藥易購(gòu)人才工程“般若堂”第六期研修班在溫江總部舉行

8月14日消息，藥易購(gòu)人才工程“般若堂”第六期研修班8月12日在溫江總部舉行。本期課程由燈塔商學(xué)院院長(zhǎng)戈志輝主講，從工作實(shí)際出發(fā)，以《領(lǐng)導(dǎo)力-帶人關(guān)鍵7問(wèn)》為主題，用7個(gè)挑戰(zhàn)性問(wèn)題，激活團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體價(jià)值和組織生命力，啟發(fā)學(xué)員們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的思考。

圖源：合縱藥易購(gòu)公眾號(hào)

燈塔商學(xué)院院長(zhǎng)戈志輝在《領(lǐng)導(dǎo)力-帶人關(guān)鍵7問(wèn)》系列課程講授中提到，領(lǐng)導(dǎo)力是一項(xiàng)重要的技能，它可以使一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，展現(xiàn)自己的能力和潛力。作為一名優(yōu)秀的管理者，除了擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能夠發(fā)揮出自己的前瞻力與影響力，激發(fā)員工追求卓越的動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，身為管理者，如何帶人是必須要思考并執(zhí)行的問(wèn)題，培養(yǎng)正確的帶人習(xí)慣，能夠打破過(guò)分依賴、壓力過(guò)大、迷失的三個(gè)職場(chǎng)惡性循環(huán)，幫助員工走出舒適區(qū)，獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。因此，在日常的工作中，管理者要熟練運(yùn)用關(guān)鍵7問(wèn)—即開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題、追加問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題、基礎(chǔ)問(wèn)題、懶惰問(wèn)題、戰(zhàn)略問(wèn)題、學(xué)習(xí)問(wèn)題，通過(guò)簡(jiǎn)單、直接、精確、可行的帶人方法，平衡各方的資源和能力，以給予員工更高效的支撐。

圖源：合縱藥易購(gòu)公眾號(hào)

研修班上，學(xué)員們以小組為單位，采取互動(dòng)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、集中討論與情景演練相結(jié)合的方式進(jìn)行，各種觀點(diǎn)火花碰撞，大家通過(guò)面對(duì)面的深入溝通，暢談學(xué)習(xí)感悟，同時(shí)基于工作中的真實(shí)案例，運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化思維解決問(wèn)題，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為觀念更新、能力提升、工作落實(shí)的具體實(shí)踐。

此外，藥易購(gòu)還為本次研修班的優(yōu)秀學(xué)員統(tǒng)一頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)并合影留念。

另?yè)?jù)了解，華創(chuàng)合成制藥有限公司董事長(zhǎng)楊成一行近日到訪藥易購(gòu)溫江總部實(shí)地參觀并召開(kāi)商務(wù)洽談會(huì)，雙方就產(chǎn)創(chuàng)融合、批文撮合交易、生態(tài)共建等方面展開(kāi)交流探討，共同探索優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作共贏新模式。

圖源：合縱藥易購(gòu)公眾號(hào)

藥易購(gòu)副董事長(zhǎng)兼總裁陳順軍、高級(jí)副總裁陳越等陪同參觀并出席洽談會(huì)。藥易購(gòu)副董事長(zhǎng)兼總裁陳順軍重點(diǎn)圍繞公司生態(tài)布局做了介紹。

天眼查資料顯示，合縱藥易購(gòu)是四川合縱藥易購(gòu)股份有限公司旗下國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的正規(guī)藥品采購(gòu)、批發(fā)、銷售網(wǎng)上藥品交易電子商務(wù)平臺(tái)。

截自天眼查APP