物美集團創(chuàng)始人張文中：傳統(tǒng)零售企業(yè)經(jīng)過數(shù)字化改造，進入了新發(fā)展階段

11月2日消息，物美集團主辦的“第五屆消費品博覽會暨物美年度供應(yīng)商大會”11月1日正式召開。本屆消博會以“融合共進開新局，協(xié)同發(fā)展贏未來”為主題，展現(xiàn)新消費時代零售業(yè)在全場景覆蓋、全鏈條聯(lián)通、線上線下一體化上的堅持與發(fā)展，構(gòu)建零售新格局。

會上，物美商超正式宣布整合變革供應(yīng)鏈，推行全國統(tǒng)采，變革選品規(guī)則，數(shù)字化滲透選品到運營等全鏈路業(yè)務(wù)。

圖源：物美集團官微，下同

物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall董事長張文中在會上表示，實踐證明，堅定不移擁抱數(shù)字化、徹底地回歸商業(yè)本質(zhì)，是零售企業(yè)的出路。傳統(tǒng)的零售企業(yè)經(jīng)過數(shù)字化改造，進入了新發(fā)展階段。

張文中指出，“多點+物美”為代表的數(shù)字化創(chuàng)新正在取得成果。在統(tǒng)一的數(shù)字化系統(tǒng)的支持下，做到用戶一體化、店倉一體化、供應(yīng)鏈一體化、行銷一體化、管理的全面一體化。

同時，會上，物美集團首席運營官許少川闡述中國零售面臨的挑戰(zhàn)與機遇，介紹了物美發(fā)展策略與數(shù)字變革成果，以及物美2023年度經(jīng)營權(quán)招商有關(guān)情況。許少川認為，回歸零售本質(zhì)需要抓住零供深度合作機會、用戶體驗升級的機會、供應(yīng)鏈效率躍遷機會。

物美集團COO于劍波在主旨論壇中提出了后疫情、數(shù)字化新時代面臨著如何建構(gòu)新零供、共創(chuàng)新未來的重要任務(wù)。他表示，物美提出把戰(zhàn)疫情、保民生、求變革、活下去、干起來作為行動戰(zhàn)略。要解決行業(yè)瓶頸和痛點，需要通過數(shù)字化的理念與方法、技術(shù)與工具對零供關(guān)系、模式進行全面解構(gòu)重構(gòu)?！傲愎┞?lián)手做強做大，數(shù)智化制造型消費企業(yè)是一個最有可能性的未來?！庇趧ΣㄕJ為。

此外，物美超市COO張鋒會上發(fā)布了《物美2023年變革報告》，報告提出實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)依靠“人+貨+場”體系構(gòu)架系統(tǒng)營銷鏈，緊扣數(shù)字化時代優(yōu)勢，將物美推向全國。2023年將是物美線上線下一體化蓬勃發(fā)展的一年，物美將用全渠道、一站式數(shù)字化解決方案展現(xiàn)良心大企的優(yōu)勢，雙輪驅(qū)動實現(xiàn)企業(yè)高效增長。