余承東抖音粉絲突破1000萬，雷軍不服就干

雷軍爆火靠的是個人魅力，余承東爆火靠的是什么呢？歡迎評論區(qū)分享你的觀點。

一、余承東太猛了，雷軍招架不住

周鴻祎花了大半年才做到的事，沒想到余承東僅花4個月就搞定了。

在當今流量為王的時代，企業(yè)高管紛紛下場“營業(yè)”，勢必要在流量時代為自己的企業(yè)分一杯羹。

而華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東無疑是其中的佼佼者。

近日，有媒體發(fā)現(xiàn)余承東的抖音粉絲量已突破1000萬大關(guān)！

圖源：抖音

去年12月12日，伴隨著外界傳言余承東只是單純?yōu)榱舜蚣伲介_通了自己的官方抖音賬號。

彼時，或許沒有人會想到，短短4個月后，他的粉絲數(shù)就會突破千萬。

要知道，作為余承東以往最活躍的平臺，微博上的余承東才收獲了834.6萬的粉絲。

沒想到，其他企業(yè)高管夢寐以求的破千萬級的流量，對余承東來說就如水到渠成一般。

圖源：微博

3月12日，余承東在其視頻中表示，入駐抖音3個月，粉絲數(shù)已突破500萬。

這也意味著，如今余承東粉絲暴漲500萬僅花了一個月的時間。

這樣的漲粉速度，在企業(yè)家流量賽道簡直可以用“逆天”來形容。

面對成為網(wǎng)紅這件事，余承東也看得很透徹。

他曾坦言：“現(xiàn)在就是流量經(jīng)濟時代，從帶貨、賣貨角度看直播確實非常有意義?！?/span> 

在互聯(lián)網(wǎng)時代，流量意味著曝光度，曝光度則直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷量和品牌的影響力。

余承東深知這一點，因此他毫不猶豫地投身于這場流量大戰(zhàn)中。

他的崛起，也讓科技領(lǐng)域的網(wǎng)紅競爭格局發(fā)生了微妙的變化。

在此之前，小米創(chuàng)始人雷軍一直是科技圈網(wǎng)紅的代表人物。

圖源：抖音

雷軍憑借其獨特的個人魅力和平易近人的反差氣質(zhì)，吸引了互聯(lián)網(wǎng)上大量網(wǎng)友的關(guān)注，為小米的發(fā)展做出了重要貢獻。

然而，余承東如今的漲粉速度，也給雷軍帶來了一定的壓力。

未來，隨著目前不少企業(yè)高管的淡出，企業(yè)家做網(wǎng)紅的熱情或許會漸漸平緩。

因此，作為兩家頂尖科技企業(yè)的招牌，余承東與雷軍的賬號難免會被大眾持續(xù)放到聚光燈下比較，二者誰能更勝一籌還無法蓋棺定論。

二、揭秘余承東的“流量密碼”

如果說雷軍這么火與其多年以來一直保持的低姿態(tài)息息相關(guān)，那么余承東火起來靠的是什么？

其實，余承東的“流量密碼”就藏在他的賬號之中。

首先，余承東的內(nèi)容選題聚焦在華為的核心產(chǎn)品上，這是他流量的基礎(chǔ)。

截至發(fā)稿，余承東的抖音賬號共發(fā)布了84條作品，內(nèi)容主要圍繞華為手機與鴻蒙智行汽車展開。

圖源：抖音

這些作品不僅展示了華為產(chǎn)品的強大功能和創(chuàng)新技術(shù)，還通過余承東的親身體驗和講解，讓觀眾更加直觀地感受到華為產(chǎn)品的魅力。

此外，近期問界M8又一次曬出了亮眼的成績——小訂量已突破12萬臺。

這一成績同樣離不開余承東的各種大力推廣。

而靠著華為這個“國民品牌”以及其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，余承東也收獲了流量反饋。

這就和部分帶貨網(wǎng)紅一樣，你賣的貨好，物美價廉，自然也能給你的直播間帶去流量。

其次，余承東視頻中展現(xiàn)出來的身份反差感是他吸引流量的重要因素。

這也是雷軍受人追捧的原因之一。

作為理工男、華為董事長的余承東，在其發(fā)布的視頻中往往是一幅樂呵呵的模樣。

近期，余承東還發(fā)視頻分享了自己的出差裝備，并自曝自己既近視又老花，出門需要帶兩副眼鏡。

圖源：微博

他還解釋了自己在發(fā)布會上為什么結(jié)巴，是因為不讀稿子。

這些生活化的分享讓余承東的形象更加立體和真實，拉近了他與普通人之間的距離。

觀眾們看到的不再是一個高高在上的企業(yè)高管，而是一個有血有肉、有喜有悲的普通人。

這樣的真實感讓觀眾更容易產(chǎn)生共鳴，從而增加了對余承東的喜愛和支持。

最后，余承東對問題的不逃避與真誠也是他流量密碼的關(guān)鍵。

在流量經(jīng)濟時代，企業(yè)高管的一言一行都會受到公眾的關(guān)注和監(jiān)督。

前不久，在華為Pura X剛上市時網(wǎng)上出現(xiàn)了鋪天蓋地批評的聲音，大批網(wǎng)友認為其價格過高，與所謂的“全國人民都買得起”的宣傳不符。

在后續(xù)的直播中，余承東并沒有回避這個問題，而是公開回應(yīng)了大家的批評。

他解釋說，Pura X采用了新技術(shù)，成本非常高，而且華為還推出了免息分期活動來降低購買門檻。

“折疊屏產(chǎn)品因為品類特性和剛性成本，創(chuàng)新研發(fā)投入很大。為了發(fā)展鴻蒙操作系統(tǒng)5.0，Pura X推出了免息分期的活動。我看網(wǎng)上的評論，也有一些批評的聲音。我也都虛心接受大家的意見，及時改進。一定把最好的產(chǎn)品帶給消費者。”

最終，Pura X的銷售成績證明了產(chǎn)品不僅沒有受到負面影響，反而更加火爆。

圖源：小紅書

由此可見，余承東的“流量密碼”其實并不復(fù)雜。

聚焦核心內(nèi)容、塑造真實形象、真誠不逃避回應(yīng)問題，這些幫助余承東成功地將自己打造成了一個現(xiàn)象級的網(wǎng)紅。

他的成功不僅為華為帶來了更多的關(guān)注和銷量，也為其他企業(yè)在流量經(jīng)濟時代的發(fā)展提供了寶貴的借鑒。

三、車圈頂流背后的暗流涌動

前段時間，細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)余承東的職位信息出現(xiàn)了微妙的變化。

華為官網(wǎng)以及余承東個人的微博和抖音認證信息中，“智能汽車解決方案BU董事長”的title突然消失了。

許多人開始懷疑余承東是否不再負責華為的汽車業(yè)務(wù)。

畢竟，在汽車領(lǐng)域，余承東一直是華為的“代言人”，鴻蒙智行品牌的發(fā)布會也一般由余承東來講解。

從目前余承東的流量以及其發(fā)布的視頻內(nèi)容來看，他與華為汽車業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系依然緊密。

他的視頻中仍然頻繁出現(xiàn)華為系汽車的身影，他也在各種場合強調(diào)華為在汽車領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和市場潛力。

與之對應(yīng)的是，小米雷軍近期卻低調(diào)了許多。

這或許與近期小米汽車多起事故有關(guān)，使得雷軍不得不暫時收斂鋒芒，低調(diào)處理相關(guān)問題。

有網(wǎng)友認為，這是余承東粉絲數(shù)繼續(xù)猛漲的好機會。

在雷軍低調(diào)的這段時間里，余承東可以憑借其一貫的高調(diào)作風和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引更多粉絲的關(guān)注。

另一方面，華為系產(chǎn)品的用戶也在為余承東的粉絲增長持續(xù)發(fā)力。

事實上，無論是華為手機還是華為汽車，其用戶不僅都對華為的產(chǎn)品有著深厚的情感，還都自發(fā)地通過各種社交平臺為華為宣傳。

他們分享自己的使用體驗、產(chǎn)品評測，甚至在面對外界質(zhì)疑時，積極為華為辯護。

這種用戶自發(fā)的宣傳行為，為余承東的抖音賬號帶來了更多的曝光機會，也為他的粉絲增長提供了有力支持。

在流量經(jīng)濟時代，用戶的口碑傳播往往比官方宣傳更具說服力和影響力。

因此，在余承東突破1000萬粉絲后，很多人都在期待他會不會再次打破自己一月暴漲500萬粉的紀錄。

從目前的趨勢來看，這種可能性并非不存在。

余承東目前的風評及華為一如既往高質(zhì)量的產(chǎn)品，都為其粉絲再次暴漲增添了可能，同時華為各種各樣的創(chuàng)新也為他提供了源源不斷的素材和話題。

未來，余承東能否繼續(xù)在流量經(jīng)濟的浪潮中保持領(lǐng)先地位，不僅取決于他個人的努力，也與華為的發(fā)展戰(zhàn)略和市場表現(xiàn)密切相關(guān)。