流量紅利消失，互聯(lián)網(wǎng)再難創(chuàng)造抖音神話

熱衷于推出新產(chǎn)品的大廠們?cè)诮衲暌环闯B(tài)，不僅降低了APP推新的頻率，還開啟了APP的下架潮。

上個(gè)月，騰訊接連發(fā)布了旗下產(chǎn)品停運(yùn)和下架的公告。

8月29日，騰訊宣布將在11月停止游戲產(chǎn)品《冒險(xiǎn)島2》的運(yùn)營，而這距離騰訊宣布關(guān)停另一款游戲產(chǎn)品《QQ花藤》還不到十天。

在月初時(shí)，騰訊去年剛收購的搜狗發(fā)布公告，稱搜狗搜索App將于8月8日23時(shí)59分正式停止服務(wù)，后續(xù)只能使用網(wǎng)頁版搜狗搜索。今年5月起，搜狗已經(jīng)接連下架搜狗地圖和搜狗閱讀等APP。

據(jù)Tech星球統(tǒng)計(jì)，騰訊今年宣布下架的產(chǎn)品（含游戲類）已經(jīng)接近40款，而各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠也開啟了APP的下架潮，大廠們今年下架的非游戲類產(chǎn)品已經(jīng)超過20款。

其中，百度緊隨騰訊之后，在今年下架了“百度智慧”、“掌上助教”等9款產(chǎn)品；字節(jié)也陸續(xù)下架了《戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)》、《全明星激斗》等游戲產(chǎn)品，在7月時(shí)還下架了上線不到一個(gè)月的虛擬互動(dòng)社區(qū) “派對(duì)島”，以及對(duì)標(biāo)小紅書的SS級(jí)種草產(chǎn)品“可頌”。

（圖源：Tech星球）

而和頻繁的產(chǎn)品下架形成鮮明對(duì)比的是，大廠們的產(chǎn)品推新頻率也大大降低了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊今年正式推出的新產(chǎn)品只有三個(gè)，而素有“APP工廠”之稱的字節(jié)在今年也只上線了6個(gè)產(chǎn)品。

遙想幾年前，互聯(lián)網(wǎng)還在不斷上演著產(chǎn)品神話。

2015年，拼多多橫空出世，靠著渠道下沉和拼團(tuán)玩法，迅速占領(lǐng)了當(dāng)時(shí)被電商巨頭拋棄的“五環(huán)外”的下層市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了三年上市的神話。

而打造了今日頭條這個(gè)爆款產(chǎn)品的字節(jié)跳動(dòng)，以今日頭條作為內(nèi)部孵化器，在2016年前后，接連推出了抖音、西瓜視頻和火山小視頻等視頻產(chǎn)品，最終抖音成為了日活突破6億的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

在這之后，互聯(lián)網(wǎng)大廠們都爭(zhēng)相推出新產(chǎn)品，以求再次打造爆款產(chǎn)品。

已經(jīng)手握QQ和微信兩個(gè)“神級(jí)”社交產(chǎn)品的騰訊，在2020年曾經(jīng)一口氣推出了“燈遇交友”、“卡噗”、“輕聊”、“回音”等7款社交產(chǎn)品；字節(jié)跳動(dòng)也推出了“多閃”、“飛聊”等社交產(chǎn)品，還推出了番茄小說和懂車帝等產(chǎn)品。

但遺憾的是，不管是騰訊還是字節(jié)，在過去幾年里都再也沒有創(chuàng)造出像微信和抖音一樣的爆款產(chǎn)品，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)也沉寂下來，很少再出現(xiàn)引人注目的新產(chǎn)品。

如今，大廠們開始密集下架產(chǎn)品，也不再熱衷于產(chǎn)品推新，互聯(lián)網(wǎng)未來或許將再無新的產(chǎn)品神話。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，靠不斷推出新產(chǎn)品來換取增長(zhǎng)的路子已經(jīng)很難再走通了。

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的第50次《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截止至2022年6月，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到10.51億人，和2021年12月相比，增加了1919萬人，同比增速放緩，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模日趨見頂。

（圖源：新華社）

一般來說，大廠推出新產(chǎn)品的目的在于搶占用戶注意力，以及更加精細(xì)化運(yùn)營自家公司的用戶池。然而，新產(chǎn)品的成長(zhǎng)路徑非常長(zhǎng)，要有足夠的用戶量后才能進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。

當(dāng)以往互聯(lián)網(wǎng)流量紅利還在，獲客成本還不高時(shí)，新產(chǎn)品的用戶積累尚且還算容易，但如今互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)開始見頂，成熟產(chǎn)品的獲客成本都大大提高，更別說是新產(chǎn)品了。

在獲客成本變高的當(dāng)下，新產(chǎn)品的用戶數(shù)量能不能做起來都還不能確定，還要盡快跑通商業(yè)化進(jìn)行變現(xiàn)，任務(wù)十分艱巨。要知道，“神級(jí)”產(chǎn)品小紅書到現(xiàn)在都還沒有完全解決商業(yè)變現(xiàn)的難題。

有業(yè)內(nèi)人士爆料，如今開發(fā)新產(chǎn)品的投入非常大，每個(gè)月的成本已達(dá)到百萬級(jí)別，后續(xù)要想把錢賺回來，對(duì)新產(chǎn)品的DAU和商業(yè)化的要求非常高，還要面臨著前期投入都打水漂的風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)在各個(gè)主要市場(chǎng)也基本被瓜分完畢，新產(chǎn)品要想從中突圍并不容易。

“為了使各自的主產(chǎn)品保持甚至提升競(jìng)爭(zhēng)力，以及為了留住用戶，不如將探索新業(yè)務(wù)的資源和人手，投入到成熟的主營產(chǎn)品中，畢竟主力產(chǎn)品才是公司的核心?！?/p>

不難看出，在整體大環(huán)境變差的情況下，探索新賽道不再是最好的選擇，大廠們也放棄了以往燒錢換增長(zhǎng)的方式，不再熱衷于推出新產(chǎn)品，而是將重點(diǎn)放回了主營業(yè)務(wù)上。

不再熱衷于探索新業(yè)務(wù)的大廠們，開始集中兵力聚焦主營業(yè)務(wù)，將自家的明星產(chǎn)品往超級(jí)APP方向發(fā)展。

上個(gè)月15日，有消息傳出抖音電商將進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，布局購物商城，深入發(fā)展貨架電商；緊接著抖音和餓了么官宣合作，二者將攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí)，在視頻化時(shí)代給消費(fèi)者帶來 " 即看、即點(diǎn)、即達(dá) " 的本地生活新體驗(yàn)。

在此之前，抖音還測(cè)試了小說頻道、推出了快遞服務(wù)“音尊達(dá)”等等。種種舉措表面，抖音正在從一個(gè)短視頻平臺(tái)，向集合了內(nèi)容、電商、本地生活等服務(wù)的綜合類超級(jí)APP方向發(fā)展。

無獨(dú)有偶，抖音的老對(duì)手快手，同樣在不斷升級(jí)自身的APP。快手在去年增加了小程序生態(tài)，和美團(tuán)合作做起了外賣服務(wù)，在今年1月推出了“快招工”，做起了招聘服務(wù)，不斷豐富自身的產(chǎn)品生態(tài)。

除此之外，美團(tuán)也不再局限于本地生活，拓展了旅游和出行等服務(wù)場(chǎng)景；百度地圖除了是導(dǎo)航工具外，也成為了聚合類打車平臺(tái)；原本的購物平臺(tái)淘寶、京東和拼多多，也開始做起了內(nèi)容。

對(duì)于大廠們來說，成熟的業(yè)務(wù)是公司的營收大頭，而明星產(chǎn)品本身擁有的龐大流量池也有著更高的變現(xiàn)可能性。

而有更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景的產(chǎn)品，不僅可以留住用戶更多的時(shí)間，提高平臺(tái)的用戶活躍度，還可以和產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)互通，創(chuàng)造更有黏性的生態(tài)。

相比于從零開始探索新業(yè)務(wù)，鞏固自身主營業(yè)務(wù)，豐富明星產(chǎn)品的生態(tài)，對(duì)大廠們來說或許是“性價(jià)比”更高的選擇。

事物的發(fā)展總是此消彼長(zhǎng)，在未來，或許新的爆款產(chǎn)品很難再出現(xiàn)，但功能完善和生態(tài)豐富的超級(jí)APP將會(huì)越來越多。