虧損下降之后,申通數(shù)字化謀變
申通的變,不在秋天,而是選擇了一年之始的春天。
近日,申通動作連連,先是預(yù)告2020年度業(yè)績,后又宣布管理層換屆,這一切似乎都在為其“變革”做鋪墊。
根據(jù)申通2020年度業(yè)績預(yù)告,其預(yù)計(jì)2020年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為3000萬元-4200萬元,同比下降97.02%-97.87%;扣除非經(jīng)常性損益后預(yù)計(jì)虧損2800萬元–4000萬元,同比下降102.09%-102.98%;預(yù)計(jì)營業(yè)收入為210億元-220億元。
從數(shù)據(jù)來看,申通已經(jīng)在第四季度扭轉(zhuǎn)虧損局面,將虧損大幅下降。同時(shí),最新消息指出,申通目前正在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在將全站業(yè)務(wù)搬遷至阿里云后,向數(shù)字化2.0階段邁進(jìn)。
“數(shù)字化2.0”對于申通來說,并不是一個(gè)陌生的概念,其數(shù)字化1.0的完成是在2020年9月。
2020年,申通快遞對其數(shù)字化升級不斷加快,到9月時(shí),包括網(wǎng)點(diǎn)管家、中心管家、財(cái)務(wù)管家、運(yùn)輸管家等在內(nèi)的多款核心產(chǎn)品全部研發(fā)完成,覆蓋攬收、中轉(zhuǎn)、派送、客服等全業(yè)務(wù)流程,申通快遞的數(shù)字1.0時(shí)代的體系布局全部完成。
同時(shí),去年雙11更是成了申通從1.0向2.0進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2020年10月,申通快遞就召開相關(guān)會議宣布,云基礎(chǔ)設(shè)施首次支撐全業(yè)務(wù)系統(tǒng),并聚焦產(chǎn)能、運(yùn)力、信息化等方面?zhèn)鋺?zhàn)雙11。
無論是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化1.0,還是正在邁進(jìn)的數(shù)字化2.0,申通的這條數(shù)字謀變道路并不能靠一己之力,其中阿里巴巴就發(fā)揮著不可替代的作用。
2019年3月,申通與阿里巴巴簽訂《框架協(xié)議》,阿里作為新公司A股的戰(zhàn)略投資者入股申通快遞,獲得其49%的股權(quán),對價(jià)46.65億元,即間接持有申通快遞14.65%的股權(quán)。
隨后,申通快遞又與菜鳥供應(yīng)鏈簽署《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》,合作內(nèi)容包括信息系統(tǒng)和產(chǎn)品、全鏈路數(shù)字化升級、末端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等。
并且,到2020年9月,阿里更是通過與申通簽訂《經(jīng)修訂和重塑的購股權(quán)協(xié)議》,以32.95億元投資間接獲得其10.35%的股份,對申通快遞的股權(quán)增持至25%。
申通屢次放開自己的股權(quán),吸引阿里不斷加碼,此舉究竟是為了什么?或許,申通董事長陳德軍已經(jīng)給出了答案。
在去年雙11的動員大會上,陳德軍曾提到:“申通和阿里合作的深化,將會持續(xù)推動申通信息化快速迭代升級。未來申通要在新服務(wù)、新市場、新技術(shù)、新應(yīng)用上搶占先機(jī),通過產(chǎn)品創(chuàng)新、末端布局和技術(shù)升級布局長遠(yuǎn)發(fā)展,重塑申通在行業(yè)的競爭力?!?/p>
借助阿里的優(yōu)勢,申通企圖重塑其在行業(yè)的競爭力。不得不說,從中國目前的快遞市場來看,申通并不占據(jù)先機(jī)。
根據(jù)《快遞雜志》梳理的數(shù)據(jù),2020年第三季度,中國快遞市場份額前三位是中通、韻達(dá)、圓通,市場占有率分別為20.76%、18.02%、15.11%;第四、第五、第六名依次是申通、百世、順豐,市場占有率分別為10.93%、10.60%、9.05%。
在通達(dá)系當(dāng)中,申通幾乎處于倒數(shù)。并且,這里更不能同順豐相比,申通以低成本著稱,順豐則一向?yàn)楦叱杀?,但順豐的營收及口碑均處于行業(yè)龍頭位置。
順豐、韻達(dá)、圓通、申通公布的數(shù)據(jù)指出,在2020年12月,其快遞營收分別為147.38億元、 34.60億元、32.96億元、22.48億元。營收業(yè)績不突出,市場份額仍需進(jìn)一步追趕,這恰恰是申通求變的出發(fā)點(diǎn)。
2015年,浙江上市公司艾迪西與申通快遞達(dá)成合作,前者破產(chǎn)重組,后者借殼上市。一時(shí)風(fēng)光無兩,也與圓通強(qiáng)爭“中國快遞第一股”稱號。
但從“快遞第一股”到“快遞第一”并不簡單,緊抱阿里“大腿”,積極試水?dāng)?shù)字化,申通或許能突圍困局,開辟新局。
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