“6·18”快遞單量或?qū)⒋蠓鲩L，德邦快遞做好全方位部署

2022年“6.18”年中大促的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，受疫情等多重因素影響，消費者購買力較往年可能會出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，化妝品、服飾等非剛需產(chǎn)品將被家具、家電、床墊，以及以櫻桃、荔枝、三華李為代表的水果生鮮這類剛需品所替代。在快遞單量整體大幅下降的情形下，大件快遞則或?qū)^往年出現(xiàn)一定程度的上浮。

值得關(guān)注的是，2022年上半年，疫情導(dǎo)致不少快遞品牌在部分地區(qū)的業(yè)務(wù)停擺，消費者顧慮年中大促期間快遞能否被正常送達，進而謹慎作出購買決策，這在一定程度上也影響了電商平臺戰(zhàn)績。德邦作為以大件配送作為特長的快遞品牌，充分發(fā)揮自營等優(yōu)勢基因，目前已經(jīng)做好了全面準備，確保將快遞安全、高時效地送達客戶手中，助力眾多商家在“6·18”期間旗開得勝。

德邦快遞基于對市場的科學分析，出臺了細致化的工作預(yù)案，從運力以及人員部署等方面全力做好準備。運力方面，德邦快遞以整車新運力模式強化保障能力，同時打造空運干線多式聯(lián)運+專車配送體系，打通疫區(qū)快遞通道。人員配置上，在6萬余名在職快遞員的基礎(chǔ)上，按照預(yù)測貨量進行相應(yīng)的增補員調(diào)整，保證各小區(qū)、營業(yè)部都能正常高效地進行末端派送，同時建立了一系列激勵機制，提高員工的工作效率。

在打一場硬仗的同時，德邦快遞也嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，確保營運安全。防疫方面，所有工作人員進入中轉(zhuǎn)場和營業(yè)網(wǎng)點，必須出示健康碼和行程碼，對來訪人員進行身份登記，全員每日測量兩次體溫，全時段佩戴口罩，并積極配合各地要求進行核酸檢測。此外，德邦快遞針對場地、貨物以及車輛等采取嚴格的消殺機制，構(gòu)建起全面的防疫安全網(wǎng)。經(jīng)營安全方面，公司在5月31日前組織開展了全員安全案例學習，強化員工安全意識。針對轉(zhuǎn)運場、營業(yè)部的各類運輸設(shè)備，德邦快遞還進行了全面檢修以及保養(yǎng)，為“6·18”期間的快節(jié)奏運輸模式構(gòu)建安全根基。

年中大促期間也是校園托運業(yè)務(wù)的高峰期，德邦快遞對兩大業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，本著單量暴增、服務(wù)品質(zhì)不減的原則，為各類客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，闡釋什么是德邦品質(zhì)！