impact.com發(fā)布《出海營(yíng)銷手冊(cè)·戰(zhàn)略版》，解讀中國(guó)企業(yè)出海戰(zhàn)略

(2023年03月23日,上海訊)近日,由impact.com大中華區(qū)總裁Jennifer Zhang執(zhí)筆的《出海營(yíng)銷手冊(cè)·戰(zhàn)略版》正式發(fā)布。該營(yíng)銷手冊(cè)從中國(guó)企業(yè)出海戰(zhàn)略層面出發(fā),圍繞消費(fèi)者、品牌兩個(gè)核心要素,提出了對(duì)中國(guó)企業(yè)出海有革新意義的營(yíng)銷洞見(jiàn)。手冊(cè)還深入分析了未來(lái)海外營(yíng)銷的格局與趨勢(shì),為出海企業(yè)提供了解決當(dāng)前營(yíng)銷困境的新思路。

三年疫情讓線上消費(fèi)成為海外消費(fèi)者的重要消費(fèi)渠道。同時(shí),伴隨著近年來(lái)出海品牌獨(dú)立站的蓬勃發(fā)展,以及Amazon等第三方平臺(tái)的規(guī)范化進(jìn)程,企業(yè)出海進(jìn)入新階段,出海企業(yè)營(yíng)銷也進(jìn)入了消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)和品牌本地化發(fā)展“雙核心”的嶄新格局。

在當(dāng)下“品牌輸出3.0”時(shí)代,中國(guó)企業(yè)出海遇到最重要的課題是什么?其一,傳統(tǒng)流量思維模式逐漸失效,企業(yè)出海營(yíng)銷難以找到新的營(yíng)銷增長(zhǎng)方向;其二,單一品牌思維下績(jī)效受限,品牌如何利用合作伙伴營(yíng)銷,以及營(yíng)銷管理SaaS平臺(tái)開(kāi)展品效合一的營(yíng)銷活動(dòng)。面對(duì)這些困境,Jennifer Zhang在該手冊(cè)中為廣大中國(guó)出海企業(yè)營(yíng)銷人員提供了一系列具備啟發(fā)性意義的指導(dǎo)建議。

該手冊(cè)指出,中國(guó)品牌要想成為真正的全球性品牌,除了需要具備可持續(xù)發(fā)展性戰(zhàn)略思維,也需要直面消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策路徑的變化,正視合作伙伴營(yíng)銷這一重要的營(yíng)銷模式在海外目標(biāo)消費(fèi)者群體中產(chǎn)生的作用:圍繞消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),結(jié)合品牌本地化思維,通過(guò)聯(lián)盟營(yíng)銷伙伴、網(wǎng)紅KOL營(yíng)銷伙伴、內(nèi)容營(yíng)銷伙伴、戰(zhàn)略B2B營(yíng)銷伙伴等,將品牌與產(chǎn)品信息植入消費(fèi)者心里,獲取消費(fèi)者信任,從而促進(jìn)品牌的增長(zhǎng)。

“作為全球領(lǐng)先的合作伙伴營(yíng)銷全流程管理SaaS平臺(tái),impact.com致力于解決的不僅是出海品牌實(shí)操層面的問(wèn)題,也希望能幫助品牌積極適應(yīng)當(dāng)前的營(yíng)銷變局”,impact.com大中華區(qū)總裁Jennifer Zhang表示,“為應(yīng)對(duì)當(dāng)前變局,通過(guò)對(duì)合作伙伴營(yíng)銷模式的充分理解和應(yīng)用,出海企業(yè)的營(yíng)銷人員,尤其是中高層管理人員,需要培養(yǎng)并具備多角度維護(hù)消費(fèi)者信任的思維,提升規(guī)?；_(kāi)展并優(yōu)化合作伙伴營(yíng)銷項(xiàng)目的能力,建立品牌、消費(fèi)者、合作伙伴三方共贏的生態(tài)圈?！?/p>

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