羅永浩隱退,俞敏洪接班
薇婭停止帶貨1個(gè)月了,直播新人俞敏洪剛開(kāi)播23天。
曾經(jīng)給俞敏洪打過(guò)工的羅永浩,靠直播還了6個(gè)億,上演一出“真還傳”。羅永浩今天凌晨剛剛在社交媒體上宣布“年后就回歸科技界”。直播帶貨,他不玩了。
比起2016年入局直播的薇婭、李佳琦,2020年帶貨還債的羅永浩,在2021年末才開(kāi)始嘗試直播電商的俞敏洪,今年要滿60歲,花甲之年。無(wú)論是時(shí)機(jī)還是年紀(jì),似乎都太遲了點(diǎn)。
這周一,俞敏洪在自己的個(gè)人公眾號(hào)“老俞閑話”里,談了談自己的心聲。
一、無(wú)可奈何花落去
俞敏洪成名極早,是第一批靠教培發(fā)家的大佬。
最初在海外的中國(guó)內(nèi)地留學(xué)生,有七成是新東方的學(xué)生。新東方也是最早進(jìn)軍K12的教培機(jī)構(gòu),早在2000年就開(kāi)始為中小學(xué)生提供英語(yǔ)輔導(dǎo)。這時(shí)候中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)浪潮才剛剛興起。
2006年9月7日,新東方教育科技集團(tuán)登陸紐約證券交易所,發(fā)行價(jià)為每股15美元,成為中國(guó)大陸首家海外上市的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
放著好好的教育行業(yè)不做,為什么俞敏洪突然跨界直播,還要帶貨八竿子打不著的農(nóng)產(chǎn)品?故事還得從“雙減”政策說(shuō)起。
2021年4月26日,教育部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》,將禁止留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,切實(shí)避免“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”。
中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》提出,線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得提供和傳播“拍照搜題”等惰化學(xué)生思維能力、影響學(xué)生獨(dú)立思考、違背教育教學(xué)規(guī)律的不良學(xué)習(xí)方法。
“雙減”政策一出臺(tái),就迅速掀起了一場(chǎng)暴風(fēng)雪。教培行業(yè)在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖。
5個(gè)月內(nèi),全國(guó)教培相關(guān)企業(yè)注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)的數(shù)量超16萬(wàn)家。無(wú)論大小企業(yè),都遭受重創(chuàng)。
K-12教育,是將幼稚園、小學(xué)和中學(xué)教育合在一起的統(tǒng)稱(chēng)。也是近些年教培行業(yè)的發(fā)展重心。
即使是留學(xué)業(yè)務(wù)起家的新東方,也早就完成了向K-12的轉(zhuǎn)型。
新東方參加初中及高中學(xué)生課外輔導(dǎo)的學(xué)員高達(dá)672.3萬(wàn)名,參加幼兒園及小學(xué)課外輔導(dǎo)的學(xué)員為534.8萬(wàn)名。備考和其他課程總報(bào)名人次只有39.5萬(wàn)人次。
龐大的人口基數(shù),注定了K-12業(yè)務(wù)更能賺錢(qián)。截至2021年,這已經(jīng)是新東方業(yè)務(wù)的絕對(duì)大頭,占新東方2021財(cái)年的80%的收入。
“雙減”政策無(wú)疑是一記重錘,狠狠砸在新東方的股價(jià)上。上市企業(yè)新東方股價(jià)迅速跌去9成,蒸發(fā)超過(guò)2300億港元。
不僅如此,俞敏洪還直言“新東方接近1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)要退租,光是裝修,新東方就花了六七十億人民幣,現(xiàn)在這些教學(xué)點(diǎn)要全部退租,還有違約金、押金,再加上學(xué)生學(xué)費(fèi)退款,員工、老師的離職費(fèi)用,真的是巨大巨大的一筆錢(qián)?!?/strong>
俞敏洪給新東方留下了一份體面。退租后,那些遺留的桌椅他全部捐贈(zèng)給了農(nóng)村中小學(xué)。
這些定制桌椅每套的市場(chǎng)價(jià)在六七百元左右,無(wú)論是從質(zhì)量還是美觀來(lái)說(shuō),都算是全國(guó)一流的。
據(jù)新東方消息,截止到2021年11月4日,鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連云港、武漢、烏魯木齊、太原、??诘刃聳|方分校,共計(jì)捐出了新桌椅共73366套。還有8萬(wàn)套設(shè)備應(yīng)該也已陸續(xù)捐贈(zèng)到位了。
桌椅捐了,但員工無(wú)處可去。2021年,新東方辭退了6萬(wàn)人。
新東方也沒(méi)錢(qián)了。退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近二百億。
于是俞敏洪這才不得已倒向直播。試圖靠這條熱鬧的新賽道,喚起新東方的第二春。
開(kāi)局不利羅永浩曾直言,“如果未來(lái)要選擇做其他的事情,我還是想做一個(gè)軟硬件結(jié)合的智能設(shè)備,一個(gè)平臺(tái)級(jí)的東西,而不是一個(gè)相對(duì)容易賺錢(qián)的生意?!?/p>
但這個(gè)“相對(duì)容易賺錢(qián)的生意”,對(duì)俞敏洪和新東方來(lái)說(shuō),可能也頗有難度。
俞敏洪說(shuō)圖書(shū)推廣,是新東方未來(lái)要做的一項(xiàng)重要工作。他在公眾號(hào)里記錄了一段自己難忘的直播:
“6號(hào)晚上做了一場(chǎng)圖書(shū)售賣(mài)直播,主推陳磊二混子的半小時(shí)漫畫(huà)。我一直很喜歡半小時(shí)漫畫(huà)系列,把嚴(yán)肅的知識(shí),用生動(dòng)幽默的方式表達(dá)出來(lái),讓大家在開(kāi)心的閱讀中得到知識(shí)的浸潤(rùn),這是一件很了不起的事情。半小時(shí)漫畫(huà)的每本書(shū),我都閱讀,因?yàn)橄矚g,所以完全沒(méi)有任何附加條件進(jìn)行推廣,在一個(gè)小時(shí)的直播中,銷(xiāo)售了近20萬(wàn)元的圖書(shū)。”
近20萬(wàn)的圖書(shū),對(duì)直播新人來(lái)說(shuō),當(dāng)然是個(gè)了不起的數(shù)字。但對(duì)比俞敏洪的身家,和再造新東方的愿景,這一個(gè)小時(shí)的進(jìn)賬還是頗為寒酸。
“薇婭一年能賣(mài)一百多個(gè)億,我?guī)е鴰资畟€(gè)老師做直播,是不是一年也能做上百億?”俞敏洪曾這樣設(shè)想。
薇婭最后一次雙11的戰(zhàn)績(jī),是一日交易85.33億。她從10月20日12點(diǎn)55開(kāi)播,累計(jì)直播時(shí)長(zhǎng)14小時(shí)28分鐘。平均一小時(shí)帶貨5.90億。
俞敏洪寄予厚望的農(nóng)產(chǎn)品,主要依托東方甄選售賣(mài)。客單價(jià)很高,成交額卻不太理想,每天僅有幾十萬(wàn)元。
3.8kg、15顆的禮盒裝富平蘋(píng)果售價(jià)128元,2斤裝的丹東紅顏草莓178元。俞敏洪甚至在直播中自己直言,這是禮盒裝,自己平時(shí)也不吃這么高溢價(jià)的水果:“確實(shí)很好吃,但除了男朋友送女朋友外,估計(jì)餓死我也不會(huì)買(mǎi)”。
俞敏洪直播間助播現(xiàn)場(chǎng)表示,現(xiàn)場(chǎng)下單128元蘋(píng)果禮盒的大部分為機(jī)構(gòu),某賓館搶購(gòu)2000箱,某山莊搶購(gòu)了2000箱等。
直播的彈幕里一直有人質(zhì)疑價(jià)格虛高。俞敏洪則無(wú)奈強(qiáng)調(diào),東方甄選之所以叫東方甄選,不叫“東方便宜”,是因?yàn)槠脚_(tái)選出的都是沒(méi)有被污染的農(nóng)產(chǎn)品,所以種植這些農(nóng)產(chǎn)品本身價(jià)格就很高。
“東方甄選不是找最便宜的農(nóng)產(chǎn)品,而是最好的農(nóng)產(chǎn)品,是想扶持新農(nóng)人和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)?!?/p>
最尷尬的是,俞敏洪和新東方自己就是資本,選擇的農(nóng)產(chǎn)品賽道對(duì)平臺(tái)方而言沒(méi)有投資價(jià)值。
羅永浩的第一次直播堪稱(chēng)萬(wàn)眾矚目。累計(jì)觀看人數(shù)高達(dá)4800萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)直播3小時(shí)1.1億元的成交額。音浪打賞收入3632.7萬(wàn),直播期間粉絲數(shù)暴漲200多萬(wàn),每項(xiàng)數(shù)據(jù)都創(chuàng)下當(dāng)時(shí)抖音直播帶貨的新紀(jì)錄。
這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)抖音急需一個(gè)“抖音一哥”做招牌,羅永浩自帶流量,恰逢其時(shí)。再加上抖音全平臺(tái)的流量扶持,這才奠定了一戰(zhàn)成名的基礎(chǔ)。
隨著薇婭被查,頭部主播紛紛縮頭自保,平臺(tái)方面也擔(dān)心頭部主播尾大不掉,開(kāi)始扶持中腰部主播,走多遠(yuǎn)、長(zhǎng)尾的道路。這樣的扶持,再難想象。
俞敏洪和新東方的直播,可能只能依賴(lài)自己。
據(jù)新東方2021年財(cái)報(bào),現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額還有15.2億元。俞敏洪表示,有很多農(nóng)業(yè)公司和地方政府來(lái)找自己,希望和東方甄選合作,幫助他們帶貨宣傳。而新東方已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)的選品團(tuán)隊(duì),未來(lái)會(huì)有更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入新東方的貨架。
理想很豐滿,但毫無(wú)電商基因和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的新東方,入局就選擇了難度極高的農(nóng)產(chǎn)品,恐怕還要繳納很多學(xué)費(fèi)。
前路難行他們前面還有一尊搬不動(dòng)的攔路虎——老牌電商。
拼多多現(xiàn)任的董事長(zhǎng)兼CEO陳磊把拼多多定位為“以農(nóng)業(yè)為核心+雜貨”的平臺(tái)。
“農(nóng)業(yè)的數(shù)字化水平滯后、線上滲透率低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、難以標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)銷(xiāo)信息不對(duì)稱(chēng)等是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難的主因”。
這也是俞敏洪的東方甄選優(yōu)先做高客單價(jià)的禮盒產(chǎn)品的原因。能夠留足毛利空間,容納售后風(fēng)險(xiǎn)。但高價(jià)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,無(wú)論是阿里、京東、網(wǎng)易,都盯緊了這塊肥肉。向下則是客單價(jià)和利潤(rùn)率雙低的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),拼多多勢(shì)在必得。
面對(duì)深耕供應(yīng)鏈多年的電商大哥們,新入局的新東方?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)下前置倉(cāng)、店倉(cāng)一體化、O2O平臺(tái)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等多種新型生鮮電商模式共存,不同商業(yè)模式的生鮮電商滿足不同層級(jí)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,這種局面還會(huì)保持相當(dāng)長(zhǎng)的一段相對(duì)穩(wěn)定期。
俞敏洪和新東方,還沒(méi)有展示出實(shí)力,能夠通過(guò)直播,撬動(dòng)蛋糕份額。東方甄選的目標(biāo)是以甄選為載體,連接農(nóng)人與每個(gè)人,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。而這樣宏愿的達(dá)成,一定是以足夠的銷(xiāo)量為基礎(chǔ)。
但俞敏洪沒(méi)有成為直播帶貨網(wǎng)紅的愿望。
為了支持東方甄選的逐步發(fā)展,他在上周末和東方甄選直播進(jìn)行了兩次連麥,幫助推薦貨品和引導(dǎo)粉絲。
但草創(chuàng)的東方甄選翻了車(chē)。沒(méi)有提前和平臺(tái)溝通好,俞敏洪的直播一度被中斷,進(jìn)行審核,一會(huì)又被后臺(tái)提示“違規(guī)銷(xiāo)售產(chǎn)品”,弄得灰頭土臉。
他在老俞閑話中寫(xiě)道“幸好我還是幫助團(tuán)隊(duì)賣(mài)掉了一點(diǎn)貨。我并不想把自己發(fā)展成直播帶貨網(wǎng)紅。只有團(tuán)隊(duì)自身強(qiáng)大,業(yè)務(wù)才可以持續(xù)發(fā)展。我還有更加重要的事情要去做?!?/p>
有俞敏洪在尚且如此,沒(méi)有他流量加持的東方甄選,還有很多功課要補(bǔ)習(xí)。
火焰不熄俞敏洪也還沒(méi)有透露,自己要做的“更重要的事情”是什么。從他公眾號(hào)的文章來(lái)看,讀書(shū)、開(kāi)會(huì)、直播是目前生活的三個(gè)重心。
他曾和知名眼科醫(yī)師陶勇連線,從當(dāng)日晚上8點(diǎn)半聊到到10點(diǎn)40分,有80萬(wàn)網(wǎng)友參與了這場(chǎng)對(duì)談。
直播結(jié)束,他選擇到外面散步10分鐘。在文章末尾托物言志“星星閃爍,空氣清冽。那棵路邊的槐樹(shù),伸展著剛勁虬龍般的枝丫,似不屈的英雄,在黑暗中探尋天空的深邃。”
做了許多年老師的俞敏洪,骨子里還是文人。比起直播帶貨,他更喜歡談?wù)撧r(nóng)人,談?wù)摃?shū)籍。這些人文精神,鮮見(jiàn)于當(dāng)下的直播中,因?yàn)樗鼈儾恢苯赢a(chǎn)生收益。
直播帶貨是一個(gè)嘗試,無(wú)論如何,60歲的俞敏洪還在努力。
他在另一篇文章開(kāi)頭寫(xiě)道,“公司的第一負(fù)責(zé)人,其實(shí)就是夜行路上最前面的那個(gè)火把,絕對(duì)不能熄滅火焰。火焰在,大家都會(huì)跟著走?;鹧鏇](méi)了,大家必將在黑夜中四散而去。”
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