萬科王石返貧,一把年紀還為生活奔波
王石代言燕之屋
王石開始尋找新的財富渠道。
日前,一則消息在商業(yè)圈引起熱議,萬科創(chuàng)始人王石官宣成為高端燕窩品牌燕之屋的代言人,并攜手推出了“全球首款男人的燕窩——總裁碗燕”。
王石在微博發(fā)文:“全球首款男人的燕窩——總裁碗燕,助力新高度,成就每一個挑戰(zhàn)。”

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與此同時,燕窩品牌燕之屋回應:“歡迎王石成為燕之屋品牌代言人,與燕之屋一起能量滿滿,迎接新挑戰(zhàn)!”

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燕之屋官網信息顯示,王石代言的這款總裁碗燕禮盒售價3168元人民幣,一盒共6碗,每碗(158g)的價格為528元。
材料方面,據悉,“總裁碗燕”不僅選用了高品質的燕窩原料,還融合了鐵皮石斛、長白人參、蛹蟲草、茯苓、肉蓯蓉、杜仲雄花、鮮白茅根等八大尊貴原料,經過科學精控燉煮,打造出了一款高品質男士滋補佳品。
有網友表示,“王大爺代言燕之屋,不像缺錢的樣子,難道是看重燕之屋背后的燕窩產業(yè)鏈?這眼光,不愧是商界大佬!”“年齡那么大,還在自律的賺錢,真牛?!?/span>
也有網友認為這款燕窩的價格過高,超出了他們的消費能力,“太貴了,買不起,不坑窮人”?!把喔C雖然營養(yǎng)豐富,但其價格高昂且功效有限,不如其他滋補品性價比高。”
地產大佬退休后缺錢花?
王石,是中國房地產行業(yè)的領軍人物。
1951年,王石出生于廣西柳州,1980年南下深圳,當時,深圳的飼料行業(yè)剛剛起步,而玉米作為飼料的主要原料,卻面臨著運輸困難的問題。
王石看準了這個商機,決定成立飼料貿易組,做起了飼料中介商。憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺和過人的膽識,王石很快就在飼料貿易領域嶄露頭角。
他通過資源整合,從大連等地采購玉米,然后銷售給深圳的飼料廠,僅僅用了8個月的時間,王石就賺到了人生的第一桶金。
在玉米飼料生意取得成功后,王石并沒有滿足于此。他開始嘗試多元化經營,涉足服裝、手表、飲料、印刷等多個行業(yè)。然而,這些項目并沒有給王石帶來太多的成就感。

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1984年,王石創(chuàng)辦了深圳現代科教儀器展銷中心,這就是萬科集團的前身。起初,公司主要經營從日本進口的電器、儀器產品。1988年,王石看準房地產行業(yè)的巨大潛力,決定將公司的發(fā)展方向轉向房地產領域。
在王石的帶領下,萬科逐漸發(fā)展成為中國最大的房地產企業(yè)之一。1991年,萬科在深圳證券交易所掛牌上市,此后,萬科不斷擴張業(yè)務版圖,涉足商業(yè)地產、物業(yè)服務等多個領域,形成了多元化的業(yè)務格局。
2017年,王石宣布辭去萬科董事會主席的職務,正式退居二線。根據萬科年度報告顯示, 2010-2016年期間,王石作為董事會主席,年均稅后經濟利潤獎金1679.83萬元。
退休后,王石雖然不參與公司經營和治理,但仍能從萬科領取“退休金”。
王石曾在節(jié)目中公開表示自己的存款并不多,只有幾千萬,對于從萬科退休后是否能領取多少退休金,王石也曾公開表示,“關于年收入沒什么不方便說的,就是退休金啊,終生榮譽董事長這樣的一個身份,這個工資還是按照原來的不變,這個加起來一千萬出頭吧?!?/span>
不過,隨著萬科出現經營壓力,在萬科2023年度股東大會上,萬科總裁祝九勝透露,王石2023年自動放棄千萬退休金,與公司共度艱難時刻。

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而就在這時,王石的妻子田樸珺也在社交平臺上發(fā)文,用一句簡單卻充滿力量的話為丈夫加油打氣:“沒事,老王,我養(yǎng)你!”
說起王石,他有兩任妻子,他的第一任妻子是王江穗,兩人在1983年攜手步入婚姻的殿堂。那時,王石還只是一個懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者,而王江穗則在他身后默默地給予著支持和幫助。
他們一起經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,也一起分享了成功的喜悅。然而,隨著時間的推移,兩人的婚姻卻逐漸出現了裂痕,最終在2011年選擇了離婚。
王石的第二任妻子是小他30歲的才女田樸珺。田樸珺,1981年出生,長相出眾,她既是一名女演員,又有著作家的身份,多才多藝,才華橫溢。

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2014年,兩人的戀情被公開,頓時引起了軒然大波。然而,他們并沒有在外界的議論聲中退縮,而是堅定地走在了一起。2020年底,田樸珺更是為王石生下了一個可愛的女兒,讓這個家庭更加圓滿。
如今,王石已經年逾七旬,為了撫養(yǎng)女兒,為了給家人更好的生活,他不得不努力工作,賺錢養(yǎng)家。
燕之屋的經營困境
燕之屋的成長史并不簡單。
回溯到1997年,那是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代。
企業(yè)創(chuàng)始人黃健,懷揣著對燕窩事業(yè)的熱愛與憧憬,從新加坡毅然回國,創(chuàng)辦了SUNTAMA企業(yè)。他深知,燕窩作為傳統(tǒng)的滋補佳品,在中國有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊,其市場潛力巨大。
于是,黃健決定在全國各省市的商場和藥店開設燕窩專柜,將這份珍貴的滋補品帶給更多的消費者。2002年。燕之屋品牌應運而生,第一家連鎖店在美麗的海濱城市廈門誕生。

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經過二十多年的辛勤耕耘和不懈努力,燕之屋如今已在全國200個城市的核心地段開設了700多家實體門店。同時,燕之屋還緊跟時代步伐,積極拓展線上銷售渠道,與天貓、京東、唯品會等電商平臺攜手合作,形成了線上線下相結合的高端銷售網絡。
在燕窩行業(yè)中,燕之屋的曾經的業(yè)績堪稱佼佼者。
2016年至2022年,燕之屋連續(xù)七年燕窩銷售規(guī)模全國第一,在2019-2022年CAIQ溯源燕窩國內進口商排行榜中,燕之屋連續(xù)四年位居榜首,彰顯了其在燕窩進口領域的領先地位和強大實力。
然而,燕之屋的發(fā)展之路并非一帆風順。在資本市場上,燕之屋的上市之路歷經坎坷。曾五次沖擊IPO,最終于2023年成功在港交所上市。
上市后,燕之屋的股價迎來一波上漲,一路從9港元每股漲到15港元每股的高點,之后便一路下跌。截至3月19日收盤,燕之屋最新報價為6.5港元每股,總市值30.26億港元,股價較高點已經跌超50%。

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不僅股價腰斬,業(yè)績方面,燕之屋已經開始陷入增長困境。
財報顯示,2020年至2023年,燕之屋的營業(yè)收入分別為13.01億元、15.07億元、17.30億元、19.64億元;歸母凈利潤分別為1.23億元、1.72億元、2.06億元和2.12億元。
根據其發(fā)布的2024年業(yè)績公告,公司全年實現營收20.5億元,同比增長首次降至個位數的4.37%,年內利潤為1.6億元,同比下滑24.18%,為5年來首次負增長,凈利潤率更是跌破了10%。
那么,導致燕之屋業(yè)績下滑的原因是什么呢?其中,高昂的銷售費用是一個不可忽視的因素。
財報顯示,2024年燕之屋在銷售及經銷上的投入高達6.71億元,同比增長19.08%,創(chuàng)下2020年以來的新高。這筆巨額支出占到了公司總收入的32.7%,嚴重削弱了燕之屋的盈利能力。
而燕之屋善于“砸錢”請明星作為代言人,已經是業(yè)內公開的秘密。

圖源:燕之屋廣告
“吃燕窩,我只選燕之屋碗燕?!痹洿匀藙⒓瘟岬囊痪湓?,讓燕之屋快速出圈。從早年的劉嘉玲到后來的林志玲、趙麗穎、金晨,再到2024年新增的鞏俐和王一博,燕之屋一直堅持著“明星代言”的營銷戰(zhàn)略。這種策略無疑提升了燕之屋的品牌知名度和形象,但也帶來了巨大的營銷成本。
未來,燕之屋的明星營銷策略還能走多久?這是一個值得深思的問題。
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