外賣市場(chǎng)戰(zhàn)火重燃,從財(cái)報(bào)看餓了么的競(jìng)爭(zhēng)底盤

電商派
2025-02-25 19:17
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出品 | 電商派Pro   作者 | 李松月

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餓了么財(cái)報(bào)高質(zhì)量交卷

最近一段時(shí)間,外賣行業(yè)又熱鬧了起來(lái)。

京東突然大張旗鼓地入局,讓不少人開(kāi)始猜測(cè),其是否會(huì)對(duì)現(xiàn)有的外賣市場(chǎng)格局造成沖擊?

交銀國(guó)際證券數(shù)據(jù)顯示,2024年美團(tuán)和餓了么共占據(jù)國(guó)內(nèi)外賣市場(chǎng)98%的份額。京東作為新晉的入局者,面臨的難度可想而知。

當(dāng)然,考慮到京東此前建立的用戶心智和品牌形象,其想要分一杯羹似乎也不是完全沒(méi)有可能——只是問(wèn)題在于,美團(tuán)和餓了么的地位真的那么容易被撼動(dòng)嗎?

以餓了么為例,即使在份額論的視角下比美團(tuán)稍遜一籌,其近幾年的經(jīng)營(yíng)改善速度還是有目共睹的,且已在行業(yè)內(nèi)建立起了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

日前,阿里巴巴發(fā)布的2025財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)公告顯示,截至2024年12月31日的三個(gè)月里,包括餓了么和高德在內(nèi)的本地生活集團(tuán)收入169.88億元,同比增長(zhǎng)12%,主要得益于餓了么和高德訂單增長(zhǎng),以及市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)收入的增長(zhǎng)。

同時(shí),本地生活集團(tuán)的經(jīng)調(diào)整EBITA虧損同比大幅收窄71%至5.96億元,在阿里虧損的業(yè)務(wù)集團(tuán)中改善最為明顯,主要得益于效率提升和規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的單位經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善。

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圖源:阿里巴巴財(cái)報(bào)

另外值得一提的是,根據(jù)市場(chǎng)公開(kāi)信息,餓了么目前已在不少城市、子業(yè)務(wù)單元都陸續(xù)跨過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。按照目前的趨勢(shì)繼續(xù)下去,包括餓了么在內(nèi)的本地生活集團(tuán)有望很快實(shí)現(xiàn)全面盈利。

考慮到外賣行業(yè)具備一定的“重資產(chǎn)”特征,且規(guī)模效應(yīng)顯著,健康增長(zhǎng)的背后勢(shì)必需要長(zhǎng)年累月的沉淀,并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)。

餓了么持續(xù)向好的趨勢(shì)充分證明,其不僅守住基本盤實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng),同時(shí)也在面臨行業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)時(shí),走出了一條與眾不同的道路。

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篤行差異化,餓了么走穩(wěn)“生態(tài)”路線

去年10月,餓了么在2024即時(shí)電商未來(lái)商業(yè)峰會(huì)上提出,未來(lái)三年將實(shí)踐“1+2”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,并面向商家堅(jiān)定戰(zhàn)略投入。

其中,“1”代表餓了么要做健康增長(zhǎng)、更懂消費(fèi)者的到家餐飲平臺(tái),即在商業(yè)效率競(jìng)爭(zhēng)周期當(dāng)中,提供更細(xì)顆粒度的、更高效的匹配能力;

“2”則代表餓了么專注于建設(shè)好“符合餓了么特色的即時(shí)零售”,以及“面向市場(chǎng)價(jià)值延展的即時(shí)物流網(wǎng)絡(luò)”兩個(gè)新賽道——前者意味著餓了么將堅(jiān)定生態(tài)共贏路線,不在零售供應(yīng)鏈上爭(zhēng)利,后者則需要餓了么進(jìn)一步打開(kāi)蜂鳥物流平臺(tái)的能力。

自此,放眼整個(gè)外賣市場(chǎng)來(lái)看,餓了么顯然已經(jīng)走上了一條與眾不同的道路——其試圖以更加開(kāi)放,而非自營(yíng)式的商業(yè)模式,與商家、騎手等合作伙伴攜手共進(jìn)。

我們觀察到,餓了么在這條特色路線上已經(jīng)頗具成效。

比如在商家側(cè),餓了么方面曾態(tài)度鮮明地表示:餓了么堅(jiān)決 “不下場(chǎng)” 參與和商家之間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、不與商家在供應(yīng)鏈上爭(zhēng)利,與生態(tài)共贏共進(jìn)。

因此面向餐飲商家,餓了么通過(guò)數(shù)智化 CRM 積累的數(shù)據(jù),持續(xù)幫助商家加快建設(shè)會(huì)員體系,做好消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和管理,助力商家做好數(shù)智化應(yīng)用等等。

而面向零售商家,餓了么也將始終貫徹生態(tài)共贏路線,支持品牌、商家發(fā)展即時(shí)零售。像是其提出的“品牌近場(chǎng)官方旗艦店”概念,支持零售品牌商家通過(guò)在餓了么平臺(tái)上開(kāi)設(shè)旗艦店,以實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)消費(fèi)者直接的服務(wù)和流轉(zhuǎn)渠道簡(jiǎn)化。

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在“1+2”的第三條主線上,餓了么在物流端的投入,也正持續(xù)帶來(lái)長(zhǎng)期效益。

一方面,為了滿足消費(fèi)者更快、更好、更準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)需求,餓了么進(jìn)一步打開(kāi)蜂鳥物流平臺(tái)的能力。比如在“準(zhǔn)時(shí)”方面,餓了么平臺(tái)未來(lái)15分鐘訂單量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率能夠達(dá)到95%;在“服務(wù)”方面,餓了么要做到100%上門,實(shí)現(xiàn)難找商戶騎手圖文指引覆蓋超95%。

另一方面,餓了么也高度重視騎手發(fā)展和保障體系的建設(shè)。就拿近期關(guān)注度比較高的社保問(wèn)題來(lái)說(shuō),餓了么其實(shí)早在2023年初,就已在全國(guó)首批7個(gè)省市啟動(dòng)新就業(yè)形態(tài)人員職業(yè)傷害保障試點(diǎn),全量足額為騎手繳納保費(fèi);與此同時(shí),餓了么還將在更多城市推進(jìn)“新職傷”保險(xiǎn)覆蓋。

除了保險(xiǎn)和保障這樣的大事,還有一些直接關(guān)乎騎手工作和生活體驗(yàn)的小事,餓了么也在持續(xù)關(guān)注。

舉例來(lái)說(shuō),去年8月起,餓了么已經(jīng)在全國(guó)范圍上線了防范騎手疲勞作業(yè)機(jī)制:騎手連續(xù)上線接單4小時(shí),將被提醒休息20分鐘,同時(shí)餓了么在全國(guó)范圍內(nèi)建立的15萬(wàn)個(gè)騎士驛站,還能保證騎手“累了能歇腳,渴了有水喝”。

通過(guò)一個(gè)站(騎士驛站)、一張床(騎士公寓)、一頓飯(騎士餐)、一個(gè)碼(“碰一下”進(jìn)門碼)、一點(diǎn)碳(換電服務(wù))的“五個(gè)一”服務(wù),餓了么圍繞騎手的“衣食住行用”提供了全方位保障。

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餓了么騎士公寓

可以說(shuō),不僅僅是對(duì)繳納社保等“大事”的研究推進(jìn),這兩年餓了么也持續(xù)在圍繞騎手的“衣食住行用”等“小事”持續(xù)投入。

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外賣行業(yè)下半場(chǎng),真正的較量開(kāi)始了

市場(chǎng)分析指出,餓了么對(duì)商家和騎手的重視與扶持,旨在構(gòu)建起一個(gè)基于信任、共贏的平臺(tái)生態(tài)。

商家能在平臺(tái)上獲得穩(wěn)定的訂單與收益,騎手得到良好的工作保障與發(fā)展機(jī)會(huì),消費(fèi)者則享受到更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)——各方都在平臺(tái)生態(tài)中實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

當(dāng)前的外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重回大眾焦點(diǎn),雖然各種聲音此起彼伏,熱鬧非凡。但當(dāng)短期的喧囂散去,商家和騎手更加關(guān)注的還是收益和保障能否可持續(xù):對(duì)于商家而言,他們需要的是穩(wěn)定的訂單量、合理的傭金與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持,來(lái)維持生意的持續(xù)發(fā)展;騎手則期望有穩(wěn)定的收入、良好的工作環(huán)境與清晰的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

基于這一點(diǎn),平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)注定會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),最終比拼的是哪一方能夠?qū)崒?shí)在在地解決好系統(tǒng)問(wèn)題,為市場(chǎng)帶來(lái)更多價(jià)值。

不少市場(chǎng)分析認(rèn)為,在開(kāi)年外賣市場(chǎng)戰(zhàn)背后,本質(zhì)是京東和美團(tuán)兩家走自營(yíng)路線平臺(tái)的正面肉搏,二者在即時(shí)零售賽道正在進(jìn)行激烈的攻防和爭(zhēng)搶。

走差異化路線的餓了么,當(dāng)下經(jīng)營(yíng)基本盤持續(xù)向好、戰(zhàn)略執(zhí)行也日益堅(jiān)決清晰,將成為這場(chǎng)戰(zhàn)局中尤為值得關(guān)注的變量。當(dāng)下已箭在弦上,弓弩拉滿。

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的二三事。
江蘇首家外賣騎手工會(huì)在南通正式成立。
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