智聯(lián)招聘郭盛：數(shù)字化是好企業(yè)的根基

12月29日消息，“出發(fā)！職場多元宇宙”2022中國年度最佳雇主頒獎盛典暨2022中國人力資本國際管理論壇近日正式啟幕。智聯(lián)招聘董事長、CEO郭盛發(fā)表《數(shù)字化催生多元職場：2022新浪潮》主題演講。

智聯(lián)招聘與北京大學國家發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布的《2022雇傭關系趨勢報告——數(shù)字時代的多元雇傭關系》發(fā)現(xiàn)，82%的企業(yè)已經(jīng)開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，76%的00后期待成為“數(shù)字游民”，超半數(shù)職場人正在兼職。

郭盛認為，數(shù)字化推動組織模式進化，促進企業(yè)多元文化形成，升級企業(yè)激勵機制并打破員工成長的固定階梯，激活企業(yè)無限潛力，“數(shù)字化不再僅是企業(yè)的‘護城河’，而成為好企業(yè)的‘根基’；數(shù)字化過去是肥料，催生‘參天大樹’，如今是土壤，改變了職場生態(tài)，讓職場變得更加多元化?！?/p>

（圖源：中國網(wǎng)科技）

智聯(lián)招聘《2022中國年度最佳雇主評選報告》顯示，今年，82%的企業(yè)已經(jīng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最佳雇主企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度高于未獲獎企業(yè)，100%的獲獎企業(yè)中已經(jīng)采用辦公信息系統(tǒng)，超過90%的獲獎企業(yè)已采用ERP系統(tǒng)和訂單管理信息系統(tǒng)，高出未獲獎企業(yè)20多個百分點。

郭盛認為，最佳雇主最大的共性在于“他們都是數(shù)字化的弄潮兒”，他們的數(shù)字化應用不再僅僅是簡單的數(shù)字收集，而是更多地進行了數(shù)字的閉環(huán)處理和閉環(huán)運用。以制造業(yè)為例，全面應用智能技術的“黑燈工廠”已經(jīng)從理念走向了實踐。

《2022中國年度最佳雇主評選報告》顯示，97%的獲獎企業(yè)員工認可數(shù)字化對員工效率提升的成效；92%的員工認可企業(yè)創(chuàng)新水平的提升，這個數(shù)據(jù)比未獲獎企業(yè)高出了20個百分點；67%的員工認可數(shù)字化提升產(chǎn)品良品率的效果，比未獲獎企業(yè)高出28個百分點。

最終，最佳雇主的營收和利潤同比增長率分別達到17.5%和15.2%，分別高出未獲獎企業(yè)1.9個、3.5個百分點。

同時，數(shù)字化也在企業(yè)內(nèi)部催生諸多“化學反應”，如新興職位、數(shù)字化職位涌現(xiàn)，此外引發(fā)的變化也包括企業(yè)裁員。對此，郭盛認為，許多企業(yè)的“裁員”實際上是一種“工作崗位的置換”，當傳統(tǒng)職位置換為數(shù)字化職位，對員工的技能要求必然發(fā)生同步置換，這種置換有助于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

基于對最佳雇主組織管理模式的調(diào)研分析，智聯(lián)招聘洞察到，由數(shù)字驅(qū)動的組織、多元包容的文化、充裕的員工成長空間以及支持熱愛的激勵機制，是多元職場最佳雇主的組織管理共性。

郭盛介紹，在最佳雇主中，86%的員工認可企業(yè)的文化體驗，87%的員工體會到企業(yè)的溫暖感，86%的員工體會到晉升的公平感，這些比例均高于未獲獎企業(yè)?！捌髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是冰冷的概念，也是一種熱愛和溫度。”

對于未來發(fā)展，郭盛認為，數(shù)字化的缺失不再只是削弱企業(yè)的核心競爭力，而是動搖了企業(yè)的生存之本，“數(shù)字化不再是護城河，是好企業(yè)的根基?！睆母暧^的角度來講，郭盛比喻道，過去數(shù)字化可能是“肥料”，催生“參天大樹”，但如今數(shù)字化是“土壤”，它使職場生態(tài)更加多元，孕育無窮機遇，重塑著一片生機勃勃的多元化“森林”和“生態(tài)”。