估值1850億,菜鳥網(wǎng)絡(luò)離上市有多遠
在物流行業(yè)中,躋身全球前十的獨角獸,唯獨菜鳥一家。菜鳥網(wǎng)絡(luò)以1850億元的估值,遠超極兔的1050億和貨拉拉900億估值,成為行業(yè)內(nèi)最惹人注目的物流企業(yè)。
在阿里巴巴宣布啟動“1+6+N”組織變革的當下,高估值的菜鳥是否會成為阿里系最先獨立上市的企業(yè)?這個問題值得關(guān)注。
其實自從3月28日阿里主席張勇發(fā)布全員信以來,相關(guān)的傳言就已經(jīng)不絕如縷。
“在阿里巴巴集團之下,設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團和多家業(yè)務(wù)公司,并分別建立各業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司的董事會,實行各業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司董事會領(lǐng)導下的CEO負責制,對各自經(jīng)營結(jié)果負總責?!?/p>
而菜鳥方面迅速回應,稱目前尚無明確規(guī)劃和時間表。
話雖如此,依然有不少市場人士透過媒體放出風聲,稱菜鳥網(wǎng)絡(luò)已在籌備赴港上市事宜,并且以中金為首的多家機構(gòu)已經(jīng)表達了參與承銷的意愿。
在阿里集團的整體戰(zhàn)略明朗的情況下,綜合來看,菜鳥確實是阿里集團里距離獨立融資、上市最近的業(yè)務(wù)之一。
一、菜鳥簡史
時間回到2013年,阿里在售假風波和物流問題中忙得焦頭爛額。
此前為了加強品牌認知度,幫助客戶更好地區(qū)分阿里的to B和to C業(yè)務(wù),淘寶商城已經(jīng)從淘寶網(wǎng)分拆,又在一年后更名為“天貓”,以應對品牌化、高端化挑戰(zhàn)。但僅憑剛剛創(chuàng)立的天貓品牌,仍然不足以應對國內(nèi)日漸高漲的電商服務(wù)需求。
馬云曾經(jīng)相信,太過重資產(chǎn)的物流對于阿里來說,會是一個無比沉重的負擔,于是屬于阿里的自建物流體系方案長期擱置,遲遲沒有在快遞行業(yè)布局。
而阿里最大的競爭對手京東,則卯足了勁頭,投入了大量資金、資源,建設(shè)其物流體系,以提升其配送體驗。在京東布局全國這十多年里,物流履約能力一直是其核心競爭力。
為了提升天貓和淘寶的消費者體驗,進一步優(yōu)化阿里的物流渠道能力補全短板,在2013年,阿里終于下定決心,聯(lián)合了以服務(wù)質(zhì)量著稱的順豐和市占率更高的三通一達,孵化了菜鳥。
這個時候,阿里對于菜鳥的定位仍然是輕資產(chǎn)和物流信息整合的中轉(zhuǎn)載體,在發(fā)展方向上與京東的重資產(chǎn)物流做了區(qū)隔。
從上船的合作伙伴也可以看出一些端倪:無論是順豐還是三通一達,都不愿意阿里獨吞下海量的電商件訂單。菜鳥可以有,但只能做物流網(wǎng)絡(luò),而非親自下場做物流公司。
用張勇的話來說,菜鳥的核心是技術(shù),因此要做其他公司不能做也做不了的事。
而隨著阿里的電商地位日漸鞏固,商業(yè)版圖不斷擴張,菜鳥也獲得了集團內(nèi)的更多支持。更多的可能性擺在了這家物流網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的面前:阿里有能力也有需要,去布局物流的全鏈路環(huán)節(jié)。菜鳥能夠跟隨阿里的電商業(yè)務(wù),從快遞拓展到倉配、末端,甚至打通城市農(nóng)村和國際。
這也是阿里最財大氣粗的階段,馬云大手一揮,直接表示:“給菜鳥1000億去投資,不夠在給3000億,短期不要想盈利的事?!?/strong>
同期的阿里云都沒有獲得這樣優(yōu)渥的資源傾斜。因為隨著電商行業(yè)的發(fā)展,配套物流的重要性已經(jīng)被深刻認知。菜鳥之于阿里,重要性與日俱增。
于是在集團的堅定支持下,菜鳥從青澀期迅速走向成熟,在整個物流行業(yè)開啟了一系列布局。
為了加強線下能力,阿里入股了百世、圓通,秉持著“拿來主義”,把這些企業(yè)既有的倉儲實體和網(wǎng)絡(luò)并入菜鳥體系,并持續(xù)投入行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
再往后,以菜鳥驛站、菜鳥裹裹為代表的末端產(chǎn)品,從線上線下重構(gòu)了一套囊括幾乎所有主流物流企業(yè)的物流體系產(chǎn)品。同時,伴隨著阿里出海的腳步加快,菜鳥的觸手開始遍布全球。
2018年全球智慧物流峰會上,菜鳥公布了一項名為“一橫兩縱”的發(fā)展戰(zhàn)略:
一橫指的是幫助物流行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級,通過利用IoT、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù),幫助行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,進一步提升行業(yè)運轉(zhuǎn)效率;兩縱則強調(diào)菜鳥的智慧供應鏈能力和全球化供應鏈能力。
根據(jù)官網(wǎng)信息,截止去年4月,菜鳥在全球擁有直屬員工和生態(tài)用工超過6萬人,分布在19個國家和地區(qū),共同在全球物流、供應鏈、消費者物流、全球地網(wǎng)和物流科技等方面提供服務(wù)。
在全球物流基礎(chǔ)設(shè)施和底層能力建設(shè)層面,運營著超過1000萬平方的全球運營地網(wǎng)設(shè)施面積,日均服務(wù)跨境包裹量超過500萬件。履約能力覆蓋全球,能夠做到“一杯咖啡錢”實現(xiàn)全球Top20城市5日達。
如今成立正好10年的菜鳥,已經(jīng)成長為阿里業(yè)務(wù)體系中極其關(guān)鍵的一環(huán)。
上月末,阿里首席財務(wù)官徐宏在阿里電話會上表示,在所有的業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)公司里,除了現(xiàn)在淘寶天貓外,都可能獨立融資和分拆:
“未來所有具備條件的業(yè)務(wù)集團和公司,當它們都有獨立融資和上市的主體后,我們會準備好一個上一個。在它們上市后,會進一步評估它們對整個阿里集團的重要性,來決定是不是保持控制,還是可以放棄控制。”
一般來說,推進公司相關(guān)業(yè)務(wù)上市需經(jīng)歷3個階段:首先是獨立的員工持股計劃,然后需要引入外部股東,最后則是找尋合適的市場環(huán)境。
按照中信證券的分析,在阿里集團內(nèi),預計Lazada、盒馬等業(yè)務(wù)正處于第一階段;菜鳥、Trendyol、本地生活正處于第二階段。
要知道中國的物流快遞行業(yè)已經(jīng)成熟,有著京東、順豐和三通一達的存在,菜鳥不難找到相應的對標上市公司。從業(yè)務(wù)前景與財務(wù)狀況來看,菜鳥距離上市已經(jīng)很近了。
今年3月,菜鳥在杭州率先宣布聯(lián)合天貓超市實現(xiàn)“半日達”。4月以來,菜鳥的物流半日達北京同樣開城在即。
按照規(guī)劃,今年年底前,以中午12點和午夜12點作為下單截止時間,分別在當日下午9點前和次日上午12點前送達的“1212模式”菜鳥半日達,將在全國20個城市落地。人口數(shù)量千萬級別以上的城市覆蓋率達到100%。
這樣高度領(lǐng)先行業(yè)的速度,已經(jīng)接近了物流的時間極限。背后則代表著阿里與菜鳥深厚的數(shù)字化能力和大規(guī)模自營供應鏈積累。
根據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,半日達服務(wù)甚至能夠?qū)⑽锪鲿r效縮短至6小時以內(nèi)。相比于傳統(tǒng)的次日達或者隔日達,半日達服務(wù)進一步提高了消費者的滿意度和忠誠度。
全球化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,供應鏈和履約服務(wù)競爭加劇,阿里京東等頭部電商平臺正在加碼打造更強的履約能力。而菜鳥獨立融資、上市之后,將獲得更快的決策速度,更自由的布局可能。
這份能力也將賦能更多的品牌商家,推動更大的系統(tǒng)的效能提升,為行業(yè)提供一個更智慧的物流解決方案。
在阿里、菜鳥為代表的行業(yè)巨頭持續(xù)整合社會資源時,更多相關(guān)的企業(yè)主體、商家和消費者將會感知到進步的訊息和紅利。
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