葉軍：釘釘將堅(jiān)持PaaS化

7月26日消息，在第五屆“數(shù)字中國建設(shè)峰會”正式開幕的前夜，信息化百人會和釘釘在福州聯(lián)合舉辦“閩江夜話——企業(yè)數(shù)字化趨勢與經(jīng)驗(yàn)分享”閉門會。

會上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、釘釘總裁葉軍表示，釘釘將自己定義成一個(gè)數(shù)字化的生產(chǎn)力工具，幫助千行百業(yè)做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將堅(jiān)持PaaS化，將底層基座開放給企業(yè)，讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型被看到。在數(shù)字化過程中，釘釘注重企業(yè)信息安全，支持信創(chuàng)芯片、麒麟等各種系統(tǒng)。

圖源：釘釘微信公眾號

針對葉軍的觀點(diǎn)，阿里研究院副院長安筱鵬總結(jié)道：中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要新的道路和新模式，尤其是面對中小企業(yè)沒有技術(shù)、沒有資金、沒有背景的的情況下，通過平臺+低代碼等方式協(xié)助企業(yè)數(shù)字化，在中國中小型企業(yè)在要素不具備的情況下，做出了很多開創(chuàng)性的工作。釘釘肩負(fù)使命，在PaaS和SaaS層面持續(xù)成長，協(xié)助更多企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

葉軍還提到，信息化數(shù)字化的工作，最終服務(wù)到的應(yīng)該是員工。

從領(lǐng)導(dǎo)的角度來說，信息化工作需要為其提供要給可視化的數(shù)據(jù)報(bào)表，幫助他了解一線工作狀況。對于中層員工而言，需要將業(yè)績跟戰(zhàn)略分解用OKR、KPI系統(tǒng)數(shù)字化，完成工作的信息化處理。對于基層員工而言，需要做項(xiàng)目過程管理，把每一項(xiàng)分解，指標(biāo)、任務(wù)，以及項(xiàng)目對接結(jié)果都梳理清楚，需要好用的協(xié)作工具。

據(jù)天眼查資料顯示，葉軍，畢業(yè)于四川大學(xué)計(jì)算機(jī)博士，2007年加入阿里巴巴，成為阿里第一位計(jì)算機(jī)系的應(yīng)屆博士生。在阿里十余年里，葉軍先后任職多個(gè)部門，但在葉軍看來，阿里期間他主要做了兩件事：一是做企業(yè)營銷相關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作；二是做阿里內(nèi)部企業(yè)管理與組織管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。