現(xiàn)在的美團(tuán)，好消息一件連著一件。

8月2日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單發(fā)布，今年上榜的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)到8家，包括亞馬遜、Alphabet公司、京東、阿里巴巴、MetaPlatforms公司、騰訊、美團(tuán)和Uber。

值得注意的是，“靠送外賣將自己送進(jìn)世界500強(qiáng)”的美團(tuán)，第一次進(jìn)入500強(qiáng)榜單，就占據(jù)了第467位。

這也從一個(gè)維度說明，美團(tuán)的市場份額，又有了進(jìn)一步的提高，對手們，該加把勁了！

圖片來源：電商之家

當(dāng)然，在利潤表現(xiàn)上，美團(tuán)和國內(nèi)項(xiàng)尖互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是有不小的差距。比如說，國內(nèi)“最會賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”——騰訊的年利潤高達(dá)787億元，電商老大淘天集團(tuán)的利潤近700億，很多人認(rèn)為很弱雞的百度的利潤為275.7億元，排在最會賺錢公司的第三位，接下來是小米、蘇寧易購。

根據(jù)《財(cái)富》的統(tǒng)計(jì)，榜單公布前，美團(tuán)是處于虧損狀態(tài)的，而且虧損還有些大。

但是，這并不意味著美團(tuán)在發(fā)展上有什么問題，相反，它前進(jìn)的步伐還在加快。

幾天后，美團(tuán)即將發(fā)布自己的2023年Q2財(cái)報(bào)，市場對此也給出了積極的預(yù)估。

收入方面，美團(tuán)在2023年Q2預(yù)計(jì)同比增長超30%，其中，外賣單量增速約30.0%，到店收入增速約57.0%。

本地生活方面，美團(tuán)2023年Q2預(yù)計(jì)收入將超過670億，同比增長超31%；

連最沒有把握的新業(yè)務(wù)增速也逼近20%！

最低20%，最高近60%的增長速度，放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，特別是和電商平臺相比，簡直是一個(gè)在天上，一個(gè)在地下——最新發(fā)布的財(cái)報(bào)中，阿里巴巴的增長不過才2%。

更重要的是，和一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，美團(tuán)的體量本身就不小。這么大的體量，增長速度還這么快，假以時(shí)日，美團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)公司中的排名，只會上升，不會下降。

美團(tuán)在新財(cái)報(bào)發(fā)布前的市場預(yù)期這么出色，首先，當(dāng)然和整個(gè)消費(fèi)市場的反彈，國家也從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、旅游、本地生活等方面出臺了一系列利好政策有關(guān)。

就拿政策導(dǎo)向來說，近期出臺的一系列拉動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的政策，簡直就是為美團(tuán)量身定制的。

現(xiàn)在的美團(tuán)，正應(yīng)了雷軍多年前的那句話：站在風(fēng)口上，豬也能飛起來。

當(dāng)然，大環(huán)境和政策的利好，只是美團(tuán)業(yè)務(wù)增長的外因。

經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)，“從死人堆里爬起來”的美團(tuán)，一直有著很強(qiáng)的危機(jī)意識。所以，就算自家的市場份額已經(jīng)高不可及了，美團(tuán)也一直沒有放松警惕。

美團(tuán)一門心思想著的，是怎么進(jìn)一步擴(kuò)大自己的優(yōu)勢。對對手們而言，這樣的思維是致命的！

最近，美團(tuán)就針對表現(xiàn)良好的商家采取了下調(diào)傭金的策略，一些商家甚至只需要支付近乎象征性的傭金就可以了。美團(tuán)的意思很明確：能者多勞，只要你能為平臺創(chuàng)造更多的利益，平臺能為你減負(fù)的地方，一定會做到位。

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除了減免傭金，對于那些表現(xiàn)突出的客戶，美團(tuán)還推出了免費(fèi)推流。而且，美團(tuán)的免費(fèi)推流是“反抖音式”的，商家的業(yè)績做得越好，推流就越多，不用擔(dān)心像抖音那樣流量起來后莫名其妙地被限制。

成熟的麥穗都是低著頭，如今的美團(tuán)，也是這樣。

有不少商家反映，現(xiàn)在的美團(tuán)，在商家服務(wù)上也“學(xué)乖了”，不僅頻密地和商家進(jìn)行事無巨細(xì)的溝通，還能很快拿出實(shí)質(zhì)性的運(yùn)營指導(dǎo)和解決方案，這和有些人眼中“店大欺客”美團(tuán)已經(jīng)有了天壤之別。

越來越務(wù)實(shí)，越來越落地，越來越有危機(jī)感，這就是現(xiàn)在的美團(tuán)。

其他的對手，如果還是困在自己的偏見中，沒有看到美團(tuán)的進(jìn)步和優(yōu)秀，可能非常不理解為什么美團(tuán)為什么還在增長，而且增長還是這么快。

對美團(tuán)而言，“身居高位”仍然小心行事，原因不難理解：對手越來越多，也越來越強(qiáng)大了。

十年前，美團(tuán)的主要對手還只有一個(gè)餓了么，當(dāng)時(shí)，被阿里收購后，餓了么曾經(jīng)被認(rèn)為是最有可能掀翻美團(tuán)的對手。

但是，面對餓了么的步步緊逼，美團(tuán)見招拆招的同時(shí)，進(jìn)行了凌厲的回?fù)?，一步步鞏固自己的?yōu)勢，成為市場最大的玩家。

本以為，美團(tuán)就可以高枕無憂了。

近年來，抖音在本地生活服務(wù)上的強(qiáng)勢崛起，讓美團(tuán)感受到了無形的壓力，但這只是一個(gè)方面。

其實(shí)，拋開本地生活服務(wù)不說，在團(tuán)購、酒店、旅游各個(gè)方面，美團(tuán)要面對的對手，也都是行業(yè)一等一的巨頭，一個(gè)比一個(gè)難打。

比如說，在本地生活領(lǐng)域，餓了么有了高德地圖的加持，配送效率大大提高，正在以更好的配送體驗(yàn)搶奪用戶。

在團(tuán)購方面，拼多多靠著8億多用戶的APP推流，已經(jīng)成為很多人心中的團(tuán)購首選。

面對這么多的超強(qiáng)對手，王興并沒有消極應(yīng)對，畢竟，打硬仗，一向就是王興骨子里就有的性格。

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在王興的構(gòu)想里，美團(tuán)并不是一個(gè)單純的外賣平臺，因?yàn)樗?，就算美團(tuán)還開發(fā)出了打車、訂酒店等業(yè)務(wù)，但是這些業(yè)務(wù)在頻率上和外賣完全不一樣，并不能和外賣業(yè)務(wù)形成共振。

也就是說，如果美團(tuán)將自己定位為外賣平臺，任何一次輿論的導(dǎo)向或政策的波動都有可能讓美團(tuán)損失慘重，具體可以參照某出行平臺。

美團(tuán)只有以外賣為基礎(chǔ)配置，開放出更多的新業(yè)務(wù)，才能將命運(yùn)完全掌握在自己手里。

目前來看，美團(tuán)的新業(yè)務(wù)有以下幾個(gè)重點(diǎn)方向。

其一，直播。既然抖音可以通過直播打通沒有什么自家資源的本地生活服務(wù)，已經(jīng)擁有海量商家資源的美團(tuán)為什么不能通過直播為本地生活服務(wù)再添一把火？

其二，無人機(jī)配送。近日，美團(tuán)無人機(jī)長白山配送航線正式開航了，這是美團(tuán)無人機(jī)在國內(nèi)落地的第四個(gè)景區(qū)。如果說美團(tuán)無人機(jī)第一次亮相，還被認(rèn)為是一次噱頭的話，美團(tuán)近幾年來一直持續(xù)推進(jìn)無人機(jī)配送的規(guī)模，只能說明一點(diǎn)：美團(tuán)已經(jīng)從內(nèi)心認(rèn)定無人機(jī)配送能大大提升配送效率，并且相信能為自己帶來超高的市場回報(bào)。

提前上路的美團(tuán)，已經(jīng)朝著目標(biāo)出發(fā)了，對手們還跟得上嗎？