有贊新零售上線新功能:銷售線索支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計
5月26日消息,有贊新零售本期上新產(chǎn)品,著力解決問題:導購執(zhí)行力低,很多高成交意向的客戶(商機)未跟進,通過支持區(qū)經(jīng)/店長查看銷售線索跟進數(shù)據(jù),幫助導購管理人員更方便督促導購執(zhí)行。
在門店新零售時代,通過“導購助手”這樣的數(shù)字化工具、已經(jīng)更好地替代了原本純線下的客戶維護工作流程:將手工線索信息篩選-通知下發(fā)-反饋追蹤的流程搬到線上,提高協(xié)同效率,同時基于銷售雷達的智能化評分,能根據(jù)客戶行為,幫導購找到有購買意向的客戶,并提醒導購跟進客戶、帶來成交轉(zhuǎn)化。
圖源:有贊新零售官微,下同
如果把日常銷售線索跟進比做每天的百米賽跑挑戰(zhàn),數(shù)字化工具能為導購實現(xiàn)前面90米跑的加速提效,最后10米沖刺依然需要導購不折不扣地執(zhí)行。本期產(chǎn)品上新銷售線索能力更新,為導購管理員解決線索跟進效率問題,助推線索管理臨門一腳、不浪費任何一個潛在的銷售機會。
銷售線索功能上線后,不少導購跟進銷售線索帶來了大量成交轉(zhuǎn)化。但區(qū)經(jīng)和店長不知道導購跟進情況,無法對銷售線索進行有效管理。因此存在大量高購買意向的銷售線索未被導購及時跟進,錯失了銷售機會。
本次更新,方便區(qū)經(jīng)、店長查看管轄區(qū)域內(nèi)門店和導購的銷售線索明細數(shù)據(jù),可以查看線索的評分、客戶行為、導購跟進狀態(tài)等信息,督促導購執(zhí)行。
另外,店長往往來自門店的金牌導購提拔晉升而來,在門店服務多年,對門店客戶群體情況的掌握比普通一線導購更廣泛和深入?;鹧劢鹁Φ牡觊L在檢查導購執(zhí)行動作時,更容易識別出高成交意向的客戶,對于導購未跟進的高價值銷售線索查漏補缺,定向提醒導購跟進、轉(zhuǎn)化成交。
店長可查看本店及店內(nèi)導購的線索數(shù)、線索跟進率、成交轉(zhuǎn)化金額等數(shù)據(jù)(區(qū)經(jīng)可查看管轄區(qū)域內(nèi)門店和導購的數(shù)據(jù)),進而督促導購跟進銷售線索、促進更多線索轉(zhuǎn)為商機。
一條線索的跟進狀態(tài)可以分為:未查看、待跟進(已查看)、已跟進。導購產(chǎn)生以下行為被認為已跟進該銷售線索:客戶詳情點擊“發(fā)消息”、“打電話”、“發(fā)優(yōu)惠券”;企業(yè)微信快捷回復;客戶點擊該導購推廣的鏈接。
通過對跟進狀態(tài)進行篩選,區(qū)經(jīng)/店長能夠更有效地識別導購跟進中的卡點難點,及時提供輔導或提醒,提高導購跟進完成度;在跟進中也直接能通過實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計,掌握線索被跟進后的效果,包括是否帶來成交、已成交的線索數(shù)、訂單筆數(shù)、以及成交金額。
導購線索執(zhí)行過程通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計形式展示給導購管理員,能幫助導購管理員更及時發(fā)現(xiàn)偏差,也能夠表揚先進、鼓勵后進。
2、電商號平臺僅提供信息存儲服務,如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權行為,侵權責任由作者本人承擔。
3、如對本稿件有異議或投訴,請聯(lián)系:info@dsb.cn