小紅書要默默努力，然后驚艷所有人。

1.小紅書成為春晚“獨(dú)家筆記分享平臺(tái)”

熱鬧起來了，繼阿里、B站之后，小紅書也拿下了2025年央視春晚。

1月13日，小紅書宣布成為中央廣播電視總臺(tái)《2025年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家筆記分享平臺(tái)。

圖源：小紅書公眾號(hào)

據(jù)了解，這是小紅書連續(xù)第二年與央視春晚進(jìn)行合作。此前，在2024年除夕夜當(dāng)天，小紅書推出的陪伴式直播《大家的春晚》，直播間曝光超10億、觀看人數(shù)超2700萬、互動(dòng)次數(shù)達(dá)到1.7億。

而今年除夕，小紅書也將推出持續(xù)7小時(shí)的獨(dú)家直播節(jié)目《大家的春晚》直擊春晚后臺(tái)，讓觀眾在觀看春晚的同時(shí)，也能在小紅書收看春晚演員現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)直播，并暢聊晚會(huì)熱點(diǎn)與臺(tái)前幕后故事。

春晚結(jié)束后，用戶還可以在小紅書與不同明星、主播一起“邊看邊聊”，一同回顧春晚名場(chǎng)面，并解讀春晚熱門話題。

除上述直播節(jié)目外，春節(jié)期間，小紅書還將推出“一年一度春節(jié)廟會(huì)”系列活動(dòng)，涵蓋線上市集、用戶抽獎(jiǎng)、影視主創(chuàng)空降互動(dòng)、熱門綜藝“邊看邊聊”等超過130場(chǎng)不同形式的直播內(nèi)容，以及百部精品短劇免費(fèi)觀看，讓廣大用戶參與新春熱點(diǎn)討論與興趣話題交流。

眾所周知，央視春晚每年都會(huì)引爆話題熱潮，席卷朋友圈與微博熱搜榜。在這樣一個(gè)全民性的超級(jí)流量池，小紅書只要參與其中，必然會(huì)吸引眾多目光聚焦。

更重要的是，作為央視年度最重要的IP，春晚本身就擁有極高的權(quán)威性和廣泛的影響力，能夠與這一重量級(jí)IP達(dá)成合作，也是對(duì)小紅書企業(yè)價(jià)值的高度認(rèn)可。

正如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳的那個(gè)說法，“沒上過春晚的企業(yè)，不算真互聯(lián)網(wǎng)巨頭”。如今，小紅書兩度與春晚攜手合作，也證明其商業(yè)化已經(jīng)達(dá)到了一定的高度。

值得一提的是，前不久，小紅書在商業(yè)化領(lǐng)域有了新動(dòng)向。

據(jù)36氪透露，去年年底，小紅書明確了2025年三大方向：在業(yè)務(wù)范疇上，小紅書將從專注消費(fèi)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)向滿足多行業(yè)需求，尤其會(huì)在生活服務(wù)類線索行業(yè)尋求突破；在商業(yè)產(chǎn)品能力上，小紅書將深度優(yōu)化種草投放流程、種草的投后度量以及客戶生意線索的直接交付等；最后，在生態(tài)建設(shè)上，將秉持更加開放的姿態(tài)，直接聯(lián)結(jié)更多平臺(tái)、不同行業(yè)商家品牌及MCN機(jī)構(gòu)等形成連接。

簡(jiǎn)單來說，小紅書將加速完善其產(chǎn)品基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)商業(yè)化邁向新高度。

數(shù)據(jù)顯示，小紅書2024年的月活用戶數(shù)量達(dá)到3億?，同時(shí)，其日活躍用戶量也達(dá)到了1.2億，每日搜索量逼近6億次，相較于2023年上半年的3億次，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。

如此龐大的用戶基數(shù)，也意味著小紅書在商業(yè)化領(lǐng)域的巨大潛力。如今央視春晚再度攜手小紅書，或許也是看中了這一點(diǎn)。

2.小紅書商業(yè)化火力全開

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，小紅書備受商業(yè)化質(zhì)疑。

一方面，小紅書在商業(yè)化上起步較晚，直到2019年才開始加速商業(yè)化進(jìn)程。

盡管小紅書在2023年實(shí)現(xiàn)了首次盈利，營(yíng)收達(dá)到37億美元，凈利潤(rùn)5億美元，但其在商業(yè)化上的表現(xiàn)仍然受到一些質(zhì)疑，比如盈利不穩(wěn)定、電商做不起來等。

例如，此前“小綠洲”與“福利社”的關(guān)閉，也將小紅書在商業(yè)化道路上所面臨的挑戰(zhàn)暴露在公眾視野中。

 圖源：小紅書

但不可否認(rèn)的是，小紅書在商業(yè)化上付出的努力，正一步步弱化它身上的壓力。

近日，小紅書視頻官方賬號(hào)"視頻薯"發(fā)布公告，宣布為優(yōu)化用戶觀看體驗(yàn)，平臺(tái)已對(duì)視頻播放界面實(shí)施改版，調(diào)整了互動(dòng)按鈕的布局位置。

本次調(diào)整后，小紅書短視頻的互動(dòng)按鈕移至右側(cè)，并增添了抖音同款的“分享”功能鍵。同時(shí)，小紅書還借鑒了視頻號(hào)的“在看”功能，增設(shè)了“好”字按鈕，當(dāng)用戶點(diǎn)擊后，共同好友會(huì)在該視頻看到標(biāo)識(shí)“xxx覺得好”。

小紅書此番對(duì)視頻界面的大刀闊斧改版，明顯汲取了抖音與視頻號(hào)的成功經(jīng)驗(yàn)，似乎是希望進(jìn)一步完善內(nèi)容生態(tài)，進(jìn)而為商業(yè)化添磚加瓦。

而在搜索上，2024年四季度，小紅書日均搜索量已攀升至6億次，與2023年年中的3億次相比，在短短一年多時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，搜索體量幾乎超過了百度的一半。

目前看來，2025年是小紅書商業(yè)化進(jìn)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，與春晚達(dá)成合作只是其加速商業(yè)化布局中的一環(huán)。

3.大廠瓜分春晚，競(jìng)爭(zhēng)硝煙再起

一直以來，央視春晚都非常搶手。今年也不例外，在小紅書之前，阿里巴巴和嗶哩嗶哩兩大互聯(lián)網(wǎng)公司早已下手。

去年年末，中央廣播電視總臺(tái)總經(jīng)理室與阿里巴巴正式簽訂了關(guān)于總臺(tái)2025年乙巳蛇年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》的獨(dú)家電商互動(dòng)平臺(tái)合作項(xiàng)目協(xié)議。

圖源：中央廣電總臺(tái)總經(jīng)理室公眾號(hào)

此次合作達(dá)成后，阿里巴巴將第四次登上春晚，其過往參與的年份分別為2018年、2020年及2021年。

不只是電商，阿里云計(jì)算也與央視春晚達(dá)成了合作。12月26日，阿里云宣布成為2025年央視春晚云計(jì)算AI獨(dú)家合作伙伴，將為全球華人提供云上觀看春晚的技術(shù)支持。

據(jù)了解，這是央視春晚有史以來第一次引入技術(shù)層面的合作伙伴。

而另一邊，在1月9日，嗶哩嗶哩宣布與中央廣播電視總臺(tái)達(dá)成合作，將于除夕夜在B站全程同步直播央視春晚，并同時(shí)成為央視蛇年春晚的獨(dú)家彈幕視頻平臺(tái)。

圖源：B站

此番合作是嗶哩嗶哩成立15年以來首次與央視春晚達(dá)成合作。

數(shù)據(jù)顯示，2023年第三季度，B站月活用戶達(dá)到3.48億，創(chuàng)下歷史新高。所以，針對(duì)此次春晚，B站也喊出的口號(hào)：“和3億年輕人一起看春晚”。

從阿里巴巴，到B站，再到小紅書，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過與春晚合作，可以獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和收益。

對(duì)比來看，阿里是希望借助春晚的廣泛曝光與高頻互動(dòng)，吸引更多用戶關(guān)注自己的商品，以此促進(jìn)電商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；同時(shí)，春晚也是阿里展示并推進(jìn)AI新技術(shù)應(yīng)用與落地的舞臺(tái)，在這一舞臺(tái)上，阿里得以展現(xiàn)其在AI技術(shù)及產(chǎn)品方面的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

至于B站和小紅書，作為兩大內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)，它們與春晚達(dá)成合作最大的好處在于，為各自的內(nèi)容生態(tài)注入了新的活力。

畢竟，春晚囊括歌舞、小品、相聲、魔術(shù)等多種藝術(shù)形式，內(nèi)容形態(tài)豐富。不管是B站還是小紅書，都需要更多這樣的內(nèi)容，來滿足不同用戶群體的多樣化需求，使得平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)更加多元和全面。

用小紅書負(fù)責(zé)人的話來說，作為內(nèi)容社區(qū)，小紅書希望借勢(shì)總臺(tái)春晚這個(gè)全民大IP，不斷豐富內(nèi)容生態(tài)，并持續(xù)探索與總臺(tái)融媒體合作的新方式，打造行業(yè)創(chuàng)新典范。

作為開年來最好的營(yíng)銷曝光與增長(zhǎng)拓展舞臺(tái)，春晚無論是過去還是現(xiàn)在，都是一塊誘人的香餑餑，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來難得的巨大曝光和無限商機(jī)。

而對(duì)春晚來說，與阿里、B站與小紅書等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)成合作，某種程度上，也意味著自1983年開辦至今的春晚，將迎來直播形式的革新，為觀眾帶來更加新穎、豐富的視聽體驗(yàn)。

合作向來是各取所需，無論是對(duì)于尋求創(chuàng)新與突破的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是對(duì)于春晚這一國(guó)民級(jí)IP，它們之間的攜手合作都是百利而無一害的。

不過，隨著各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瓜分春晚，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙再起，平臺(tái)間的較量也愈發(fā)激烈。