負(fù)債700萬歐元,歐洲又一快時尚電商轟然倒下
殘酷激烈的市場競爭下,越來越來的電商平臺走向破產(chǎn)。
最近,以Venca品牌運(yùn)營的快時尚電商網(wǎng)站Digital Lola Commerce已經(jīng)主動申請破產(chǎn)程序,公司累計負(fù)債達(dá)到700萬歐元。這些債務(wù)大部分來自供應(yīng)商和其他債權(quán)人(而不是信貸機(jī)構(gòu)),因此其希望通過合并新的合作伙伴來獲得資金支持。
Venca申請破產(chǎn) 圖源:expansion
先來簡單了解下這一平臺,Venca成立于1979年,起初是一個與商業(yè)和優(yōu)惠相關(guān)的歷史品牌,主要從事目錄銷售,隨后逐漸轉(zhuǎn)為在線分銷。在1997年,Venca創(chuàng)立了自己的電商平臺,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、鞋履、家居、母嬰、運(yùn)動等多種品類。到了2017年,Venca被Digital Lola Commerce收購。
在巔峰時期,Venca曾與Zalando、YOOX、La Redoute等歐洲本土?xí)r尚電商平臺齊名。但好景不長,近些年來Venca面臨的競爭壓力越來越大。由于亞洲跨境電商SHEIN和Temu等平臺在歐洲正快速崛起,Venca的市場份額不斷下降。為了保持競爭優(yōu)勢,Venca只能將產(chǎn)品價格維持在較低水平。
在利潤空間變窄的基礎(chǔ)上,Venca業(yè)務(wù)不斷收縮。自2018年以來,其將團(tuán)隊員工從350人減少到150人,并在2022年將公司總部出售給物流公司普洛斯。一環(huán)接一環(huán),平臺的生存處境越來越糟糕。
Venca出售倉庫 圖源:EjePrime
不過目前Venca仍正常運(yùn)營,并將在未來幾周內(nèi)繼續(xù)發(fā)貨,直到破產(chǎn)程序的最終結(jié)果出來。根據(jù)Venca的說法,預(yù)計到2023年底營業(yè)額達(dá)到2100萬歐元,遠(yuǎn)低于2022年的3000萬歐元。
二、歐洲快時尚卷生卷死事實上,Venca從輝煌走向破產(chǎn)很大一個原因與“卷生卷死”的市場環(huán)境有關(guān),這也是一眾快時尚品牌的縮影。
由于近幾年來歐洲消費(fèi)者的手頭變得越來越拮據(jù),價格低廉、款式多樣、設(shè)計新潮的快時尚品牌便慢慢走進(jìn)了消費(fèi)者的視野。也因此,歐洲一直是時尚鞋服與配飾產(chǎn)品的繁榮之地,也是大量快時尚品牌的擴(kuò)張地。
就以SHEIN為例,憑借著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,其在歐洲早已混得風(fēng)生水起。2022年,SHEIN超越耐克和阿迪達(dá)斯等國際知名品牌,成為Google搜索量最大的服裝品牌,并且取代了ZARA成為全球最受歡迎的時尚品牌。
SHEIN成最受歡迎時尚品牌 圖源:drapers
為了繼續(xù)擴(kuò)大自身影響力,SHEIN還與另一快時尚巨頭Forever21達(dá)成深度協(xié)議,雙方將合作成立合資企業(yè),攜手推出聯(lián)名系列服飾。品牌更新迭代的速度不斷加快,整個行業(yè)的內(nèi)卷現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。此外,SHEIN還計劃在歐洲推出二手服裝轉(zhuǎn)售平臺SHEIN Exchange,抓住更多發(fā)展空間。
在市場競爭激烈的同時,許多歐洲消費(fèi)者對快時尚品牌也有了不一樣的思考。由于可持續(xù)發(fā)展的觀念逐漸深入人心,而快時尚對環(huán)境會造成巨大污染,因此很多消費(fèi)者會減少購買,這一市場發(fā)展呈現(xiàn)疲軟之態(tài)。
快時尚污染嚴(yán)重 圖源:UN environment programme
總而言之,Venca破產(chǎn)事件算是一個警示?!皟?yōu)勝劣汰”的馬太效應(yīng)一直存在,快時尚品牌需要重新審視市場環(huán)境,尋求創(chuàng)新和提升品質(zhì),才能在激烈競爭中找到新的發(fā)展機(jī)遇。
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