水逆，麻煩事一樁接一樁。

蘇寧要求萬達支付50.4億

最近，蘇寧易購鬧了好幾個大動靜。

兩個月前，公司以1000萬元“賤賣”天天快遞。要知道，后者在2017年被蘇寧用42.5億元一舉拿下。

如今，卻像個“大包袱”被徹底甩掉了，真是三十年河東，三十年河西。

沒過多久，蘇寧又發(fā)生大事了——以債主的身份，向地產(chǎn)大佬王健林發(fā)起進攻。

今年10月22日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，請求裁決大連萬達集團股份有限公司（簡稱“萬達集團”）向蘇寧易購集團股份有限公司及其子公司蘇寧國際集團股份有限公司（簡稱“蘇寧國際”）支付股份回購款人民幣50.4億元。

同時，請求裁決大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司（簡稱“萬達商管”）對萬達集團的上述付款義務承擔連帶責任。

更重要的是，作為申請人，蘇寧易購提出的仲裁請求已獲得中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會受理。

圖源：蘇寧易購

遙想2013年，靠著1350億元的身家，王健林登頂胡潤百富榜。

彼時，房地產(chǎn)如日中天，王健林自然也是“春風得意馬蹄疾”，輕松拿下中國內(nèi)地“首富”頭銜。

到了2016年，他又憑借金句“先賺一個億的小目標”走紅互聯(lián)網(wǎng)，言談舉止都是風云人物的做派。

誰能想到，首富也有被追債的一天，這到底是怎么回事呢？一切還要從2018年說起。

2018年1月29日，騰訊聯(lián)合蘇寧、融創(chuàng)中國和京東，以340億元入股萬達商業(yè)（后更名為“萬達商管”）。

具體來看，上述公司計劃收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。其中，蘇寧出資95億元持有萬達商管4.02%的股份。

按披露，當時蘇寧與萬達集團、萬達商管簽署了《關于大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司之戰(zhàn)略合作協(xié)議》（簡稱《戰(zhàn)略合作協(xié)議》）。

同時，指定子公司蘇寧國際受讓《戰(zhàn)略合作協(xié)議》項下的權利義務，并由蘇寧國際最終持有萬達商管4.02%的股份。

然而，在蘇寧看來，萬達違反了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的約定，觸發(fā)了股份回購條款，拒不糾正且拖延回購股份。

因此，蘇寧決定向貿(mào)仲申請裁決，請求裁決萬達回購部分股份，支付相應的股份回購款。

蘇寧追債的消息一出，全網(wǎng)熱議。

畢竟，按照“一個億的小目標”計算，蘇寧的要求對王健林而言，也不過是50個小目標，怎么淪落成債款了？

圖源：微博

隨著輿論不斷發(fā)酵，一位接近萬達的知情人士向媒體表示，蘇寧要求萬達回購股份的理由不成立，萬達不存在所謂違約的問題。

蘇寧則回應稱，公司依法維權，案件仲裁已經(jīng)受理，按照仲裁程序依法履行。

目前，雙方各執(zhí)一詞，似乎要“對簿公堂”了。

圖源：上海證劵報

近期，萬達正處多事之秋，在1個月內(nèi)面臨著兩次追債。

今年10月10日，永輝超市發(fā)布公告稱，先前公司向大連御錦貿(mào)易有限公司（簡稱“大連御錦”）出售了持有的萬達商管股份，轉(zhuǎn)讓價款為約45.3億元，由大連御錦分八期支付。

然而，作為購買方，大連御錦并未按約定在今年9月30日前支付第四期股權轉(zhuǎn)讓款3億元，已構成違約。

因此，永輝超市決定向大連御錦及擔保方王健林、孫喜雙、大連一方集團發(fā)出加速到期通知函，要求立即支付款項，并承擔連帶保證責任。

10月13日，永輝超市宣布已收到上海國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會關于其仲裁申請的受理通知。這一回，該公司提出了進一步要求。

圖源：永輝超市

據(jù)披露，永輝超市請求裁決大連御錦立即向公司支付剩余股份轉(zhuǎn)讓價款約36.39億元，以及加速到期違約金約2.18億元；請求裁決大連御錦立即向公司支付因本案支出的律師費約200萬元；

同時，還請求裁決王健林、孫喜雙、大連一方集團有限公司為前述剩余股份轉(zhuǎn)讓價款、加速到期違約金及律師費合計約38.59億元承擔連帶保證責任；請求裁決被申請人承擔本案全部仲裁費用。

截至發(fā)稿，面對永輝超市的要求，萬達的回復依舊是“目前沒有可回應內(nèi)容”。

地產(chǎn)大佬王健林，兵敗電商

王健林和張近東，一個是地產(chǎn)大佬，一個是零售老將。兩人也曾把酒言歡，共敘情長。

2015年，萬達商業(yè)和蘇寧云商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這被譽為“中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作”。

2019年，蘇寧易購正式收購萬達百貨全部37家門店，張近東慷慨解囊，助力王健林減輕包袱。

然而，世易時移，商海幾番沉浮，昔日的兄弟情義也慢慢變成了在商言商。

值得一提的是，作為地產(chǎn)大佬的王健林，曾在電商領域栽過大跟頭，最終只能無奈退場。

2012年，作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭，萬達開始感受到電商平臺的壓力，因此王健林決心“要創(chuàng)辦一個區(qū)別于淘寶和京東的互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)站”。

彼時，王健林將“電商夢”寄托在O2O上。萬達成立了專門的電商工作組，曲德君任組長。

1年后，萬達電商上線萬匯網(wǎng)，主要是服務萬達廣場，通過積分做會員體系。

在“鈔能力”的加持下，萬匯網(wǎng)一度免費為全國各地萬達廣場升級改造Wi-Fi，為購物中心的信息化買單。

但王健林并不滿意，于是萬匯網(wǎng)被舍棄了。

2013年，坐擁社交帝國的馬化騰開始進入王健林的視野。彼時，小馬哥以620億元身家，位列胡潤百富榜第三。

兩位想在電商上大展拳腳的企業(yè)家，一拍即合，牽手合作。

2014年，萬達聯(lián)合騰訊、百度，共同出資50億元在香港注冊成立萬達電子商務公司，搭建平臺“飛凡網(wǎng)”。

圖源：萬達集團官網(wǎng)

其中，萬達持股70%，騰訊、百度分別持股15%，三巨頭甚至計劃在之后5年投資200億，打造全球最大的O2O電商公司。

如何豪華的陣營賺足了話題度，外界直接將這一組合稱為“騰百萬”。

然而，這艘看似船堅炮利的商業(yè)巨艦卻出師不利。1年后，飛凡網(wǎng)正式上線，但三巨頭的協(xié)同效應并未得到充分發(fā)揮。

就這樣，燒光了50億資金，“騰百萬”也在2016年宣布解散，草草收場。

同年，飛凡網(wǎng)的實體運營公司“上海新飛凡電子商務有限公司”將投資人變更為“上海萬達網(wǎng)絡金融服務有限公司”，后者的實際控制人正是王健林，飛凡網(wǎng)也隨之成為“新飛凡”。

此外，萬達分拆成立了網(wǎng)絡科技集團，旗下業(yè)務包括飛凡、快錢、網(wǎng)絡信貸等，曲德君出任萬達網(wǎng)科總裁。

盡管聯(lián)盟破裂，但王健林對電商的雄心壯志從未停歇。

彼時，在他的規(guī)劃下，萬達電商決心做平臺級電商，從單做O2O轉(zhuǎn)型為面向購物中心提供整套"互聯(lián)網(wǎng)+"解決方案的技術提供商。

只可惜，時不待人。重整旗鼓的電商事業(yè)在2017年迎來了更大的挑戰(zhàn)。

由于海外投資收縮、回A股失敗，整個萬達集團陷入被動，資金鏈面臨著極大考驗，萬達網(wǎng)科也卷入了裁員風暴。

那一年，王健林心酸難言，只能無奈承認“新飛凡”失敗了。此后，“新飛凡”開始等待最后一只靴子落下。

2018年，董事相繼退出，公司名存實亡。2020年6月，據(jù)界面新聞報道，公司正在計劃注銷，做最后的債務清算。

網(wǎng)友對飛凡的評價 圖源：微博

8年坎坷之路，王健林的電商夢徹底碎了。

然而，放下電商執(zhí)念的王健林，并沒有迎來喘息的機會，反而開始麻煩事纏身。

尤其是珠海萬達商管四次沖擊IPO均失敗。

從2021年開始，萬達商管終止A股上市計劃后，就以“珠海萬達商管”的名義一直沖擊港股。

彼時，為了早日上市，王健林甚至拉來22家機構投資人，融資380億，簽下了對賭協(xié)議。

但去年6月，珠海萬達商管第四次向港交所遞交招股書，依舊失敗了，還帶來一連串麻煩。

當前，“對賭”危機暫時宣告解除，但萬達仍面臨著不小的資金壓力。對此，王健林選擇開啟“賣賣賣”模式。

今年，王健林動作頻頻，不停轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年以來，大連萬達商管集團對外轉(zhuǎn)讓了至少26家公司的控制權，涉及位于北京、上海、廣州等多家萬達廣場。今年10月，王健林還賣掉了萬達在美國傳奇影業(yè)的全部股權。

如今，永輝超市和蘇寧易購接連發(fā)難，王健林的債務壓力也隨之增加。這位曾叱咤風云的地產(chǎn)大佬，該如何走出至暗時刻，我們拭目以待。