這才是羅永浩的真面目

老羅你太狠了。

“營(yíng)銷鬼才”羅永浩，重出江湖

從未消失在輿論中心的羅永浩，徹底回歸了。

近日，羅永浩化身“羅永浩·鈕祜祿”，以大女主甄嬛的高調(diào)姿態(tài)，重回社交媒體界。隨后，兩篇重磅雄文立刻表現(xiàn)出他彪悍的戰(zhàn)斗力！

圖源：微博@羅永浩·鈕鈷祿

在文章中，羅永浩不僅強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲“真還傳不容污蔑”，更與錘子科技投資人鄭剛展開(kāi)了正面對(duì)決。

先不談是非對(duì)錯(cuò)。在這場(chǎng)“口水戰(zhàn)”中，老羅再次拿捏了互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)。兩篇文章的閱讀量分別高達(dá)881萬(wàn)、787萬(wàn)，話題一度沖上熱搜，引起熱議。

圖源：微博

果然，老羅還是那個(gè)老羅，永遠(yuǎn)是制造話題，博取眼球的好手。這些年，他幾乎是馬不停蹄地上演“相聲表演”，創(chuàng)造“營(yíng)銷奇跡”。

2018年，伴隨著長(zhǎng)文《一個(gè)“老賴”CEO的自白》，羅永浩傾情上演還債大戲。

彼時(shí)，這場(chǎng)情懷營(yíng)銷賺足了網(wǎng)友的同情心，留言區(qū)清一色地支持老羅，“理想主義者加油”“前事已過(guò)，惟愿壯士東山再起”。

2020年，羅永浩牽手抖音，啟動(dòng)直播帶貨之旅。直播首秀中，他達(dá)成了1.1億元的交易額，一年之內(nèi)，這個(gè)數(shù)字攀升至30億元。

同年，“真還傳”熱梗橫空出世，迅速走紅互聯(lián)網(wǎng)。不少網(wǎng)友對(duì)此評(píng)價(jià)稱：”初聽(tīng)大笑、再聽(tīng)心酸、三聽(tīng)落淚、四聽(tīng)敬佩?！?/span>

大家一致認(rèn)為，那個(gè)敢自黑、敢調(diào)侃、風(fēng)趣幽默的老羅又回來(lái)了，真是翻車翻得越狠，人設(shè)站得越穩(wěn)。

誰(shuí)能想到，帶貨帶得好好的，他突然在2022年宣布“退網(wǎng)”了！但“羅永浩式的退網(wǎng)”，可沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

他一邊將大號(hào)轉(zhuǎn)交給“交個(gè)朋友”，一邊又帶著小號(hào)繼續(xù)乘風(fēng)破浪，哪里有熱點(diǎn)，哪里就有他的身影：

當(dāng)“雪糕刺客”鐘薛高遭全網(wǎng)吐槽時(shí)，他逆流而上，力挺鐘薛高；

當(dāng)東方甄選和董宇輝突然爆火時(shí)，他點(diǎn)評(píng)直播界刮起了一股歪風(fēng)；

剛剛貶損過(guò)傳統(tǒng)車企，他就跑去給沃爾沃代言，廣告片播放量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他代言人。

圖源：沃爾沃

或許，“一直在復(fù)出，從未真退網(wǎng)”才是羅氏退網(wǎng)的真相。

如今，“真還傳2.0”難辨真假，但羅永浩重出江湖的野心，顯而易見(jiàn)！

近期，老羅動(dòng)作頻頻。8月20日，他在脫口秀《喜劇之王單口季》的發(fā)布會(huì)上驚艷亮相，引發(fā)全場(chǎng)狂歡。

隨后，又參加了馮唐家的聚會(huì)。網(wǎng)紅羅永浩、導(dǎo)演陳曉卿、作家馮唐，老友相聚，把酒言歡，真是有滋有味。

圖源：陳曉卿微博

面對(duì)老羅高調(diào)的復(fù)出，強(qiáng)勢(shì)的宣戰(zhàn)，筆者忍不住推測(cè)，這些大動(dòng)作或許是為了宣傳新的商業(yè)活動(dòng)。

根據(jù)網(wǎng)友的反應(yīng)，我們可以看出兩篇重磅雄文確實(shí)帶來(lái)了巨大的流量，提高了羅永浩的個(gè)人美譽(yù)度。

圖源：微博

首先，通過(guò)“真還傳2.0”，他再次塑造了一個(gè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)睦硐胫髁x者人設(shè)。這個(gè)人設(shè)很有故事感，羅永浩可借此收獲粉絲與資本市場(chǎng)的滿意度。

另外，羅永浩的新公司“細(xì)紅線科技”正蓄勢(shì)待發(fā)。倘若該公司要發(fā)布新產(chǎn)品，人設(shè)還可以發(fā)揮積極的宣傳作用。

然而，創(chuàng)業(yè)不能只靠“營(yíng)銷鬼才”，科技產(chǎn)品也不是靠講相聲，就能賣出去的。

大家可能忘了，老羅還有個(gè)外號(hào)叫“行業(yè)冥燈”，所到之處“寸草不留”。在帶貨前，他的每次創(chuàng)業(yè)幾乎都以失敗告終。

2006年，他滿懷希望地創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)博客網(wǎng)站“牛博網(wǎng)”，日訪問(wèn)量一度突破百萬(wàn)，但最終的命運(yùn)卻是關(guān)停。

2008年，又創(chuàng)辦了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“老羅英語(yǔ)培訓(xùn)”，直接向新東方“貼臉開(kāi)大”，但結(jié)果是錢沒(méi)賺到，公司還易主了。

最后，他想做中國(guó)的喬布斯，卻成就了“真還傳”：錘子科技資金鏈斷裂，欠下6億元債務(wù)。

如今，老羅瞄向了AR眼鏡，真是讓人“又驚又怕”。

這個(gè)領(lǐng)域不僅技術(shù)門檻高，資金投入大，對(duì)外還面臨著蘋果、Meta、三星這樣無(wú)比強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

這次，實(shí)在想不出這次他會(huì)復(fù)刻哪個(gè)劇本，錘子科技的失敗與痛苦依舊歷歷在目。

但可以明確的是，不折騰就不是羅永浩了，畢竟“彪悍的人生不需要解釋”。

吵架和搞錢兩不誤

吵架越狠，搞錢越猛，互聯(lián)網(wǎng)這口飯，該老羅吃。

一方面，通過(guò)怒懟俞敏洪，塑造“真性情”人設(shè)。

自從爆發(fā)“小作文”事件后，俞敏洪的動(dòng)態(tài)幾乎都成了羅永浩的批評(píng)焦點(diǎn)。

他不僅公開(kāi)炮轟東方甄選是“最不公平、最荒唐、最欺負(fù)壓榨年輕人的現(xiàn)象級(jí)公司”，還為俞敏洪冠上“鐵公雞”“鐵老師”等諷刺性外號(hào)。

此后，只要跟俞敏洪有關(guān)的，羅永浩都愛(ài)插上幾句嘴，讓他難堪。

但吵架只是手段，流量才是目的。

早在風(fēng)波之初，羅永浩就學(xué)會(huì)了“順勢(shì)而為”。除了將“抨擊俞敏洪”設(shè)置成直播間的固定欄目，他還公開(kāi)掛出了“正在直播！羅老師最后一次聊董宇輝”的標(biāo)語(yǔ)。

今年7月底，“董宇輝離職”一事引發(fā)輿論高潮。顯然，羅永浩不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)“蹭熱度”的機(jī)會(huì)，他再次將矛頭指向俞敏洪。

這也為交個(gè)朋友帶來(lái)了銷售狂歡。當(dāng)天，有700萬(wàn)人涌入直播間，銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元-2500萬(wàn)元，而前一天僅為250萬(wàn)元-500萬(wàn)元。還有大批“丈母娘”已轉(zhuǎn)化為交個(gè)朋友的粉絲。

無(wú)論存在多少“愛(ài)恨情仇”，從商業(yè)利益的角度看，羅永浩實(shí)實(shí)在在地吃到了俞敏洪的“紅利”。

另一方面，對(duì)戰(zhàn)錘子科技投資人鄭剛，或?yàn)樯虡I(yè)活動(dòng)宣傳造勢(shì)。

不同于此前抨擊俞敏洪時(shí)的主動(dòng)張揚(yáng)，羅永浩對(duì)戰(zhàn)鄭剛的態(tài)度，有些“撲朔迷離”。

事實(shí)上，率先發(fā)起攻擊的是鄭剛。

2023年1月，紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛突然發(fā)文炮轟羅永浩，稱其在三個(gè)方面不地道，并將聯(lián)合幾十位投資人對(duì)錘子科技發(fā)起回購(gòu)。

隨后，據(jù)澎湃新聞，包括紫輝創(chuàng)投在內(nèi)的12個(gè)主體，在2023年8月正式向北京仲裁委員會(huì)提出以羅永浩為被申請(qǐng)人的仲裁申請(qǐng)，并獲得了受理。

彼時(shí)，羅永浩雖有回復(fù)，但態(tài)度較為委婉，很多事也沒(méi)有挑明了說(shuō)，因此遭到了一些網(wǎng)友的質(zhì)疑和攻擊。

直到現(xiàn)在，羅永浩才詳細(xì)回應(yīng)了鄭剛的三大抨擊，并首次提出將正式起訴鄭剛。與去年相比，態(tài)度堪稱大反轉(zhuǎn)。

圖源：微博@羅永浩·鈕鈷祿

值得一提的是，在對(duì)戰(zhàn)鄭剛之前，羅永浩率先發(fā)布“真還傳2.0”長(zhǎng)文，不僅做好了人設(shè)鋪墊，更大肆宣傳接下來(lái)的商業(yè)活動(dòng)。

根據(jù)個(gè)人自述，他和團(tuán)隊(duì)將恢復(fù)社交媒體賬號(hào)的更新和運(yùn)營(yíng)、綜藝節(jié)目的錄制、接商業(yè)廣告和代言等。

顯然，羅永浩是能屈能伸的，擅長(zhǎng)利用話題，懂得何時(shí)張揚(yáng)何時(shí)收?qǐng)?，能穩(wěn)穩(wěn)拿捏住網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向。

如今硬剛鄭剛，很可能就是他看好的營(yíng)銷良機(jī)，便于“火力全開(kāi)、興風(fēng)作浪”，用盡一切方式“大肆炒作”，開(kāi)足馬力地將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

近年來(lái)，羅永浩幾乎是見(jiàn)縫插針般參與著多個(gè)輿論熱點(diǎn)，同時(shí)還能做到“吵架和搞錢兩不誤”。

在抨擊俞敏洪的過(guò)程中，他逐漸帶領(lǐng)交個(gè)朋友完成借殼上市，商業(yè)版圖不斷擴(kuò)張，并成為了直播電商領(lǐng)域的頭部公司。

另外，盡管交個(gè)朋友貫徹了“去頭化”策略，但他依舊發(fā)揮著重要作用。此次高調(diào)回歸，引發(fā)了投資者的關(guān)心和重視，并吸引消費(fèi)者購(gòu)買商品，對(duì)公司品牌具有較大的支持作用。

如今應(yīng)戰(zhàn)鄭剛，他更踏上了商業(yè)轉(zhuǎn)型之路，從頭部主播轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)業(yè)者，還將參與綜藝節(jié)目、廣告代言等新商業(yè)活動(dòng)。

總體來(lái)看，通過(guò)精準(zhǔn)把握輿論熱點(diǎn)，羅永浩成功實(shí)現(xiàn)了“頂流網(wǎng)紅”與“科技創(chuàng)業(yè)者”兩個(gè)身份的深度融合。