小紅書離上市有多遠(yuǎn)
小紅書的上市之路走到哪一步了?
近日,有市場(chǎng)消息稱,小紅書或最快將于2024年下半年啟動(dòng)香港IPO,并且在啟動(dòng)IPO前,小紅書計(jì)劃再進(jìn)行一輪融資。對(duì)此,小紅書回應(yīng)表示公司目前暫無上市計(jì)劃,沒有更多消息透露。
公開資料顯示,小紅書于2013年創(chuàng)立,創(chuàng)始人為瞿芳和毛文超,是國(guó)內(nèi)最大的種草社區(qū),至今,小紅書已經(jīng)走過了十年的歷程。數(shù)據(jù)顯示,小紅書的日活用戶數(shù)已經(jīng)突破1億,月活用戶已經(jīng)達(dá)到2.6億,積累了龐大的用戶群體。
小紅書創(chuàng)始人瞿芳和毛文超 圖源:西瓜視頻截圖
目前,小紅書暫無上市計(jì)劃,但資本市場(chǎng)對(duì)小紅書頗為關(guān)心。
據(jù)天眼查顯示,截至2021年,小紅書已進(jìn)行6輪融資,累計(jì)融資額超9億美元,投后估值超過200億美元。最后一輪融資由淡馬錫和騰訊、阿里領(lǐng)投,天圖投資、元生資本等跟投。
小紅書融資歷程 圖源:天眼查
上市一直是小紅書繞不開的話題,2021年,楊若加入小紅書擔(dān)任CFO,楊若在金融圈有著豐富的經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任花旗集團(tuán)TMT投行亞太區(qū)董事總經(jīng)理,楊若的加入被外界解讀為小紅書在為上市作準(zhǔn)備。隨后,小紅書的上市傳聞便不斷被爆出。
2021年4月,市場(chǎng)傳出小紅書已秘密在美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)遞交上市申請(qǐng),計(jì)劃年中在美國(guó)掛牌上市,預(yù)期募資5億至10億美元。小紅書對(duì)此表示不予置評(píng)。10月,又有多家媒體報(bào)道,小紅書擱置赴美上市計(jì)劃之后,正考慮在香港進(jìn)行IPO,募資額約為5億美元。對(duì)此小紅書回應(yīng)稱,階段性與資本市場(chǎng)保持溝通,但暫無明確計(jì)劃。
屢次被傳上市,又接連否認(rèn),小紅書上市的消息成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。不過一直到現(xiàn)在,小紅書尚未有進(jìn)一步的動(dòng)作。
目前來看,小紅書的融資之路充滿了不確定性。
2022年9月,楊若離開了小紅書,外界猜測(cè),楊若是因?yàn)樾〖t書上市受阻而選擇離職,不過,小紅書表示楊若是出于家庭原因離職。小紅書的上市估值也在不斷縮水,2021年新一輪融資后,小紅書估值高達(dá)200億美元,不過一年之后就有相關(guān)媒體報(bào)道,小紅書的估值在私募市場(chǎng)降至100億至160億美元。
小紅書的上市之路撲朔迷離,是否上市、何時(shí)上市還不好說。不過從融資進(jìn)程和估值上看,資本市場(chǎng)對(duì)小紅書還是充滿期待的。而且,小紅書的商業(yè)變現(xiàn)能力正在不斷顯現(xiàn)。前不久有媒體報(bào)道稱,小紅書今年或?qū)?shí)現(xiàn)約5億美元的凈利潤(rùn),遠(yuǎn)高于今年年初公司自己預(yù)期的5000萬美元的凈利潤(rùn)。
市場(chǎng)人士分析,小紅書暫無上市計(jì)劃,或許是因?yàn)槟壳安⒉皇瞧脚_(tái)上市的最好時(shí)機(jī)。整個(gè)資本市場(chǎng)正經(jīng)歷許多波動(dòng),面臨不確定性,并不是融資的好時(shí)候。發(fā)展到現(xiàn)在,資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的估值邏輯也已經(jīng)發(fā)生了改變,市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更為謹(jǐn)慎,對(duì)公司的盈利能力提出了更高的要求。
此外,小紅書的業(yè)務(wù)可能還有部分調(diào)整,商業(yè)化也只能說剛剛起步,此時(shí)上市對(duì)于小紅書來說恐怕也不是一個(gè)明智之舉。
2.小紅書專注買手電商成立十年,小紅書收入主要由廣告和電商兩部分構(gòu)成,隨著廣告市場(chǎng)的飽和,小紅書的廣告變現(xiàn)能力也逐漸達(dá)到天花板,為了提高流量變現(xiàn)能力,小紅書需要找到新的解決方案。今年,從小紅書的動(dòng)作來看,平臺(tái)正在押注電商業(yè)務(wù),不斷加速商業(yè)化變現(xiàn)的步伐。
小紅書 圖源:西瓜視頻截圖
小紅書做電商不算太晚,但一直沒有找準(zhǔn)自己的定位。今年以來,小紅書不斷調(diào)整業(yè)務(wù)線和組織架構(gòu),專注于“買手電商”。
8月,小紅書將直播業(yè)務(wù)部門,與電商業(yè)務(wù)部門,整合成為全新的交易部,成為與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級(jí)部門。隨后,小紅書舉辦了首次電商大會(huì),主題是“買手時(shí)代已來”,確定了走買手電商之路。按照計(jì)劃,小紅書將投入500億流量扶持小紅書買手,同時(shí)投入500億流量支持商家,助力買手和商家共同成長(zhǎng)。
與此同時(shí),小紅書砍掉了不賺錢的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)。9月,小紅書旗下電商平臺(tái)“小綠洲”發(fā)布告別信,宣布因業(yè)務(wù)調(diào)整,計(jì)劃在2023年10月1日停止運(yùn)營(yíng),商品也將停止銷售。9月15日,小紅書再度官宣,關(guān)閉自營(yíng)店鋪“福利社”,小紅書表示,將集中資源和力量,服務(wù)更多買手、主理人、商家和品牌在電商的發(fā)展。一個(gè)月內(nèi),小紅書關(guān)閉兩大平臺(tái),顯示出其全力押注買手電商的決心。
目前來看,小紅書的買手電商已經(jīng)有了初步成效。
今年,小紅書首次參戰(zhàn)雙11,便先聲奪人。10月15日,章小蕙在小紅書上完成了第二次帶貨直播后,成為小紅書首位直播破億的買手。小紅書雙11戰(zhàn)報(bào)顯示,小紅書電商訂單數(shù)為去年同期的3.8倍,參與商家數(shù)為去年同期4.1倍,直播間GMV為去年同期4.2倍。此外,小紅書店播開播商家數(shù)為去年同期的8倍,店播GMV為去年同期的6.9倍。
小紅書雙11戰(zhàn)報(bào) 圖源:小紅書
雙11,小紅書帶貨取得了高速增長(zhǎng),證明了買手電商的潛力和可行性。
3.電商業(yè)務(wù)仍面臨挑戰(zhàn)買手電商的到來,意味著小紅書的商業(yè)化正在步入正軌。但不可否認(rèn)的是,小紅書的電商業(yè)務(wù)還面臨諸多挑戰(zhàn)。
目前,小紅書買手電商體量不大,小紅書的入局還談不上攪動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局,與主流電商平臺(tái)相比還有一定距離。小紅書雙11也只是交出了一份僅有增長(zhǎng),沒有GMV具體數(shù)字的戰(zhàn)報(bào)。這也表明小紅書的電商業(yè)務(wù)還有很長(zhǎng)一段路要走。
電商行業(yè)步入存量競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,在小紅書的面前,是淘天、拼多多、京東還有發(fā)展迅猛的抖音電商、快手電商,今年B站也加快了電商業(yè)務(wù)的布局,對(duì)于小紅書來說,爭(zhēng)奪電商市場(chǎng)份額絕不會(huì)輕松。
此外,小紅書的電商業(yè)務(wù)模式仍不成熟,自身基礎(chǔ)設(shè)施搭建不完善,如供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)還不完善、售后服務(wù)、履約能力建設(shè)等存在不足。另外,小紅書雖然有著濃厚的種草氛圍,但用戶還沒有形成在小紅書消費(fèi)的習(xí)慣。
市場(chǎng)人士分析,買手電商的本質(zhì)還是內(nèi)容電商,如何打造從種草到拔草的完整鏈路是小紅書商業(yè)化的重要命題。按照小紅書對(duì)買手電商的想象,“小紅書買手以人為出發(fā)點(diǎn),電商主播以貨為出發(fā)點(diǎn)”,但從目前來看,小紅書買手距離理想的“買手電商”仍有差距。
作為內(nèi)容平臺(tái),小紅書全面擁抱電商,需要面對(duì)原有生態(tài)失衡的問題。小紅書發(fā)展至今,其形成的種草心智和用戶體驗(yàn)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,帶貨作為一種商業(yè)行為,或多或少會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生一定影響。
有不少用戶表示,“小紅書現(xiàn)在到處都是軟廣”“打開筆記全是商品鏈接”。因此,小紅書需要把握內(nèi)容社區(qū)和商業(yè)化的平衡,認(rèn)真思考如何在保證用戶體驗(yàn)的前提下實(shí)現(xiàn)良好的帶貨效果。原有內(nèi)容生態(tài),是小紅書持續(xù)商業(yè)化時(shí)需要兼顧的重要部分。
在這些問題的背后,小紅書的買手電商充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)??偟膩碚f,小紅書已經(jīng)全力押注電商業(yè)務(wù),買手電商是否能幫助小紅書后來居上,突破商業(yè)化困境,還有待市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。
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