云集發(fā)布二季度財報：營收2.84億元，毛利水平持續(xù)改善

8月25日晚間，中國領(lǐng)先的基于社交驅(qū)動的精品會員電商平臺云集（納斯達克股票代碼：YJ），公布了截止2022年6月30日第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。

財報顯示，該季度云集實現(xiàn)總營收2.84億元，毛利率增長5.5%，從2021同期的35.1%提高到40.6%，復(fù)購率維持在79.0%。在較為嚴峻的宏觀阻力下，云集聚焦長期口碑效應(yīng)積極應(yīng)對變化，持續(xù)發(fā)力自有品牌、優(yōu)化在線營銷和客戶服務(wù)，用高質(zhì)量發(fā)展換取未來確定性，在逆市中維持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，平穩(wěn)有序地度過了充滿挑戰(zhàn)和不確定性的二季度。

逆境下追求高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)毛利水平持續(xù)改善

在經(jīng)營上，面對二季度不確定性因素對物流和供應(yīng)鏈的考驗，云集堅守企業(yè)社會責(zé)任保履約體驗，積極調(diào)配物流資源，并對部分商品進行了調(diào)撥換倉，將急需的物資及時送到用戶手中，確定性地保障了供應(yīng)鏈的安全完整穩(wěn)定，并有計劃地增加了自有品牌和海外發(fā)貨的庫存，以應(yīng)對今后疫情可能帶來的供應(yīng)鏈斷供的影響。

在二季度大市場的“退潮期”，云集堅守“正品+精選”初心，以多品種的精選爆款產(chǎn)品深度吸引用戶，平臺用戶復(fù)購率繼續(xù)保持在79.0%的高水平，實現(xiàn)銷售收入2.84億元人民幣。

變革，成為二季度云集的關(guān)鍵詞。除了疫情帶來的宏觀環(huán)境外部之“變”，云集持續(xù)自去年開始主動推動的戰(zhàn)略之“變”——從追求規(guī)模效應(yīng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，盈利而非規(guī)模成為新發(fā)展階段的核心訴求。

云集董事長兼首席執(zhí)行官肖尚略表示，“上半年，我們堅持自有品牌戰(zhàn)略，積極豐富品牌內(nèi)容，開發(fā)更多適合目標(biāo)用戶的新品”。在本季度，云集繼續(xù)深耕差異化供應(yīng)鏈，在打造自有品牌和爆款商品方面持續(xù)發(fā)力。

從數(shù)據(jù)來看，二季度毛利率從2021同期的35.1%提高到40.6%。這也進一步證實了自有品牌在本季度成為云集逆流發(fā)展的“壓艙石”，重點發(fā)力的大健康、美妝、美食三大領(lǐng)域均實現(xiàn)市場新突破，自有品牌策略讓云集的商品毛利和成本結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

事實上，過去幾年間云集作為“引領(lǐng)者”，不斷摸索社交電商的發(fā)展新路徑，目前來看，強調(diào)差異化供應(yīng)鏈和自有品牌的打造，注重發(fā)展質(zhì)量而非一味追求規(guī)模，已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的最優(yōu)之路。

在平臺型經(jīng)濟增速換擋的當(dāng)下，云集已率先取得了明顯的降本增效結(jié)果，為企業(yè)鋪設(shè)更穩(wěn)健的發(fā)展路徑。財報顯示，公司的總營業(yè)成本和運營開支均大幅降低，本季度云集總營業(yè)成本同比下降了54.5%至1.688億元；總運營開支同比下降16.2%至人民幣1.566億元。

持續(xù)升級雙引擎戰(zhàn)略，企業(yè)開啟第二增長曲線

隨著流量紅利的見頂，國內(nèi)電商行業(yè)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，疊加消費市場遇冷的大趨勢，如何在增速放緩的時代保障未來發(fā)展的確定性，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的普遍關(guān)注。

在戰(zhàn)略上，云集延續(xù)“深耕會員電商+發(fā)力專業(yè)零售”的雙引擎戰(zhàn)略，并發(fā)揮自身作為會員電商賽道頭部平臺的體量優(yōu)勢，持續(xù)引入高復(fù)購率的爆款商品，依托差異化供應(yīng)鏈優(yōu)勢為會員全網(wǎng)搜羅精品好物；建立自有品牌及孵化合資品牌、投資品牌，由此形成了自身的差異化商品供應(yīng)鏈，發(fā)力“專業(yè)化零售”。

縱觀海內(nèi)外零售行業(yè)巨頭，均堅持“大眾品牌+自有品牌”雙軌發(fā)展，自有品牌不僅能有效提升企業(yè)市場影響力，同時還可將品牌張力滲透到產(chǎn)品和商品的整個流通環(huán)節(jié)。但傳統(tǒng)電商打造自有品牌面臨著供應(yīng)鏈、渠道等種種限制，云集則充分發(fā)揮會員電商的口碑優(yōu)勢，建立自有供應(yīng)鏈品牌，依托社交屬性進行點對點分享，既提高了品牌在忠實用戶中的滲透率，也有效降低了營銷成本支出，極大地推動了本季度降本增效的實現(xiàn)。

上半年，云集堅持自有品牌戰(zhàn)略，積極豐富品牌內(nèi)容，在大健康、美妝、美食三大領(lǐng)域均取得較好成績，奮力開拓第二增長曲線。

在大健康領(lǐng)域，云集在上半年度圍繞輕、姿、養(yǎng)三個維度開發(fā)了超過10款新品，其中健康輕體果蔬壓片糖果二代產(chǎn)品在開賣當(dāng)日創(chuàng)下了1分鐘內(nèi)500萬、20分鐘內(nèi)1000萬的銷量記錄；

在美妝方面，素野品牌在內(nèi)容營銷和自出圈上不斷嘗試，聘請知名女星作為水光護膚新產(chǎn)品線的代言人并發(fā)力短視頻營銷，全面提升線上線下品牌力，僅在素野12周年慶大促中，就突破2100萬銷量；

在美食賽道，云集堅持做美食云集的初心，幫助用戶實現(xiàn)足不出戶吃遍天下美食的夢想，在短視頻領(lǐng)域發(fā)起“一人一道家鄉(xiāng)菜”主題的分享視頻，勾起觀看者的鄉(xiāng)愁和對各地美食的興趣。目前云集美食官方號的短視頻在站外平臺播放量，已經(jīng)穩(wěn)定在百萬級別。

除平臺精選商品與自有供應(yīng)鏈品牌雙向發(fā)力，云集在本季度更加貼近消費者需求，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和專業(yè)化的銷售服務(wù)，提升用戶的購物體驗、增強品牌競爭力，為企業(yè)開拓更寬闊的增長路徑，也為行業(yè)領(lǐng)銜示范了會員電商高質(zhì)量發(fā)展的正確道路。