羅永浩退網(wǎng)后，交個(gè)朋友現(xiàn)在怎么樣了

交個(gè)朋友可以通過(guò)復(fù)制這種模式，完成業(yè)務(wù)擴(kuò)張和規(guī)模擴(kuò)張，從而實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。

交個(gè)朋友是和抖音電商一起成長(zhǎng)起來(lái)的，彼此之間建立了深厚的革命友誼。

2020年4月，羅永浩在抖音開(kāi)啟第一場(chǎng)直播。那時(shí)，抖音電商才剛剛起步。一晃兩年多過(guò)去，交個(gè)朋友成長(zhǎng)的每一步，都與抖音電商息息相關(guān)。

例如，2020年8月7日，交個(gè)朋友牽頭蘇寧易購(gòu)在抖音做了一場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)直播，當(dāng)晚實(shí)現(xiàn)GMV突破2億。

當(dāng)時(shí)，蘇寧易購(gòu)需要流量，抖音需要供應(yīng)鏈，交個(gè)朋友正好在中間做了這個(gè)橋梁。此后，交個(gè)朋友合作的供貨商渠道越來(lái)越寬。

最重要的是交個(gè)朋友“做號(hào)不做人”的運(yùn)營(yíng)理念與抖音生態(tài)高度適配。抖音平臺(tái)的節(jié)奏很快，風(fēng)向變動(dòng)也快，導(dǎo)致抖音對(duì)個(gè)人IP的依賴很小。

黃賀很清醒，羅永浩之后不會(huì)再培養(yǎng)下一個(gè)羅永浩，舍棄需要熱度時(shí)賺的快錢(qián)，去賺不變的那部分利潤(rùn)。

此外，我們可以發(fā)現(xiàn)抖音成了MCN機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。

大家比較耳熟的MCN機(jī)構(gòu)除了交個(gè)朋友還有美ONE、謙尋、無(wú)憂傳媒等，都紛紛在抖音展開(kāi)了布局。

MCN機(jī)構(gòu)以外，不少主播也轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音，尋找新的流量密碼。

歸根結(jié)底，還是因?yàn)樗麄儓?jiān)信抖音有更多可以出頭的機(jī)會(huì)。

因此，失去羅永浩之后，交個(gè)朋友到了從平臺(tái)發(fā)展中尋找機(jī)會(huì)的時(shí)刻。

靈魂人物羅永浩的退場(chǎng)，交個(gè)朋友不可能毫發(fā)無(wú)傷。

羅永浩剛剛退出，投資機(jī)構(gòu)就對(duì)交個(gè)朋友變了一副面孔。

天眼查顯示，羅永浩退出不久，交個(gè)朋友母公司成都星空野望科技有限公司就發(fā)生了工商變更。

上海峰瑞創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙）、成都天府淺石股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、天津魚(yú)別丟科技合伙企業(yè)（有限合伙）三家投資機(jī)構(gòu)紛紛退出股東行列。

最終，成都星空野望科技有限公司的注冊(cè)資本減至約187.76萬(wàn)人民幣，降幅超10%。

很明顯，交個(gè)朋友正在面臨羅永浩離開(kāi)后帶來(lái)的陣痛期。交個(gè)朋友急需向資本市場(chǎng)證明自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。

失去羅永浩的交個(gè)朋友是不幸的。但同時(shí)，比起薇婭、雪梨東窗事發(fā)時(shí)的謙尋和宸帆又是幸運(yùn)的。

因?yàn)榻粋€(gè)朋友有一個(gè)相對(duì)平緩的過(guò)渡期。

從2020年7月10日的一場(chǎng)意外開(kāi)始，交個(gè)朋友就意識(shí)到不能只依靠羅永浩。

當(dāng)時(shí)羅永浩突發(fā)急性腸胃炎，制定好的商務(wù)計(jì)劃無(wú)法更改，交個(gè)朋友的另外三個(gè)主播只能硬著頭皮上場(chǎng)。

但最終的結(jié)果還算可以，達(dá)到了平時(shí)GMV的70%。

這次意外給了交個(gè)朋友發(fā)展其他主播的信心。

后來(lái)，因?yàn)榱_永浩的粉絲偏男性比較多，同時(shí)交個(gè)朋友手中又有不少美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品的貨源，但很顯然商品和男性受眾不匹配。

這更加深了交個(gè)朋友壯大主播隊(duì)伍的想法，開(kāi)始簽約戚薇、李晨等明星主播。

就這樣，羅永浩的直播時(shí)長(zhǎng)占比降低至3%，實(shí)現(xiàn)GMV占公司總GMV的比例不到5%。

這說(shuō)明，哪怕沒(méi)有羅永浩，交個(gè)朋友也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

更何況，交個(gè)朋友花費(fèi)1億元，買(mǎi)下了羅永浩社交賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

此前，羅永浩的抖音賬號(hào)和微博賬號(hào)就已經(jīng)更名為“交個(gè)朋友直播間”。近日，羅永浩的微信公眾號(hào)也完成了名稱(chēng)更改。

信息時(shí)代，羅永浩憑借優(yōu)秀的個(gè)人IP吸引了一大批粉絲，他的社交賬號(hào)可以成為重要的宣傳渠道，助推交個(gè)朋友的品牌宣傳。

在還完債之前，羅永浩依然會(huì)時(shí)不時(shí)回歸交個(gè)朋友直播間。在此之前，交個(gè)朋友還有充足的時(shí)間來(lái)探索新的模式。

直播電商來(lái)到下半場(chǎng)，收割流量賺快錢(qián)的模式已經(jīng)走不通了。

交個(gè)朋友追求的是長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)。在全行業(yè)都在以頭部大主播為中心的時(shí)候，交個(gè)朋友就在悄悄組建自己的直播團(tuán)隊(duì)。

在直播模式上，交個(gè)朋友采用不間斷直播的主播輪播制度。在垂直品類(lèi)上，交個(gè)朋友要做“全家便利店”，盡量做到全品類(lèi)覆蓋。

交個(gè)朋友的野心不止于做一個(gè)MCN機(jī)構(gòu)，MCN業(yè)務(wù)、品牌代運(yùn)營(yíng)、自主品牌以及直播培訓(xùn)，每個(gè)版塊都是交個(gè)朋友發(fā)力的方向。

流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕。在短時(shí)間內(nèi)獲得大銷(xiāo)量確實(shí)是一件可喜的事情，但是發(fā)展不可持續(xù)。

直播電商激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的決定因素是信任，交個(gè)朋友現(xiàn)在做的就是品牌IP。

把這種信任從人身上轉(zhuǎn)移到品牌上來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)化的可持續(xù)發(fā)展。

搭建直播矩陣、多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，交個(gè)朋友走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

作為金字塔頂端的機(jī)構(gòu)，交個(gè)朋友成立時(shí)間不長(zhǎng)，但在一定程度上依然給其他企業(yè)的發(fā)展“打了個(gè)樣”。

新東方的東方甄選直播間就是典型的案例。

新東方正在成為下一個(gè)交個(gè)朋友，走向上了其走過(guò)的老路。

上文提到的“品牌IP模式”，新東方也在做?！皷|方甄選”就是新東方發(fā)展的自有品牌。

和交個(gè)朋友類(lèi)似，東方甄選直播間也是多個(gè)主播共同運(yùn)營(yíng)。

圖源：微博@俞敏洪

此外，新東方未來(lái)也要開(kāi)設(shè)電商學(xué)院，做直播培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

成為標(biāo)桿，不代表交個(gè)朋友已經(jīng)走到了最頂端。

在交個(gè)朋友的直播矩陣中，酒水食品品類(lèi)表現(xiàn)出色。但其他賬號(hào)出現(xiàn)斷層，平時(shí)只有幾百幾千的流量。這是交個(gè)朋友下一步要解決的問(wèn)題。

更重要的是，一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展是有增長(zhǎng)瓶頸的。到了那時(shí)，才是交個(gè)朋友真正需要做出選擇的時(shí)候。