消息稱陳林轉(zhuǎn)崗抖音本地生活業(yè)務(wù)首席顧問 抖音商業(yè)化與生活服務(wù)高管調(diào)整與互換

3月2日消息，據(jù)鞭牛士，抖音在日前啟動了商業(yè)化和生活服務(wù)副總裁級別的高管調(diào)整和互換。具體來說，抖音商業(yè)化副總裁級別高管均調(diào)往抖音生活服務(wù)各大區(qū)，生活服務(wù)部分副總裁調(diào)去負(fù)責(zé)商業(yè)化業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，抖音商業(yè)化和生活服務(wù)部門均由浦燕子負(fù)責(zé)，這也可以看做是內(nèi)部業(yè)務(wù)線之間的輪崗，但兩個部門均是抖音非常重要的業(yè)務(wù)，一個負(fù)責(zé)抖音變現(xiàn)，一個負(fù)責(zé)線下業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)重要性很高。

圖源：鞭牛士

另外，該報道還稱，字節(jié)跳動大力教育原CEO陳林已轉(zhuǎn)崗到抖音本地生活業(yè)務(wù)擔(dān)任首席顧問，直接向抖音商業(yè)化負(fù)責(zé)人兼生活服務(wù)負(fù)責(zé)人浦燕子匯報。

據(jù)悉2020年10月，陳林出任大力教育CEO。2021年國家發(fā)布雙減政策，大力教育進(jìn)行收縮調(diào)整，其旗下的四大在線教育業(yè)務(wù)“GOGOKID”、“你拍一”和“清北小班”和“湯圓英語”都已停止運營，隨后字節(jié)開啟新一輪裁員，其中游戲、教育兩條業(yè)務(wù)線受影響較大：旗下教育品牌大力教育裁員比例大約為80%。

字節(jié)跳動大力教育原CEO陳林 圖源：鞭牛士

近半年來，抖音生活服務(wù)部門調(diào)整頻繁。抖音外賣最新調(diào)整是在2023年12月19日，當(dāng)時抖音外賣被傳正在縮減業(yè)務(wù)，從已經(jīng)開通的30城縮減到成都、長沙、上海、深圳和福州5個城市，代理商的簽約期限在這年的12月31日宣告失效。

抖音本地生活業(yè)務(wù)線在2023年11月也進(jìn)行了管理層調(diào)整，抖音商業(yè)化負(fù)責(zé)人浦燕子將兼管生活服務(wù)，原負(fù)責(zé)人朱時雨調(diào)任增長雨商業(yè)解決方案部門。

在今年2月，有媒體報道稱，抖音外賣已從本地生活業(yè)務(wù)線調(diào)整至抖音電商業(yè)務(wù)線，與小時達(dá)即時零售業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

圖源：抖音APP“小時達(dá)”搜索頁面截圖

實際上，抖音的業(yè)務(wù)調(diào)整早有預(yù)兆。就在上個月，字節(jié)跳動CEO梁汝波在2024年年度全員會上表示，字節(jié)跳動2024年的關(guān)鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。梁汝波在分享中多次提及“危機感”，并將“加強危機感”列入年度目標(biāo)。他坦言，最大的危機感，是擔(dān)心字節(jié)作為一個組織，正在變得平庸，無法取得新的突破。2019年到2021年，字節(jié)跳動快速擴(kuò)張，員工數(shù)量從1萬多增加到10萬多人。梁汝波表示，不少人反饋，現(xiàn)在字節(jié)“該有的大公司病全有了”。

在全員會最后，梁汝波還分享了字節(jié)跳動2024年的三個目標(biāo)，排在第一位的是組織管理文化層面，“加強危機感，始終創(chuàng)業(yè)”；其次是持續(xù)增加社會信任；最后，則是業(yè)務(wù)上繼續(xù)聚焦少量重要的事。

除了調(diào)整業(yè)務(wù)外，抖音電商還將“價格力”設(shè)定為2024年優(yōu)先級最高的任務(wù)，這也是繼拼多多、阿里巴巴與京東后，又一個在內(nèi)部明確將“低價”提升為核心戰(zhàn)略的電商平臺。有消息稱，一位接近抖音電商人士透露，新的一年，抖音電商的低價策略要擴(kuò)展至內(nèi)容場：商城與短視頻將大力推薦低價商品，直播間則繼續(xù)承載以品牌為主的高客單價商品。

字節(jié)跳動CEO梁汝波 圖源：字節(jié)官方