鯨靈集團(tuán)CEO鬼谷:貨架電商是過去,直播電商是當(dāng)下,私域電商是未來
2月21日消息,“共創(chuàng)·共享·共榮——2023鯨靈集團(tuán)供應(yīng)商大會(huì)”近日在杭州召開。會(huì)上,鯨靈集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO鬼谷致開幕詞,他表示,貨架電商是過去,直播電商是當(dāng)下,私域電商是未來?!肮螂娚痰谋M頭是私域,公域的比例在下降,私域在上升,這是不可阻擋的趨勢(shì)?!惫砉缺硎?,目前整個(gè)私域市場(chǎng)開發(fā)不到10%。
鬼谷認(rèn)為,2022年鯨靈是私域電商里毋庸置疑的頭部,無論是GMV的體量,還是用戶的數(shù)量。且鯨靈的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還在擴(kuò)大,在2023年,鯨靈的體量會(huì)等同于第二名到第十名的總和。
圖源:鯨靈集團(tuán)官微,下同
官網(wǎng)公開資料顯示,鯨靈智能成立于2017年,是扎根數(shù)字團(tuán)長(zhǎng)的新一代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為所有團(tuán)長(zhǎng)、品牌商搭建、運(yùn)營(yíng)私域電商平臺(tái),提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、售后服務(wù)等一體化SaaS解決方案。
鄔強(qiáng)強(qiáng)(鬼谷),鯨靈智能創(chuàng)始人兼CEO,于2017年創(chuàng)立鯨靈。2005年,鬼谷加入阿里,參與了從淘寶到天貓聚劃算的早期建設(shè),歷任聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理,淘寶開放平臺(tái)創(chuàng)始人,阿里軟件首任產(chǎn)品經(jīng)理,操盤過千億規(guī)模電商平臺(tái),運(yùn)營(yíng)管理過百萬商家規(guī)模業(yè)務(wù)。
以下為鯨靈集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO鬼谷演講實(shí)錄:
各位嘉賓,各位朋友,各位鯨靈的伙伴們,下午好!歡迎大家今天相聚于此!
今天很有意思,二十年前的這個(gè)時(shí)候,也就是2003年,是淘寶誕生的第一年,那一年是中國(guó)真正本土電商的元年!
而鯨靈集團(tuán)作為行業(yè)里的新兵,我們的建立才六年時(shí)間,但在六年過程中,因?yàn)榇蠹业膸椭椭С?,我們有了快速的發(fā)展!
所以今天感慨良多!作為電商界的老兵,有一些感想和大家分享!
未來去哪里賺錢?
我們看到當(dāng)年崛起的以淘寶、京東為代表的“貨架電商”,在最近三五年被談起的頻率已然越來越少。
五六年前還沒有鯨靈,還沒有抖音,那時(shí)候貨架電商是大家的必選。
在座很多新老朋友都在貨架電商平臺(tái)奮斗過,第一代的淘寶、京東讓很多人崛起,貨架電商確實(shí)功不可沒。
但是今天貨架電商被提起得越來越少,它們正在成為過去式,正在衰竭。那么如今大家的關(guān)注點(diǎn)在哪里?是直播。
三四年前抖音的興起,確實(shí)帶來了很多新的增量。今天行業(yè)內(nèi)討論最多的也是抖音、直播。但是,今天如日中天的抖音也到了拐點(diǎn),基本上不怎么漲了,抖音越來越難,ROI越來越難。
我想在座各位老板都在思考著明天,明天的訂單在哪里、明天的客戶在哪里?
以前很多人不看好抖音,沉浸在京東、淘寶里埋頭苦干,結(jié)果錯(cuò)過了直播電商的發(fā)展。
今天,什么形勢(shì)是被我們低估的,可能在未來三四年有發(fā)展的?
作為在私域電商行業(yè)里的頭部企業(yè),我們有一個(gè)清晰的認(rèn)知——私域電商是未來!
我們內(nèi)部有一句話總結(jié),叫做“公域電商的盡頭是私域”,無論公域電商是淘寶、京東,還是抖音快手,都面臨著一種最終導(dǎo)向,導(dǎo)入私域。
今天很多伙伴因?yàn)樵诙兑粼絹碓骄?、廣告費(fèi)越來越高,所有的客戶都在往私域?qū)В驗(yàn)楦哒承缘目蛻舳荚谒接驈?fù)購(gòu)。
這是不可阻擋的趨勢(shì),私域?qū)⑹撬械碾娚淌湛?,公域的盡頭是私域!
也許在大家的規(guī)劃中,鯨靈的業(yè)務(wù)占比還是小比例,過去的貨架電商或者風(fēng)頭正盛的直播電商還是占大頭。
但你漸漸會(huì)發(fā)現(xiàn),私域的交易額在增長(zhǎng)。
大家算一下賬,看一看真正的利潤(rùn)中究竟是公域、直播賺多的,還是私域賺得多,就會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)公域的比例在下降,私域在上升,這是不可阻擋的趨勢(shì)。
現(xiàn)在所看到的私域電商、微信電商發(fā)展到什么階段呢?
如果打一個(gè)類比,它大概相當(dāng)于五年前抖音的狀態(tài)。如果再往前導(dǎo),說到貨架電商,就是07年、08年貨架電商的狀態(tài)。
目前整個(gè)私域市場(chǎng)開發(fā)不到10%。
今天大部分人在微信里消費(fèi)了嗎?還沒有,只有少部分人,而疫情加速了這個(gè)過程。
大部分品牌商的商品都在私域里嗎?還沒有,但接下來品牌商布局的進(jìn)程會(huì)大大加速。
作為鯨靈,作為大家的合作伙伴,我們將會(huì)和大家一同攜手向前!
未來五年我們一定會(huì)把精力、最好的貨放在未來用戶匯聚的地方,放在未來利潤(rùn)最大化的地方!
這是我們的選擇,也希望能和各位伙伴一起擁抱這個(gè)選擇,一路同行。
未來應(yīng)該與誰長(zhǎng)期合作發(fā)展?
在當(dāng)今趨勢(shì)下的私域電商里,相信大家會(huì)考慮一個(gè)問題,這么多合作伙伴,這么多新市場(chǎng),我該跟誰合作呢?
過去五六年誕生了數(shù)以百計(jì)的私域電商平臺(tái),想必大家在行業(yè)里已經(jīng)接觸過很多。但是,我們都知道一個(gè)道理:做生意、做電商,哪里有客人,咱們就去哪里;哪里客人多,我們就去哪里。
在這里向大家做個(gè)匯報(bào),因?yàn)榇蠹疫^去共同的努力,2022年鯨靈是私域電商里毋庸置疑的頭部,無論是GMV的體量,還是用戶的數(shù)量。
且鯨靈的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還在擴(kuò)大,在2023年,鯨靈的體量會(huì)等同于第二名到第十名的總和!
在鯨靈平臺(tái)上,過去這幾年誕生了很多優(yōu)秀的合作案例。很多合作伙伴創(chuàng)造過單品牌一個(gè)活動(dòng)1000萬的成績(jī),或者一個(gè)單品一次爆單可以做十萬件。
今天在全中國(guó)能創(chuàng)下如此高成績(jī)的平臺(tái)應(yīng)該不會(huì)超過三四家了!
未來,我們特別期待和更多的朋友一起打造更多的千萬團(tuán),打造更多的十萬爆單!這是我們面臨的好機(jī)會(huì),因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)空間還非常大、還非常早期!
什么商品會(huì)好賣?
大家肯定會(huì)問,我希望和鯨靈一起往前走,但是怎么做呢?怎樣的渠道適合呢?消費(fèi)者需要什么樣的東西呢?對(duì)此,我們內(nèi)部有一個(gè)說法,叫“三高”商品,即高傭金、高顏值、高心價(jià)比。
私域電商和公域電商、貨架電商有所不同,后兩者中價(jià)格擺在第一位,但在私域不是!
私域中的消費(fèi)群體不是客單最低、消費(fèi)力最弱的,他們會(huì)積極在團(tuán)長(zhǎng)這邊購(gòu)買一些高單價(jià)的好產(chǎn)品。
團(tuán)長(zhǎng)要什么?
第一,高傭金,只有讓團(tuán)長(zhǎng)賺錢,團(tuán)長(zhǎng)才會(huì)賣。
在我們內(nèi)部,我們認(rèn)為團(tuán)長(zhǎng)第一,供應(yīng)商第二,我們認(rèn)為團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)該拿最多,然后是供應(yīng)商,最后才是鯨靈,只有這樣生意才能長(zhǎng)久!這是私域生態(tài)和過去貨架電商、抖音電商非常大的不同之處!
第二、高顏值。
在私域電商中,種草變得無比重要!這里不僅可以賣成熟的大牌,還可以賣很多新品牌,哪怕是在公域里沒有名氣的產(chǎn)品,來到鯨靈,第一年也可以做到千萬級(jí)的規(guī)模。
顏值好能讓品牌快速種草,特別是隨著短視頻和直播的出現(xiàn),新品牌會(huì)大量在私域出現(xiàn)。這和過去圖文和文字世界有很大的不同。
第三、心價(jià)比。
這個(gè)不是錯(cuò)別字,就是“心價(jià)比”。
中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高水平消費(fèi)的時(shí)代,大部分城市消費(fèi)者要的不是價(jià)格低,他要的是商品讓我心動(dòng)就可以了,不太會(huì)全網(wǎng)比價(jià),不會(huì)拿單品去拼多多搜,價(jià)格低就買,不是!大部分消費(fèi)者已經(jīng)不這樣了!
所以在微信的渠道可以賣出溢價(jià)商品,可以賣出高品質(zhì)、高顏值的商品,只要賣出那一刻讓消費(fèi)者動(dòng)心即可!
在這里,不僅可以賣公域平臺(tái)的熱銷款和爆款,同時(shí)我們也非常歡迎大牌、核心工廠一起合作。我們平臺(tái)有大量的案例,從母嬰商品到小家電等等,一個(gè)新的副線品牌一年可以做到千萬的規(guī)模!
我非常期待接下來的2023年,我們可以一起攜手向前。
希望鯨靈能幫助大家開拓一個(gè)新的渠道,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我們集團(tuán)的使命——“讓每一個(gè)想要改變的人,贏得財(cái)富和尊重”。
謝謝大家!
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