地產(chǎn)圈風(fēng)波不小。

1月16日晚，有網(wǎng)傳消息稱，萬科執(zhí)行董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝被帶走調(diào)查。這一消息迅速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和猜測。

圖源：新京報

對于此消息，1月17日凌晨，祝九勝突然更新了朋友圈，并通過微信、電話等方式向媒體和金融機構(gòu)報平安。

祝九勝在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一條鏈接，并在該鏈接附言“節(jié)前出差、春節(jié)團聚節(jié)后返工、短暫過渡選商旅短租，連住更實惠”。財聯(lián)社稱，祝九勝更新朋友圈后，記者成功撥通祝九勝電話，與其進行了簡短交流。

祝九勝深夜發(fā)朋友圈，圖源：yoyo

公開資料顯示，萬科集團目前的高管成員包括，董事會主席、集團合伙人郁亮；董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝；集團副總裁、北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京萬科總經(jīng)理劉肖等。

此次陷入風(fēng)波萬科集團的“領(lǐng)航者”祝九勝其個人背景和職業(yè)經(jīng)歷相當(dāng)豐富。

祝九勝1969年出生，是一位擁有中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位的高材生。他的職業(yè)生涯始于1993年，之后在中國建設(shè)銀行股份有限公司深圳市分行工作了近20年，這段豐富的銀行工作經(jīng)驗，為他在金融領(lǐng)域的深厚底蘊打下了堅實的基礎(chǔ)。

2012年，祝九勝加入萬科企業(yè)股份有限公司，擔(dān)任高級副總裁，開始了他在房地產(chǎn)行業(yè)的輝煌歷程。

在萬科的這些年里，他憑借出色的財務(wù)管理和資金運作能力，逐漸成為了萬科的核心管理層成員。在他擔(dān)任萬科總裁、首席執(zhí)行官期間，萬科在現(xiàn)金流管理上取得了顯著成效，因此他被譽為萬科現(xiàn)金流模式的“領(lǐng)頭人”。

這樣一位在萬科集團乃至整個房地產(chǎn)界都享有盛譽的高管，自然有所風(fēng)吹草動都會整個房地產(chǎn)行業(yè)為之震動。

值得一提的是，萬科集團的此次風(fēng)波，難免讓人聯(lián)想到另一位房地產(chǎn)風(fēng)云人物——許家印。

2023年9月底，中國恒大發(fā)布公告稱，“本公司接到有關(guān)部門通知，本公司執(zhí)行董事及董事會主席許家印先生因涉嫌違法犯罪，已被依法采取強制措施。本公司的股份由2023年9月28日上午9時正起于聯(lián)交所停止買賣。”

其實，早在消息傳出之前，三家恒大系的公司股價便迅速跳水。

中國恒大分時圖 圖源：同花順

經(jīng)過調(diào)查，2024年5月，中國證監(jiān)會正式發(fā)布對恒大地產(chǎn)集團有限公司以及許家印等人的《行政處罰決定書》。許家印被處以頂格罰款4700萬元并采取終身證券市場禁入措施。

二級市場一般能夠及時的反應(yīng)消息及預(yù)期，如果事態(tài)嚴(yán)峻，則股價大概率會遭到投資者瘋狂拋售，然而，萬科總裁被帶走的消息傳出后，從二級市場看，萬科的股票并未出現(xiàn)太大的波動。

港股萬科企業(yè)1月16日沖高回落，當(dāng)日收盤漲0.41%，1月17日，萬科港股低開，隨后震蕩走高，截至收盤，港股萬科企業(yè)跌3.09%，報收4.71港元每股，總市值561.9億港元。

萬科企業(yè)日K 圖源：同花順

地產(chǎn)老大哥的輝煌之路

萬科，是地產(chǎn)老大哥、房地產(chǎn)標(biāo)桿房企。

天眼查顯示，萬科企業(yè)股份有限公司，成立于1984年，是一家以從事房地產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊資本109.95億元人民幣，已于2024年完成了債權(quán)融資，交易金額200億人民幣。

圖源：天眼查

萬科的創(chuàng)始人是王石，他的創(chuàng)業(yè)歷程，如同一部跌宕起伏的史詩。

王石，1951年出生于廣西柳州，祖籍安徽金寨縣。他的青年時代，是在蘭州交通大學(xué)度過的，畢業(yè)后，王石被分配到國企工作，擁有了一份在外人看來穩(wěn)定而體面的職業(yè)。

然而，王石的心中卻燃燒著對未知世界的渴望和對創(chuàng)業(yè)的激情。他毅然辭去了這份穩(wěn)定的工作，踏上了前往深圳的征途，開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。

初到深圳，王石面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)。他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和過人的膽識，做起了飼料中介商，通過賺取差價，他賺取了人生的第一桶金。

隨后，王石用這筆資金開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營從日本進口的電器、儀器產(chǎn)品。他的商業(yè)涉及了服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等多個領(lǐng)域。用王石自己的話來說，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本都涉及到了?！?/p>

圖源：抖音

然而，王石的目光并沒有局限在這些小打小鬧上。

他看到了深圳特區(qū)的迅猛發(fā)展，高樓大廈如雨后春筍般涌現(xiàn)，房地產(chǎn)市場蘊含著巨大的潛力。于是，他決定將全部資金投入房地產(chǎn)行業(yè)，并將企業(yè)更名為“萬科”。

在王石的領(lǐng)導(dǎo)下，萬科不斷創(chuàng)新，追求卓越。他們精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，推出一系列符合消費者需求的房地產(chǎn)項目，贏得了市場的廣泛認(rèn)可。

1991年，萬科成功上市，上市后的萬科，獲得了更多的資金支持，他們開始在全國范圍內(nèi)布局，逐漸形成了自己的品牌影響力。

2014年，萬科提出房地產(chǎn)步入白銀時代，要轉(zhuǎn)型做“城市配套服務(wù)商”，2015 年，萬科宣布“八爪魚計劃”，開啟倉儲網(wǎng)絡(luò)全國化布局。

與此同時，萬科還積極拓展商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，開業(yè)了一批購物中心項目，如北京金隅萬科廣場、深圳九州萬科廣場等。

2017年6月，66歲的王石宣布退休，郁亮接任了萬科董事長的職位。

在三十多年的沉浮中，萬科獲得了諸多榮譽，萬科集團在地產(chǎn)中國網(wǎng)舉辦的紅榜評選活動中，連續(xù)三次上榜，榮獲2016中國企業(yè)500強中排名第86位，2018中國品牌價值百強榜第40位......

時代變革中尋求破局之道

只有時代的英雄，沒有英雄的時代。

2018年9月，萬科首次喊出“活下去”的口號，并宣布“收斂聚焦，穩(wěn)住基本盤”。當(dāng)時在深圳大梅沙，萬科集團召開為期兩天的2018年秋季例會，會議室主基調(diào)為紅色，主題背景板為“活下去”，極具視覺震撼力。

圖源：金融界網(wǎng)站抖音

萬科董事會主席郁亮在會上表示：“集團要做的第一件事情，就是進行戰(zhàn)略檢討，落實到事業(yè)部是三年事業(yè)計劃書的檢討，落實到我們具體的業(yè)務(wù)操作是‘收斂’和‘聚焦’，以‘活下去’為最終目標(biāo)?！?/p>

那時，對內(nèi)談“活下去”，更多還是因為萬科危機意識和憂患意識的基因，是對市場的敬畏，為了激發(fā)員工的奮斗精神。

然而，進入2020年，房地產(chǎn)進行了大調(diào)整，寒冬來襲，為了艱難面對寒冬，萬科這是真的要考慮如何“活下去”了。

財報顯示，萬科在2020年實現(xiàn)了4191億元的營業(yè)收入，2021年微增至4527.98億元，增速已開始放緩，2022年，萬科營業(yè)收入增長至5038.4億元。然而，從2023年開始，萬科營收便開始下滑，當(dāng)年萬科的營業(yè)收入為4657.4億元，同比下降7.6%。

凈利潤方面，2020年，萬科實現(xiàn)凈利潤415億元，但到了2021年，這一數(shù)字驟降至225.24億元，同比下降45.75%。2022年，凈利潤有所回升，達到226.2億元，2023年，凈利潤再次下滑至121.6億元，同比下降46.4%。

根據(jù)萬科2024年三季報，2024年前三季度，萬科營收為771.16億元，同比下降24.25%；歸母凈利潤為虧損80.90億元，同比下降231.73%。

圖源：萬科財報

除了面臨利潤下滑，萬科面臨的另一個問題就是銷售面積下滑。

公告顯示，萬科2024年全年，公司累計實現(xiàn)合同銷售面積1810.7萬平方米，合同銷售金額2460.2億元。萬科連續(xù)第四年銷售面積下降，從4667萬平方米下降到了1810萬平方米，已經(jīng)回到了10年前的水平。

然而，面對困境，萬科并未選擇躺平，而是迎難而上，努力尋找破局方法。財務(wù)方面，萬科一直在緊抓銷售回款，推進大宗資產(chǎn)交易，加快非主營業(yè)務(wù)退出，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低境外負(fù)債占比......

企業(yè)員工上下一心，共面困難，去年，萬科集團便發(fā)布公告，公司全職工作的8位董事、監(jiān)事、高級管理人員自愿放棄2023年度獎金。萬科董事會主席郁亮、總裁祝九勝、監(jiān)事會主席解凍自愿領(lǐng)取月薪稅前1萬元。

另外，萬科去年還打破31年的分紅慣例，決定不派發(fā)股息，不送紅股，也不進行資本公積金轉(zhuǎn)增股本，這是萬科自1991年上市以來首次不分紅。

郁亮在業(yè)績會上表示，“希望萬科能做更好，能夠做出一個穿越周期的標(biāo)桿，也請相信我們會全力行動，堅決不躺平，我們有充分的信心會戰(zhàn)勝困難，一定會跨過這個關(guān)口?！?/p>

接下來，萬科將如何破局，我們拭目以待。