寶尊集團(tuán)仇文彬：中國(guó)電商市場(chǎng)對(duì)于品牌“不可替代”

2月23日消息，寶尊集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO仇文彬在近日接受了China Daily《中國(guó)日?qǐng)?bào)》經(jīng)濟(jì)部的采訪。雙方圍繞中國(guó)電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及新機(jī)遇、品牌未來(lái)生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)以及寶尊如何以科技賦能品牌合作伙伴等話題進(jìn)行了深度對(duì)談。

隨著中國(guó)電商市場(chǎng)從高速增長(zhǎng)邁向高質(zhì)量發(fā)展，品牌公司將有機(jī)會(huì)布局更多有益于業(yè)績(jī)長(zhǎng)期可持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。仇文彬覺(jué)得中國(guó)電商在人類的商業(yè)史上都稱得上是一個(gè)奇跡。過(guò)去二十年，中國(guó)電商行業(yè)高速成長(zhǎng)，很多商業(yè)的本質(zhì)發(fā)生了變化，這是非常了不起的成就。

他表示，“即使目前行業(yè)整體從高速發(fā)展的階段進(jìn)入到平緩增長(zhǎng)的階段，對(duì)于所有的品牌公司而言，中國(guó)電商市場(chǎng)依然擁有不可替代的重要地位。當(dāng)前，盡管行業(yè)增速放緩，我覺(jué)得這恰恰給了很多品牌一個(gè)機(jī)會(huì)，就是把原來(lái)只追求業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦嘧非箝L(zhǎng)期布局上的、偏質(zhì)量方面的增長(zhǎng)，我覺(jué)得這是很好的契機(jī)?！?/p>

寶尊集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO仇文彬 圖源：寶尊電商公眾號(hào)

仇文彬指出，在高速發(fā)展期，品牌往往沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)做諸如系統(tǒng)建設(shè)和長(zhǎng)期供應(yīng)鏈改造等工作。但是，現(xiàn)在我們注意到品牌都開始著手這些布局，這些基礎(chǔ)設(shè)施將十分有助于為品牌打造更有品質(zhì)、更有深度、更有效率、更有創(chuàng)造性的電商業(yè)務(wù)，這是我們目前觀察到的電商市場(chǎng)的一些趨勢(shì)。“2024年，中國(guó)電商市場(chǎng)值得期待。” 仇文彬表示。

未來(lái)，零售品牌想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，需要不斷優(yōu)化前中后端業(yè)務(wù)系統(tǒng)和能力。仇文彬認(rèn)為近一兩年，品牌在以下幾個(gè)方面的調(diào)整比較快，也取得了比較大的進(jìn)展。例如，渠道布局的優(yōu)化、線上線下整合和供應(yīng)鏈創(chuàng)新，以及與整個(gè)價(jià)值鏈上所有業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)同合作等。“品牌未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)將可能更多地來(lái)自其全渠道、全鏈路業(yè)務(wù)的深化。品牌需要更多地去做一些系統(tǒng)化、體系化的事情，把線上線下連起來(lái)，創(chuàng)新性地打通上游的供應(yīng)鏈和下游的零售鏈路?！?/p>

他表示，“過(guò)去，品牌往往依靠一兩個(gè)電商平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。然而，近兩年隨著渠道變得更加分散和多元，寶尊的品牌合作伙伴們看到潛在商機(jī)，有些已經(jīng)以比較快的速度做出響應(yīng)，布局一些興趣電商渠道，并且取得了很好的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了一些收入增長(zhǎng)并贏得了更多的目標(biāo)受眾?！崩?，如果品牌能根據(jù)消費(fèi)者需求迅速調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，其前端銷售數(shù)據(jù)將有助于后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出更好的決策。

寶尊榮獲TMIC消費(fèi)行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新艦長(zhǎng) 圖源：寶尊電商公眾號(hào)

據(jù)了解，在2023年，寶尊集團(tuán)升級(jí)三大業(yè)務(wù)線，分別是寶尊電商（Baozun E-Commerce），寶尊品牌管理（Baozun Brand Management），以及寶尊國(guó)際（Baozun International）。2023年2月，寶尊正式接手了GAP中國(guó)的業(yè)務(wù)。寶尊品牌管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)致力于煥新Gap品牌形象，目前在新產(chǎn)品推出、新門店開業(yè)、新?tīng)I(yíng)銷策略和新系統(tǒng)升級(jí)方面均取得了良好進(jìn)展。例如，寶尊技術(shù)團(tuán)隊(duì)在去年三季度推出全渠道零售運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，系統(tǒng)賦能GAP中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

仇文彬說(shuō)，“自2007年成立至今，寶尊一直在不斷地進(jìn)行自我進(jìn)化和迭代。我們現(xiàn)在最大的變化就是寶尊不僅做電商服務(wù)，自己也開始做品牌了，這是寶尊作為一家公司最大的一個(gè)變化?！彼硎?，目前，集團(tuán)各個(gè)方面的轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展地都比較順利。