沃爾瑪會員用戶增至5900萬，與亞馬遜展開爭奪戰(zhàn)

亞馬遜的天花板已現(xiàn)，但沃爾瑪?shù)臅T增長卻在提速。

近日，PYMNTS的數(shù)據(jù)顯示，2022年，Walmart+會員計劃越來越受到年輕用戶的歡迎，其在Z世代和千禧一代中的滲透率有所上升，增長了大約10%。

此外，在年收入超過10萬美元的高收入消費者這一類別上，Walmart+也獲得了將近10%的增長，占到沃爾瑪新增市場份額中的一半，這表明沃爾瑪?shù)母黜椪劭酆退拓浄?wù)獲得了這部分消費者的肯定。

而Amazon Prime變化不大，正如亞馬遜首席財務(wù)官Brian Olsavsky在財報會議上指出的，第四季度Prime會員數(shù)量保持了穩(wěn)定增長，Prime會員的成交金額出現(xiàn)上升。

整體來看，在美國消費者中，Amazon Prime大約占據(jù)70%的份額，Walmart+則為23%。

也就是說，有1.82億人訂閱了Amazon Prime，沃爾瑪+訂閱者則大約有5900萬。按年計算，兩家公司都增加了大約1200萬訂閱用戶。

這意味著，在整體會員數(shù)量上，亞馬遜依舊遙遙領(lǐng)先，不過增長也趨于放緩，幾乎觸及到了天花板，而沃爾瑪在年輕用戶和高收入用戶中的增速加快，展現(xiàn)出強勁勢頭，開始對亞馬遜構(gòu)成威脅。

沃爾瑪取得的成績還不止于此。

由于通貨膨脹持續(xù)，美國消費者的生活成本壓力劇增，對價格變得更加敏感，就連以往的高收入群體也開始關(guān)注沃爾瑪?shù)钠絻r商品，線下商店和在線網(wǎng)站客流量都在增加。

財報數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪美國的銷售額增長了8.3%，廣告業(yè)務(wù)則在上一財年增長了近30%，達到27億美元，第四季度的業(yè)績包括電子商務(wù)銷售額同比增長17%。

與此同時，亞馬遜的整體在線銷售額卻略有下降。

顯而易見，沃爾瑪對消費者的吸引力正在變大，隨著訂閱人數(shù)的增加，Walmart+正在追上亞馬遜Prime的步伐。

最近亞馬遜把Prime會員免費送貨的最低訂單金額提高到150美元的做法或許還會把自己的陷于更加尷尬的地位，畢竟，Walmart+的會員只需在食品雜貨上花費35美元或以上即可獲得免費送貨。

沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon曾在會議上承認，“Walmart+會員比普通顧客更認可我們在便利性方面的優(yōu)勢，消費者訂閱會員服務(wù)的主要原因是為了節(jié)省送貨費用”，相關(guān)統(tǒng)計顯示，會員通常會比非會員購買更多，商品價值差額甚至接近兩倍。

在眼下美國人手頭普遍拮據(jù)的狀態(tài)下，沃爾瑪?shù)牡蛢r商品發(fā)揮出極大的優(yōu)勢，不難推測，在沃爾瑪?shù)拿土夜菹?，未來還會有更多消費者為了追求性價比，選擇加入Walmart+會員計劃，到時候它和亞馬遜之間，還將爆發(fā)新一輪的會員爭奪戰(zhàn)。