阿里巴巴集團副總裁胡臣杰：以數(shù)字化思維驅(qū)動營銷變革與持續(xù)增長

10月9日消息，以“復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展”為主題的2022全球數(shù)字價值峰會深圳站近日在深圳星河·領(lǐng)創(chuàng)天下舉行，該峰會由鈦媒體與ITValue共同主辦。

會上，阿里巴巴集團副總裁、阿里云智能零售行業(yè)總經(jīng)理胡臣杰發(fā)表了“以數(shù)字化思維驅(qū)動營銷變革與持續(xù)增長”的主題演講。

胡臣杰表示，烏卡時代帶來了極大的不確定性，消費者認(rèn)知也發(fā)生了變化，體現(xiàn)在六個層面：認(rèn)知觸點多元化、消費需求粉塵化、場景體驗隨心化、購買理由情感化、購買路徑無序化以及購買決策跨界化。外部環(huán)境影響下，品牌需要借助數(shù)字化能力修煉營銷內(nèi)功。

借鑒斯坦福大學(xué)90年代包裝出來的創(chuàng)新思維方法論Design-Thinking，胡臣杰認(rèn)為，Design-Thinking方法論應(yīng)該被數(shù)據(jù)賦能加持，所以提出了D-Thinking數(shù)字化思維方法論，并且從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織和技術(shù)四個層面，給出了他的思考。

“種樹的最好時間是十年前，如果十年前種樹，現(xiàn)在已經(jīng)根深葉茂了；其次最好的時間就是現(xiàn)在。同樣地，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的時間是五年前，那個時候剛剛開始講數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，如果當(dāng)時沒有做，最好的時間就是從現(xiàn)在開始做?！焙冀鼙硎?。

圖源：鈦媒體

公開資料顯示，胡臣杰，現(xiàn)任阿里巴巴集團副總裁、阿里云智能零售事業(yè)部總裁。

2016年，胡臣杰加入阿里巴巴集團，先后任飛豬副總裁、阿里巴巴集團公共事務(wù)副總裁、阿里云企業(yè)戰(zhàn)略合作負(fù)責(zé)人，曾創(chuàng)建阿里巴巴CIO學(xué)院并任院長。