奢侈品電商垂死掙扎，寺庫已經(jīng)被迫退市

死扛！

1.寺庫被強(qiáng)制退市

掙扎求生的寺庫，被資本市場拋棄了。

日前，奢侈品電商寺庫網(wǎng)因未能按期提交截至2023年12月31日的20-F表年度報告，被納斯達(dá)克強(qiáng)制退市。

而此次納斯達(dá)克對寺庫做出的強(qiáng)制退市決定，并非毫無征兆，而是早有端倪。

2021年12月，寺庫發(fā)布公告表示，因連續(xù)30個交易日其股票收盤價未能維持在1美元之上，公司接到了納斯達(dá)克交易所發(fā)出的退市警告。

2023年11月，寺庫再次對外通報，公司于當(dāng)月14日收到了納斯達(dá)克發(fā)出的退市通知，并計劃請求聽證，以爭取轉(zhuǎn)機(jī)。

此外，寺庫還一度傳出申請破產(chǎn)清算的消息。雖然寺庫當(dāng)時回應(yīng)表示：“我司發(fā)現(xiàn)部分媒體發(fā)布‘寺庫集團(tuán)被申請破產(chǎn)’的相關(guān)新聞。經(jīng)核實，不存在以上情況，公司將保留追責(zé)的權(quán)利?！?/span>

圖源：天眼查

從這些信息來看，寺庫所遭遇的危機(jī)已發(fā)展至不容忽視的嚴(yán)重地步，如今走到強(qiáng)制退市這一步不過是危機(jī)四伏之下，步步維艱的必然歸宿。

不過，話又說回來了，作為國內(nèi)“奢侈品電商第一股，寺庫為何會危機(jī)四伏？這些年它發(fā)生了什么？

下面讓我們來回顧一下寺庫的整個奢侈品電商生涯。

據(jù)了解，2008年7月，來自江西的70后創(chuàng)業(yè)者李日學(xué)帶領(lǐng)5位伙伴共同創(chuàng)立了寺庫，并于當(dāng)年上線寺庫網(wǎng)，正式踏上了奢侈品電商的征途。

天眼查顯示，寺庫主要業(yè)務(wù)涉及奢侈品網(wǎng)上銷售、奢侈品實體體驗會所、奢侈品鑒定、養(yǎng)護(hù)服務(wù)等方面，當(dāng)前由李日學(xué)（持股90%）和黃朝暉（持股10%）共同持股。

圖源：天眼查

2017年9月，寺庫成功登陸美國納斯達(dá)克，以每股13美元的發(fā)行價推出850萬股美國存托股票（ADS），募集資金超過1億美元。

自此，寺庫拿下了“中國奢侈品電商第一股”的稱號。

只可惜，好景不長。

2020年，寺庫公司遭遇了嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)，多家供應(yīng)商公開揭露其存在大規(guī)模的貨款拖欠問題，這一負(fù)面消息迅速在市場上發(fā)酵，導(dǎo)致其股價急劇下滑。

同年6月，趣店宣布與寺庫達(dá)成合作，趣店以最高1億美元的投資額認(rèn)購了寺庫新發(fā)行的最多10,204,082股A類普通股。

交易塵埃落定后，趣店成為寺庫的第一大股東，持股比例約為28.9%。作為合作的首批成果，趣店已迅速以現(xiàn)金方式向寺庫支付了5000萬美元的款項。

圖源：天眼查 

然而，即便有趣店的強(qiáng)力輸血，寺庫依舊難以扭轉(zhuǎn)其日漸頹靡的態(tài)勢。

據(jù)寺庫發(fā)布的20-F文件顯示，2021年度，寺庫營業(yè)收入縮水至31.32億元人民幣（折合約4.91億美元），相較于上一年度的60.2億元，降幅高達(dá)48%。

同時，寺庫的運(yùn)營層面由盈轉(zhuǎn)虧，虧損額擴(kuò)大至6.2億元人民幣，而上年同期尚能維持3533萬元的凈利潤。

此外，寺庫的凈虧損狀況也在急劇惡化，虧損額攀升至5.66億元人民幣，與上年同期僅8742萬元的凈虧損相比，擴(kuò)大了數(shù)倍之多。

伴隨著業(yè)績的急劇下滑，寺庫開始陷入巨大的爭議之中。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，近年來，寺庫涉及的訴訟案件超過上百條，累計被執(zhí)行金額高達(dá)3000多萬元，公司法定代表人李日學(xué)也被列入了失信被執(zhí)行人名單，成為了大家口中的“老賴”。

近期，寺庫再次成為輿論焦點，消費者群體因“既不發(fā)貨也不退款”的問題對其展開了集體聲討。

眾多消費者紛紛表示，在寺庫下單購買的商品，不僅遲遲未能收到貨物，而且在申請退款時也遭遇了重重阻礙，資金長時間無法退回。

從昔日的“中國奢侈品電商第一股”光環(huán)加身，到如今卻落得被強(qiáng)制退市且飽受市場詬病的境地，寺庫的奢侈品電商生涯似乎要走到頭了。

 2.奢侈品電商行業(yè)深陷困局

事實上，當(dāng)前面臨困境的并非寺庫一家，整個奢侈品電商行業(yè)都在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。

今年年初，韓國電商巨頭Coupang在以5億美元收購全球最大的奢侈品電商Farfetch（發(fā)發(fā)奇），一度觸發(fā)其股價的劇烈波動；上個月，Net-A-Porter的中國業(yè)務(wù)進(jìn)入清算流程；同月月底，歐洲奢侈品電商Matches徹底關(guān)閉……

圖源：淘寶

與此同時，各大奢侈品品牌紛紛加大電商促銷力度，競相推出折扣活動。

例如，巴黎世家在2024年前4個月中的3個月，對打折商品的平均折扣為40%；在上個月的618活動中，Burberry、范思哲、Valentino和紀(jì)梵希等奢侈品品牌相繼加入促銷行列，其中范思哲的平均折扣幅度從2023年的40%提升到了2024年的50%。

圖源：淘寶

綜合性奢侈品電商平臺集體受挫，知名奢侈品電商品牌大搞折扣，整個行業(yè)似乎已被深陷危機(jī)的漩渦所包圍，其未來的走向撲朔迷離。

而寺庫，僅是這整個頹勢盡顯的奢侈品電商行業(yè)中，一個縮影罷了。

放眼奢侈品電商行業(yè)，各路玩家面臨銷售困境的原因是多方面的。其中，消費降級無疑是這一困境背后最為突出的原因之一。

近兩三年來，奢侈品在消費者心中的“光環(huán)”逐漸褪去，取而代之的是對性價比與實用性的高度關(guān)注。

秉持著“省錢即正義”的理念，消費者們愈發(fā)傾向于選擇那些既能滿足需求又價格合理的商品，而非僅僅為了品牌或炫耀而進(jìn)行消費。

這一轉(zhuǎn)變，無疑限制了奢侈品電商平臺的銷售。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，以當(dāng)前匯率計算，2024年第一季度全球奢侈品市場的銷售額預(yù)計將面臨1%至3%的下滑趨勢。

由此可見，奢侈品電商平臺銷售遇冷，已成為不爭的事實。

當(dāng)然，奢侈品電商平臺面臨銷售困境，除卻外部環(huán)境的不利因素外，平臺內(nèi)部存在的問題也不容忽視。

就拿寺庫來說，其早期專注于二手奢侈品交易，而后轉(zhuǎn)型涉足奢侈品新品交易，本身就存在業(yè)務(wù)邏輯上的潛在沖突，再加上平臺在貨源真?zhèn)悟炞C、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的不足，這些因素共同導(dǎo)致了奢侈品與電商融合不佳，市場表現(xiàn)自然難言火熱。

這樣的內(nèi)憂外患之下，寺庫被強(qiáng)制退市也就不奇怪了。

于奢侈品電商平臺而言，當(dāng)下正值艱難時刻，以寺庫為代表的眾多平臺仍需尋找新的破局之路。

3.市場陣痛下，奢侈品電商該怎么辦

看了那么多反面案例，下面我們來看看正面案例。

作為一家買手店起家的奢侈品電商平臺，Mytheresa在全球市場普遍承壓的情況下，實現(xiàn)了業(yè)績的逆勢增長。

數(shù)據(jù)顯示，在截至3月31日的第三財季內(nèi)，Mytheresa展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長態(tài)勢：其凈銷售額增長 17.6%，達(dá)到2.33億歐元；調(diào)整后凈利潤由去年同期的140萬歐元躍升至410萬歐元；同時，GMV同比增長14.7%，總額達(dá)到2.522億歐元；此外，毛利潤增長12%，達(dá)到1.016億歐元，毛利率則保持在43.4%。

Mytheresa成功的核心秘訣，在于其精準(zhǔn)實施的差異化打法。

不同于Farfetch和Net-A-Porter的“大而全”，Mytheresa更突出“少而精”，這種打法為Mytheresa撕開了一道口子，給品牌帶來了顯著的競爭優(yōu)勢。

從Mytheresa身上，我們也能窺見一點，在奢侈品電商領(lǐng)域的存量競爭下半場，雖然整體行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但并不意味著完全無出路可尋。

關(guān)鍵在于，能否像Mytheresa一樣，找準(zhǔn)差異化定位，形成核心競爭力。

畢竟，奢侈品電商行業(yè)正深陷于水深火熱的轉(zhuǎn)型漩渦之中，對于寺庫等參與者來說，前路艱難，勇于嘗試總比坐以待斃要強(qiáng)。