劉強(qiáng)東露出恐怖的一面,京東實(shí)體全面出擊

電商報(bào)
2022-07-03 09:54

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)大潮下,京東先走一步?!?/p>

出品 | 電商報(bào)Pro  作者 | 老電


入局線下,京東發(fā)力實(shí)體經(jīng)濟(jì)

“當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再局限于電商,而是從虛向?qū)嵉剡~出每一步時(shí),新的電商時(shí)代已經(jīng)到來?!?/p>

京東就在這波浪潮中,撕開一條線下的道路,不斷布局實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

據(jù)媒體報(bào)道,近日,武漢地鐵和京東舉辦戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式,京東MALL落戶武漢地鐵秦園路項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2023年開業(yè)。據(jù)悉雙方將在現(xiàn)代零售、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、智慧采購、軌道物流、智慧商業(yè)等領(lǐng)域展開全方位合作。

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京東MALL首店

作為全場景綜合類消費(fèi)主題購物中心,京東于2021年9月,在陜西西安開設(shè)了“京東MALL”首家線下門店。

據(jù)悉,這家門店經(jīng)營面積達(dá)4.2萬平方米,包括蘋果、華為、英特爾、美的、海爾在內(nèi)的150多家一線品牌入駐,經(jīng)營商品超20萬種??梢詽M足消費(fèi)者線上線下同質(zhì)同價(jià),線下體驗(yàn)、線上下單,門店自提或京東配送到家等多種消費(fèi)方式。

此前媒體報(bào)道,京東線下實(shí)體將全面提速,除一線城市和省會城市布局京東MALL外,京東電器也將在中國數(shù)百個(gè)地級市打造單店面積1-2萬平方米的京東電器城市旗艦店。

不止這些京東傳統(tǒng)的3C優(yōu)勢產(chǎn)品,今年5月,京東還推出“京東新百貨”項(xiàng)目,除了在京東APP首頁增設(shè)新入口之外,更重要的是京東新百貨將在全國重點(diǎn)城市布局新百貨精選集合店,首批規(guī)劃城市包括北京、成都、西安等地。

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今年618,京東新百貨的北京首店已經(jīng)開業(yè),數(shù)據(jù)顯示,618期間,京東新百貨531個(gè)品類成交額同比增長100%,9707個(gè)品牌成交額同比增長100%,全渠道業(yè)務(wù)成交額同比增長83%。

再結(jié)合此前京東業(yè)態(tài),我們會發(fā)現(xiàn)京東線下店的布局還有京東七鮮超市、京東便利店、京東大藥房等多種類型。

這些都是京東直接入局的經(jīng)營的業(yè)務(wù),此外還有通過一體化供應(yīng)鏈間接入局實(shí)體經(jīng)濟(jì)的多重布局。

但我們在為京東喝彩之余,不能忘記實(shí)體零售的難度,據(jù)此前媒體不完全統(tǒng)計(jì),2022年一季度,國內(nèi)有近700家品牌門店宣布閉店,沃爾瑪、路易威登、肯德基等知名品牌赫然在列。這僅僅是見諸于媒體的品牌店鋪,還沒算上那些互聯(lián)網(wǎng)視線以外的街頭小店、夫妻檔、小超市。

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圖片來源:壹覽商業(yè)

但是據(jù)媒體報(bào)道稱,京東已經(jīng)做了大量調(diào)研,其實(shí)現(xiàn)在線下店的需求并不小,并且因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境等因素,拿店成本也低,“正是入局的好時(shí)機(jī)”。

現(xiàn)在的京東,儼然已經(jīng)成長為一家線上+線下的全渠道電商平臺,發(fā)力實(shí)體經(jīng)濟(jì),也是必然的事情。

京東,越來越不像電商公司

“京東越來越不像一家電商公司?!?/p>

這個(gè)推論早已有之,甚至可以追溯到2007年,京東自建物流體系的那一刻。在近幾年電商流量見頂?shù)谋尘跋?,這個(gè)聲音變得越來越大,京東與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合也越發(fā)緊密。

因?yàn)?strong>在劉強(qiáng)東眼中,“無論線下還是線上,零售業(yè)的本質(zhì)是不變的”,如何更高效地將商品送達(dá)消費(fèi)者手中,是所有電商都必須解決的問題。

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所以與其說京東越來越不像電商公司,不如說京東本身就帶有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基因。在一眾電商平臺中,京東的模式一直都是最重的,和實(shí)體經(jīng)濟(jì)邏輯更為貼合。

這也是早期劉強(qiáng)東、馬云隔空“對罵”的關(guān)鍵原因,關(guān)于電商要輕一點(diǎn)還是重一點(diǎn)的爭論,一直持續(xù)到2016年馬云提出新零售的概念,才漸漸止息。

“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”這種潤物細(xì)無聲地潛入消費(fèi)者生活的每個(gè)角落、滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地消費(fèi)需求的模式,指向了一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)體零售。

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國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明,線下零售仍占據(jù)社會總消費(fèi)的主流,2020年國內(nèi)社會消費(fèi)品零售總額達(dá)39.2萬億元,其中線下零售占70%。

那么持續(xù)發(fā)力實(shí)體經(jīng)濟(jì)十余年的京東,正在收獲屬于自己的果實(shí)。

據(jù)京東財(cái)報(bào)顯示,過去三年來,京東累計(jì)用于商品采購、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)研發(fā)、物流履約、員工薪酬福利、品牌商家扶持等實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)投入總額超過2萬億元。2021年第四季度,京東零售業(yè)務(wù)總收入達(dá)全年最高,為2499億元,占集團(tuán)四季度收入約90%,并且京東零售的第三方商家新增數(shù)量更是超過了前三季度總和。

以京東物流為例,通過自建物流配送體系,京東減少了商品流通的環(huán)節(jié),進(jìn)一步縮減了商品到用戶手中的時(shí)間,同時(shí)也提高了售后服務(wù)的效率。截至2021年12月31日,京東物流運(yùn)營超過1300個(gè)倉庫,倉儲總面積超過2400萬平方米。

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用京東徐雷的話來概括,京東的戰(zhàn)略不僅是入局實(shí)體,更關(guān)鍵要推進(jìn)全渠道零售體系,實(shí)現(xiàn)“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”的目標(biāo)。

天下,這兩個(gè)字已經(jīng)很久沒聽過了,印象最深刻的還是馬云那句“讓天下沒有難做的生意”,而到了新電商時(shí)代,持續(xù)押注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的京東,已經(jīng)提前了一步。

“越來越不像電商公司”并不重要,越來越像一家全渠道零售公司,更重要。

從電商到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),巨頭探索實(shí)體

聊了這么多,其實(shí)針對實(shí)體經(jīng)濟(jì),巨頭們各有布局。

除了京東入局全渠道零售之外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)刖謱?shí)體,更多是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域。

尤其是工業(yè)制造業(yè)、大宗商品、建筑建材等傳統(tǒng)行業(yè),借由數(shù)字化手段升級、轉(zhuǎn)型和再造,以使上下游各節(jié)點(diǎn)效率提升。從社區(qū)團(tuán)購,到電商消費(fèi),再到工業(yè)、芯片,千行百業(yè)都在重新認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈的價(jià)值。

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阿里自研倚天芯片

網(wǎng)經(jīng)社《2021產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2021年中國產(chǎn)業(yè)電商交易規(guī)模達(dá)29.11萬億元,并且近五年的復(fù)合增長率都在10%以上。

其中,最典型就是以阿里云、騰訊云、京東云等云計(jì)算廠商打造的互聯(lián)網(wǎng)“水電煤”產(chǎn)業(yè),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供最基礎(chǔ)的算力支持。

最近一段時(shí)間爆火的即時(shí)零售,也是通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)力平臺與實(shí)體經(jīng)濟(jì)集合,給實(shí)體店帶來更多業(yè)務(wù)增量。在這個(gè)領(lǐng)域美團(tuán)、餓了么、京東乃至抖音快手,正打得火熱。

還有與電商強(qiáng)關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈,更是吸引不少巨頭的布局,前端深入到實(shí)體產(chǎn)業(yè)帶,物流端紛紛入局自營物流,末端的前置倉和驛站生意也在不斷進(jìn)化。

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在巨頭們的探索中,一個(gè)全生態(tài)聯(lián)動的電商時(shí)代正在降臨,傳統(tǒng)電商平臺、快遞物流公司、產(chǎn)業(yè)帶商家以及云計(jì)算廠商等行業(yè),都迎來了一場重大的變革。

押注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的京東,在這條路上先走了一步,但實(shí)體振興任重道遠(yuǎn),在這條萬里長征路中,還會有更多的角色登場。我們不可能永遠(yuǎn)活在線上,線下市場不會被替代。

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)大潮下,“所有的生意都值得再做一遍?!?/strong>

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4月22日消息,有消費(fèi)者在社交媒體曬出與京東創(chuàng)始人強(qiáng)合影,照片中強(qiáng)身穿京東外賣騎手工服,手持外賣,疑似親自參與京東外賣的一線配送服務(wù)。該消費(fèi)者配文表示,“接到了哥送的第一單外賣,榮幸啊,也算享受過千億大佬的服務(wù)啦?!睂Υ?,京東表示,上述消息屬實(shí)。
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京東來勢兇猛,強(qiáng)的野心已經(jīng)無處安放。
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過去一年,強(qiáng)京東的股權(quán)控制下降了1.5個(gè)百分點(diǎn),投票權(quán)下降了3.4個(gè)百分點(diǎn)。
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強(qiáng)京東的目標(biāo)是中國第一、全球最大的電商平臺。
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