負(fù)債700萬(wàn)歐元，歐洲又一快時(shí)尚電商轟然倒下

殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，越來(lái)越來(lái)的電商平臺(tái)走向破產(chǎn)。

最近，以Venca品牌運(yùn)營(yíng)的快時(shí)尚電商網(wǎng)站Digital Lola Commerce已經(jīng)主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn)程序，公司累計(jì)負(fù)債達(dá)到700萬(wàn)歐元。這些債務(wù)大部分來(lái)自供應(yīng)商和其他債權(quán)人（而不是信貸機(jī)構(gòu)），因此其希望通過(guò)合并新的合作伙伴來(lái)獲得資金支持。

Venca申請(qǐng)破產(chǎn) 圖源：expansion

先來(lái)簡(jiǎn)單了解下這一平臺(tái)，Venca成立于1979年，起初是一個(gè)與商業(yè)和優(yōu)惠相關(guān)的歷史品牌，主要從事目錄銷(xiāo)售，隨后逐漸轉(zhuǎn)為在線分銷(xiāo)。在1997年，Venca創(chuàng)立了自己的電商平臺(tái)，產(chǎn)品涵蓋男女服飾、鞋履、家居、母嬰、運(yùn)動(dòng)等多種品類(lèi)。到了2017年，Venca被Digital Lola Commerce收購(gòu)。

在巔峰時(shí)期，Venca曾與Zalando、YOOX、La Redoute等歐洲本土?xí)r尚電商平臺(tái)齊名。但好景不長(zhǎng)，近些年來(lái)Venca面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。由于亞洲跨境電商SHEIN和Temu等平臺(tái)在歐洲正快速崛起，Venca的市場(chǎng)份額不斷下降。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，Venca只能將產(chǎn)品價(jià)格維持在較低水平。

在利潤(rùn)空間變窄的基礎(chǔ)上，Venca業(yè)務(wù)不斷收縮。自2018年以來(lái)，其將團(tuán)隊(duì)員工從350人減少到150人，并在2022年將公司總部出售給物流公司普洛斯。一環(huán)接一環(huán)，平臺(tái)的生存處境越來(lái)越糟糕。

Venca出售倉(cāng)庫(kù) 圖源：EjePrime

不過(guò)目前Venca仍正常運(yùn)營(yíng)，并將在未來(lái)幾周內(nèi)繼續(xù)發(fā)貨，直到破產(chǎn)程序的最終結(jié)果出來(lái)。根據(jù)Venca的說(shuō)法，預(yù)計(jì)到2023年底營(yíng)業(yè)額達(dá)到2100萬(wàn)歐元，遠(yuǎn)低于2022年的3000萬(wàn)歐元。

事實(shí)上，Venca從輝煌走向破產(chǎn)很大一個(gè)原因與“卷生卷死”的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，這也是一眾快時(shí)尚品牌的縮影。

由于近幾年來(lái)歐洲消費(fèi)者的手頭變得越來(lái)越拮據(jù)，價(jià)格低廉、款式多樣、設(shè)計(jì)新潮的快時(shí)尚品牌便慢慢走進(jìn)了消費(fèi)者的視野。也因此，歐洲一直是時(shí)尚鞋服與配飾產(chǎn)品的繁榮之地，也是大量快時(shí)尚品牌的擴(kuò)張地。

就以SHEIN為例，憑借著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，其在歐洲早已混得風(fēng)生水起。2022年，SHEIN超越耐克和阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌，成為Google搜索量最大的服裝品牌，并且取代了ZARA成為全球最受歡迎的時(shí)尚品牌。

SHEIN成最受歡迎時(shí)尚品牌 圖源：drapers

為了繼續(xù)擴(kuò)大自身影響力，SHEIN還與另一快時(shí)尚巨頭Forever21達(dá)成深度協(xié)議，雙方將合作成立合資企業(yè)，攜手推出聯(lián)名系列服飾。品牌更新迭代的速度不斷加快，整個(gè)行業(yè)的內(nèi)卷現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。此外，SHEIN還計(jì)劃在歐洲推出二手服裝轉(zhuǎn)售平臺(tái)SHEIN Exchange，抓住更多發(fā)展空間。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，許多歐洲消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚品牌也有了不一樣的思考。由于可持續(xù)發(fā)展的觀念逐漸深入人心，而快時(shí)尚對(duì)環(huán)境會(huì)造成巨大污染，因此很多消費(fèi)者會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)，這一市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)疲軟之態(tài)。

快時(shí)尚污染嚴(yán)重 圖源：UN environment programme

總而言之，Venca破產(chǎn)事件算是一個(gè)警示?！皟?yōu)勝劣汰”的馬太效應(yīng)一直存在，快時(shí)尚品牌需要重新審視市場(chǎng)環(huán)境，尋求創(chuàng)新和提升品質(zhì)，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到新的發(fā)展機(jī)遇。