百度資深副總裁何俊杰：創(chuàng)新是“既要又要還要”，需摸著“反饋”過河

11月29日消息，百度集團資深副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）總經理何俊杰出席36氪“WISE2022新經濟之王”年度經濟峰會，并分享百度關于科技創(chuàng)新的思考與實踐。

何俊杰表示，創(chuàng)新就是“既要又要還要”，既要攀珠峰，又要接地氣，還要打持久戰(zhàn)，在這個過程中，處處需要摸著“反饋”過河。

圖源：百度官微，下同

何俊杰表示，過去一年，無論是在技術層面還是在商業(yè)應用層面，人工智能都有了巨大的進展，有些甚至是方向性的改變。

他認為，之所以說有方向性的改變，這里指的是AI從理解語言，理解文字，理解圖片和視頻，走向了生成內容。據介紹，目前，百度APP里有些視頻內容，是AI把百家號的圖文內容自動轉換成視頻的結果。他表示，AIGC指的就是人工智能自動生成內容?！拔磥?，AIGC將顛覆現有內容生產模式，可以實現以十分之一的成本，以百倍千倍的生產速度，創(chuàng)造出有獨特價值和獨立視角的內容?！焙慰〗鼙硎?。

此外，在商業(yè)應用層面的進展，首先是自動駕駛，L2之后，率先進入商用的很可能是L4，而不是L3。據何俊杰介紹，百度L4級自動駕駛落地很快。截至2022年第三季度末，“蘿卜快跑”累計訂單已超過了140萬單，運營范圍遍及北上廣深等10多個城市。同時，在重慶和武漢，還開放了蘿卜快跑的全無人商業(yè)化運營。

創(chuàng)新是一場馬拉松，百度能堅持跑下來，這背后的驅動力是什么？何俊杰表示，百度認為是“反饋驅動的創(chuàng)新”。實際上，整個百度移動生態(tài)，就是一個離用戶最近、吸引反饋最多的“創(chuàng)新磁場”。何俊杰表示，目前，這一“反饋驅動創(chuàng)新”的模式，已經給百度移動生態(tài)帶來了新增長。

他表示，第一個創(chuàng)新方向是搜索?！拔覀兿嘈?，用戶再微弱的反饋，也應該被重視；用戶再微小的需求，也應該被滿足?！钡诙€創(chuàng)新方向是“創(chuàng)作者AI助理團”。第三個創(chuàng)新方向是“百度APP數字人計劃”。

同時，何俊杰還表示，后續(xù)，百度還會陸續(xù)開放更多“數字人能力”，進一步降低“人均一個數字人”的成本。最后，何俊杰表示，哪里有反饋，哪里就有創(chuàng)新。