效地創(chuàng)新,這個過程很鍛煉人。我很幸運自己是第一批開拓者,也很自豪做對了一些選擇,做出了一些成績。過去兩年,拼多多已逐漸完成從速度到質(zhì)量,從快到穩(wěn)的轉(zhuǎn)型。如果說過去兩年的關(guān)鍵詞是砍營銷、重研發(fā),那么從我開始的這個階段的關(guān)鍵詞之一是高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
關(guān)于拼多多的發(fā)展,趙佳臻透露,“拼多多起家于農(nóng)業(yè),拼多多的發(fā)展離不開國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品上行的發(fā)展大勢。目前,平臺已直連全國超1,000個農(nóng)產(chǎn)區(qū),助力農(nóng)副產(chǎn)品出村進城,直連1,600萬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,涉農(nóng)商家過百萬?!?/p>
“今年以來,我們進一步推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化,推出面向全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的‘農(nóng)云行動’,希望讓更多產(chǎn)區(qū)跑出扎根本地的領(lǐng)頭羊,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化發(fā)展。在農(nóng)業(yè)科技方面,我們不斷加強與頂級農(nóng)業(yè)高校的合作。近期,作為百億農(nóng)研專項的一部分,我們還向中國農(nóng)業(yè)大學(xué)捐資1億元設(shè)立‘拼多多-中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究基金’,進一步支持農(nóng)業(yè)科技的基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新?!?/p>
(圖源中國農(nóng)網(wǎng),下同)
“雖然從成立至今,拼多多一直持續(xù)深耕農(nóng)業(yè),但在這片廣袤的土地上,我們的投入還遠遠不夠。未來,我們將繼續(xù)立足農(nóng)業(yè),推動高質(zhì)量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化升級,構(gòu)建和發(fā)展好現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系?!?/p>
第一,以“農(nóng)地云拼”、“百億農(nóng)研專項”為抓手,培育大批有知識有理想的新農(nóng)人,同時堅持對農(nóng)業(yè)科技的長期投入,以科技賦農(nóng),引導(dǎo)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)升級及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,積極參與到中國農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中去。第二,加強產(chǎn)學(xué)研深度融合,加強技術(shù)創(chuàng)新動能。持續(xù)舉辦“拼多多杯”科技小院大賽、多多農(nóng)研科技大賽、全球農(nóng)創(chuàng)客大賽等,以競賽促進創(chuàng)新,鼓勵更多有為青年投身農(nóng)業(yè)。同時以銷售反哺科研,進一步促進科研成果轉(zhuǎn)化,以高質(zhì)量發(fā)展扎實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
關(guān)于如何在企業(yè)效益與社會責(zé)任之間找到最優(yōu)解的問題,趙佳臻表示,“企業(yè)效益與社會責(zé)任并不矛盾。加速高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型與整體生態(tài)質(zhì)量建設(shè)、積極踐行社會責(zé)任,這非但對公司的長期發(fā)展是好事,短期內(nèi)也能得到正向的消費者和商戶反饋。今年一季度的公司業(yè)績就是一個例證。當(dāng)我們加大投入,刀刃向內(nèi),優(yōu)化平臺生態(tài),企業(yè)效益也得到了相應(yīng)的提升。未來,拼多多將持續(xù)加大投入,以更大力度回饋商家和消費者,保持平臺持續(xù)健康發(fā)展?!?/p>
圖注:拼多多支持的“2020全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”決賽
而關(guān)于拼多多高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)注點,趙佳臻透露,近年來,拼多多加速推進從速度到質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,追求高質(zhì)量發(fā)展。在這一新階段,我們的關(guān)注點包括:第一,拼多多今年以來持續(xù)優(yōu)化對內(nèi)優(yōu)化平臺治理,積極主動承擔(dān)社會責(zé)任,實現(xiàn)平臺的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級;第二,建立以實為本的“百億生態(tài)”專項資金,幫扶優(yōu)質(zhì)商家,促進平臺生態(tài)健康共贏,助力實體經(jīng)濟發(fā)展;第三,重投實體供應(yīng)鏈建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級,避免“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出;第四,繼續(xù)立足農(nóng)業(yè),推動高質(zhì)量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化升級,構(gòu)建和發(fā)展好現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系;第五,直面競爭,繼續(xù)堅定站位消費者,更大程度滿足消費者美好生活的需求。
對于今年的國內(nèi)消費市場的看法以及拼多多將如何調(diào)整節(jié)奏適應(yīng)新環(huán)境的問題,趙佳臻表示,“今年一季度,各地紛紛推出舉措,促進消費增長??梢钥吹?,國內(nèi)消費復(fù)蘇趨勢明顯,線上市場持續(xù)向好,拼多多平臺用戶的消費意愿不斷增強,消費活力加速釋放。這一良好態(tài)勢,為全年消費的平穩(wěn)增長奠定了堅實基礎(chǔ),我們對消費市場的前景非??春谩!?/p>
(圖源拼多多官網(wǎng)截圖)
“接下來,我們會繼續(xù)積極調(diào)動平臺的資源,除了一如既往的為用戶提供‘多實惠’的好商品,還會提升‘好服務(wù)’的能力,優(yōu)化消費體驗。例如,今年以來,我們已將絕大部分品類從支持72小時發(fā)貨,升級至支持48小時內(nèi)發(fā)貨;在售后策略上對老人及偏遠地區(qū)的消費者進行服務(wù)傾斜,同時執(zhí)行更加主動的客服策略,如根據(jù)事實情況為消費者提供僅退款、部分賠付或者退貨退款方案?!?/p>
他表示,在提振消費的大背景下,高質(zhì)量地滿足消費者的多元化需求,形成擴大消費的合力,對拼多多既是機遇也是挑戰(zhàn)。他希望通過加大補貼、擴充品類、升級服務(wù)、充分保護消費者權(quán)益等一系列舉措,進一步優(yōu)化平臺生態(tài)。通過平臺生態(tài)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,進一步助推消費潛能釋放。
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