國(guó)美黃光裕最擔(dān)心的事發(fā)生了

舞臺(tái)已經(jīng)搭好，王者歸來(lái)的好戲卻沒(méi)能上演。

國(guó)美零售發(fā)布盈利警告

四年了，黃光裕立下的Flag還是沒(méi)能完成。

2021年2月，回歸的黃光裕重新執(zhí)掌國(guó)美，他發(fā)出豪言壯語(yǔ)：“力爭(zhēng)用18個(gè)月的時(shí)間，使國(guó)美恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位?！比欢?，四年時(shí)間過(guò)去，國(guó)美的處境似乎依然嚴(yán)峻，距離恢復(fù)其原有的市場(chǎng)地位還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。

近日，國(guó)美零售發(fā)布內(nèi)幕消息，披露了盈利警告及資料更新。公告稱，截至2024年12月31日止12個(gè)月，由于集團(tuán)的債務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致若干主要供應(yīng)商暫停供貨、集團(tuán)專注于核心業(yè)務(wù)并精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的策略轉(zhuǎn)變等，預(yù)期報(bào)告期內(nèi)銷售收入與去年同期人民幣6.47億元相比下滑20%至30%。

圖源：國(guó)美零售公告

由于收入有所減少，以及需承擔(dān)被法院裁定破產(chǎn)的子公司連帶責(zé)任、金融資產(chǎn)及使用權(quán)資產(chǎn)減值損失等有所增加，報(bào)告期內(nèi)的歸屬予母公司擁有者應(yīng)占虧損比較去年同期人民幣100.57億元預(yù)期持平至增加20%之間；扣除非經(jīng)營(yíng)性虧損比較去年同期預(yù)期減少約65%。

于2024年12月31日，國(guó)美零售已逾期計(jì)息銀行及其他借款（包括應(yīng)付債券）的本金金額共約為人民幣187億元左右，集團(tuán)正積極與相關(guān)銀行及有關(guān)單位商討（其中包括）改變貸款條款或延長(zhǎng)貸款期限，促使達(dá)成雙方同意的安排；涉及的未決訴訟案件共計(jì)772宗，涉及金額共約人民幣55億元，其中銀行及金融機(jī)構(gòu)未決訴訟案件涉及金額共約人民幣41億元；被凍結(jié)資金共約人民幣6000萬(wàn)元。

整體來(lái)說(shuō)，國(guó)美零售在過(guò)去的一年中遭遇了不少挑戰(zhàn)，銷售收入下滑、虧損、債務(wù)壓力以及大量的未決訴訟案件……這些讓國(guó)美的未來(lái)發(fā)展充滿了不確定性。

除此之外，國(guó)美零售在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也并不樂(lè)觀。

2025年3月10日港股收盤(pán)，國(guó)美零售最新市值9.10億港元。

國(guó)美零售港股 圖源：百度股市通

市場(chǎng)人士指出，國(guó)美零售股價(jià)長(zhǎng)期低迷，或許會(huì)面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。

不過(guò)，國(guó)美零售仍在積極尋求解決方案，努力擺脫當(dāng)前的困境，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。

值得一提的是，就在今年2月10日，由黃光裕實(shí)控的國(guó)美通訊，遭交易所摘牌，已經(jīng)正式退市。

國(guó)美通訊公告稱，由于其股票連續(xù)20個(gè)交易日的每日收盤(pán)總市值均低于5億元，觸及終止上市條件，于2025年2月10日終止上市暨摘牌。業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)美通訊退市，僅意味著黃光裕的商業(yè)版圖縮水，對(duì)當(dāng)前的家電零售方面影響不大。

總之，國(guó)美零售現(xiàn)在正面臨挑戰(zhàn)，黃光裕身上的擔(dān)子一點(diǎn)也不輕。

前首富黃光裕不認(rèn)命，不服輸

上文說(shuō)到，四年前，黃光裕放話要讓國(guó)美零售在18個(gè)月內(nèi)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。雖然目前沒(méi)有得到預(yù)期的結(jié)果，但這四年的時(shí)間，黃光裕都沒(méi)有閑著，一直到現(xiàn)在都在為這個(gè)目標(biāo)而努力。

2021年1月，國(guó)美App正式更名為“真快樂(lè)”APP，定位為一款?yuàn)蕵?lè)化、社交化的購(gòu)物APP。不過(guò)，這款A(yù)PP并沒(méi)有在市場(chǎng)激起多大水花。兩年之后，真快樂(lè)APP又更名為國(guó)美APP。

2022年，公司還高調(diào)進(jìn)軍元宇宙領(lǐng)域，推出“元宇宙超級(jí)店”項(xiàng)目。不過(guò)這個(gè)嘗試給人感覺(jué)更像是一個(gè)“噱頭”。

2022年11月，國(guó)美電器宣布將以直播帶貨為重心，搭建全國(guó)門店直播網(wǎng)絡(luò)。2023年，國(guó)美加大了短視頻、直播的投入，直播陣地?cái)U(kuò)張至抖音、快手，還舉行了“818首屆國(guó)美電器直播節(jié)”。不過(guò)銷售數(shù)據(jù)不算特別亮眼。

2023年10月，黃光裕親自領(lǐng)軍搭建無(wú)人零售項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并明確了業(yè)務(wù)定位——填補(bǔ)電商與社區(qū)超市之間的購(gòu)物需求空白，打造一個(gè)響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)5分鐘的便捷零售生態(tài)系統(tǒng)。

2024年4月，國(guó)美無(wú)人零售生態(tài)業(yè)務(wù)供應(yīng)商簽約在國(guó)美鵬潤(rùn)大廈總部舉行。同一時(shí)間，國(guó)美舉辦“2024即時(shí)出發(fā)”發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布“國(guó)美即時(shí)倉(cāng)”及“國(guó)美便利店”，宣布入局即時(shí)零售賽道。

同年6月，國(guó)美推出了國(guó)美汽車體驗(yàn)館項(xiàng)目，正式踏入汽車零售領(lǐng)域。12月，黃光裕宣布國(guó)美進(jìn)軍汽車經(jīng)銷行業(yè)，將聯(lián)合導(dǎo)航平臺(tái)、電商垂類平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)等企業(yè)建立“賣車新勢(shì)力”，推出汽車流通全域運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“國(guó)美車市”，為用戶及企業(yè)品牌雙向賦能。

黃光裕 圖源：國(guó)美車市戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨生態(tài)合作伙伴大會(huì)

黃光裕表示，“國(guó)美控股集團(tuán)在歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研以及持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展后，精準(zhǔn)捕捉到汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)，毅然決然地投身于此次流通領(lǐng)域的變革之中，全力打造出智能車時(shí)代下汽車流通全域運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。其核心目標(biāo)在于充分激發(fā)銷售端與購(gòu)買端的活力，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶以及企業(yè)品牌的雙向價(jià)值賦能，立志讓‘國(guó)美車市’成為賣車新勢(shì)力?！?/span>

黃光裕 圖源：國(guó)美車市戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨生態(tài)合作伙伴大會(huì)

黃光裕強(qiáng)調(diào)，國(guó)美不是要造車，而是要以一種全新的模式賣車。

在此次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，國(guó)美車市與包含導(dǎo)航平臺(tái)、電商垂類平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的多家汽車相關(guān)服務(wù)品牌進(jìn)行了合作伙伴簽約。

圖源：國(guó)美車市戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨生態(tài)合作伙伴大會(huì)

對(duì)于成為賣車新勢(shì)力，黃光裕信心爆棚，再次喊出了“18個(gè)月讓國(guó)美車市盈利”的口號(hào)。不過(guò)，汽車零售領(lǐng)域相比家電業(yè)務(wù)還是復(fù)雜了數(shù)倍，國(guó)美能否靠賣車賭一個(gè)未來(lái)，還是一個(gè)未知數(shù)。

不難看出，黃光裕在推動(dòng)國(guó)美轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的道路上付諸了不少行動(dòng)。他的努力能否開(kāi)花結(jié)果，答案留給時(shí)間揭曉。

時(shí)代成就了黃光裕

與過(guò)去相比，現(xiàn)在的黃光裕已經(jīng)風(fēng)光不再。不過(guò)，黃光裕從一個(gè)“窮小子”白手起家，到成為“中國(guó)首富”，他的創(chuàng)業(yè)歷程還是相當(dāng)精彩的。

那么，接下來(lái)我們簡(jiǎn)單聊聊黃光裕的創(chuàng)業(yè)故事。

公開(kāi)資料顯示，黃光裕是廣東人，1969年出生在汕頭鳳壺村，家境貧苦。家里窮到什么程度？家里四個(gè)孩子，他排老二，小時(shí)候要靠撿垃圾、收廢品維持生計(jì)。

黃光裕初中沒(méi)畢業(yè)就跟著哥哥到內(nèi)蒙古做生意，那會(huì)兒他才16歲。1986年，兄弟倆帶著攢下的錢和借來(lái)的資金在北京前門珠市口東大街盤(pán)下了一個(gè)100平方米的店面，起初賣服裝，后來(lái)改售進(jìn)口電器，并于1987年1月1日正式掛牌“國(guó)美電器店”。

黃光裕的殺手锏就倆字：低價(jià)。他采取“堅(jiān)持零售，薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)策略，很快在電器銷售市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。1991年，黃光裕利用《北京晚報(bào)》中縫廣告打出“買電器，到國(guó)美”的標(biāo)語(yǔ)，讓國(guó)美的知名度迅速提升。

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，黃光裕開(kāi)始將目光投向全國(guó)市場(chǎng)。1999年國(guó)美走出北京，在天津、上海開(kāi)分店，2004年門店數(shù)突破200家。最風(fēng)光時(shí)，國(guó)美全國(guó)門店超1300家，他三度登頂胡潤(rùn)百富榜，江湖人稱“價(jià)格屠夫”。

至于黃光裕本人，坊間傳聞，他的行事風(fēng)格大膽強(qiáng)勢(shì)，座右銘就是，不服就打到你服為止！

曾幾何時(shí)，黃光裕和董明珠還有過(guò)一段“摩擦”。

2004年，國(guó)美已經(jīng)是全國(guó)最大的家電連鎖，但黃光裕干了一件事——未經(jīng)格力同意，擅自把格力空調(diào)降價(jià)1000元促銷。

董明珠這邊當(dāng)然不接受這波操作，立即下令，停止向國(guó)美供貨，要求國(guó)美馬上停止低價(jià)銷售行為，并向格力道歉。

黃光裕也馬上回?fù)?，發(fā)出緊急通知，要求全國(guó)各分公司的數(shù)百家門店在3月10日中午12點(diǎn)前將格力空調(diào)全部下架。著名的“格美之爭(zhēng)”由此拉開(kāi)了序幕。

黃光裕放狠話：“國(guó)美不賣格力，損失的是格力，不是國(guó)美！”

直到2014年，格力和國(guó)美再次合作。董明珠曾回憶這段“斗爭(zhēng)”，稱“黃光裕用低價(jià)沖擊市場(chǎng)，要把我們渠道里的小經(jīng)銷商全部消滅。那時(shí)我們的人很緊張，不能得罪他，大連鎖、好厲害！”

人生不可能一直在走上坡路，2008年，黃光裕以操縱股價(jià)罪被調(diào)查。2010年，他因經(jīng)濟(jì)犯罪被判刑，入獄服刑多年。2020年6月24日，黃光裕獲得假釋。

回歸后，黃光裕的動(dòng)作上文也講的差不多了。只不過(guò)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，歸來(lái)后的江湖早已不是他的江湖。